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本文作者: Maximum | 2014-10-22 21:37 |
近日有消息稱,搜狐將斥資1290萬(wàn)美元(約合人民幣7900萬(wàn)元)收購(gòu)人人旗下視頻網(wǎng)站56網(wǎng)。而早在2011年,人人收購(gòu)56時(shí),這個(gè)數(shù)字是5億元人民幣。一度做到全國(guó)第二大視頻網(wǎng)站的56市值緣何縮水至不足六分之一?下面,我們就來(lái)聊一聊56網(wǎng)的前世今生,以及搜狐為什么要收購(gòu)56這只燙手的山芋。
人人聯(lián)手56,只為對(duì)抗騰訊?
2011年,騰訊宣布推出旗下視頻網(wǎng)站——騰訊視頻。當(dāng)年的陳一舟還沒(méi)有放棄與騰訊爭(zhēng)奪全國(guó)SNS第一的雄心,很快就宣布收購(gòu)56網(wǎng)來(lái)和騰訊視頻對(duì)抗。56在對(duì)外的收購(gòu)說(shuō)明中稱,這次收購(gòu)是“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上SNS與Video第一次真正融合”。那么,為什么56與人人的這次融合卻沒(méi)有起到預(yù)期的作用呢?答案是,單一UGC((User-generated Content,用戶生產(chǎn)內(nèi)容)模式的失敗。
與騰訊視頻、優(yōu)酷大力發(fā)展UGC&PGC(Professionally-generated Content,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)模式不同,56交給人人運(yùn)營(yíng)之后,人人認(rèn)為56發(fā)達(dá)的UGC模式非常適合人人社交網(wǎng)站的定位,而且單純的UGC模式的運(yùn)營(yíng)成本更低,對(duì)于資金不寬裕的人人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)的選擇,但令人遺憾的是用戶并不這樣認(rèn)為。對(duì)于一些喜歡制作、分享視頻的用戶而言,56的確是一個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái),而對(duì)于絕大多數(shù)僅僅喜歡觀看視頻的用戶,56的內(nèi)容就顯得有些缺乏誠(chéng)意了。
搜狐為什么收購(gòu)56?
搜狐收購(gòu)56最主要的原因其實(shí)和人人一樣,都是看中56網(wǎng)發(fā)達(dá)的UGC內(nèi)容。不過(guò)搜狐和人人的目的卻相差甚遠(yuǎn)。搜狐的此次收購(gòu)更多是為了補(bǔ)齊自家視頻網(wǎng)站——搜狐視頻在UGC上的短板,以期追平與優(yōu)酷的差距。對(duì)于搜狐而言,主打美劇的搜狐視頻已經(jīng)擁有了相當(dāng)數(shù)量的正版PGC內(nèi)容版權(quán),但在與用戶互動(dòng)的UGC內(nèi)容環(huán)節(jié),還與優(yōu)酷、土豆有著巨大差距。而自建UGC內(nèi)容模塊,對(duì)于搜狐而言,也是一個(gè)漫長(zhǎng)而煎熬的過(guò)程,遠(yuǎn)不如直接收購(gòu)56來(lái)得方便簡(jiǎn)單。
再者,搜狐此次收購(gòu)56,很大緣由是受到目前國(guó)家收緊對(duì)視頻網(wǎng)站管制的影響。不管是今年年初《屌絲男士》受到審查,無(wú)奈下架《生活大爆炸》,還是目前瘋傳的廣電美劇禁令,都讓搜狐視頻的前進(jìn)之路充滿了未知的坎坷。為了避免因?yàn)閮?nèi)容過(guò)于單一、敏感而被廣電總局一鍋端,搜狐不得不想辦法增加自己內(nèi)容來(lái)源。收購(gòu)56對(duì)于搜狐而言更多是為了自保,而不僅僅只是為了在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
搜狐視頻怎樣消化56網(wǎng)?
對(duì)于搜狐而言,收購(gòu)之后怎樣消化56上豐富的UGC資源是一個(gè)大問(wèn)題。從優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼沟慕?jīng)驗(yàn)來(lái)看,直接合并恐怕不是最好的選擇。優(yōu)酷和土豆已經(jīng)算是“相性”頗高的兩家網(wǎng)站了,用戶的覆蓋范圍也有一定的重合;而即便如此,優(yōu)酷也沒(méi)有直接將土豆吞并,而僅僅只是共享了內(nèi)容。優(yōu)酷、土豆無(wú)疑是不想因?yàn)樽约旱暮喜⒍斐捎脩舻牧魇?。?duì)于目前體量遠(yuǎn)小于土豆的56而言,一旦合并,用戶的流失將是不可避免的。這對(duì)目前經(jīng)營(yíng)已經(jīng)頗為艱難的56來(lái)說(shuō),無(wú)疑是致命的;而對(duì)于搜狐視頻來(lái)說(shuō),收購(gòu)56很大程度上是為了56多年積累下來(lái)的用戶,用戶數(shù)量的下降對(duì)于搜狐而言也是嚴(yán)重的損失。
但如果搜狐不將56與搜狐視頻合并,那么對(duì)于搜狐視頻而言,這次的收購(gòu)就失去了原本的意義,搜狐視頻將難以從56獲得急缺的UGC內(nèi)容模塊;對(duì)于目前茍延殘喘的56而言,僅憑搜狐有限的投資難以解決56在內(nèi)容上的困境,不合并的話恐怕也只有死路一條。而且,即便搜狐愿意付出巨資支持56復(fù)蘇,在目前嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下,56恐怕也已經(jīng)難以取得什么好看的成績(jī)。這樣看來(lái),合并幾乎可以說(shuō)是必然的,但怎樣才能最大化地發(fā)揮56的價(jià)值,將原本屬于56的用戶轉(zhuǎn)化為搜狐視頻的用戶,這將是搜狐所需要解決的問(wèn)題。畢竟,對(duì)于UGC而言,內(nèi)容只是其次,制作內(nèi)容的用戶才是最重要的。
近年來(lái),視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。曾經(jīng)百花齊放的各類中小視頻網(wǎng)站已經(jīng)所剩無(wú)幾,碩果僅存的幾家視頻巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也越發(fā)緊張。但目前的絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站尚未實(shí)現(xiàn)盈利,優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO古永鏘就曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有虧十億的預(yù)算不要做視頻網(wǎng)站”。在未來(lái)盈利模式成疑、廣告收入難以抵消運(yùn)營(yíng)成本的情況下,中國(guó)的視頻網(wǎng)站還要面對(duì)政策變化的考驗(yàn)。誰(shuí)將在這場(chǎng)燒錢(qián)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,目前仍未可知。此次搜狐收購(gòu)56,無(wú)疑是在為自家視頻網(wǎng)站在未來(lái)的博弈中增加籌碼。
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