“移動領(lǐng)域最有權(quán)勢的男人”卻淡泊名利。當被問到如何看待這個稱呼時，他表示：“在移動領(lǐng)域有太多有權(quán)勢的男性和女性。我很幸運成為其中一員，但絕不認為自己是最有權(quán)勢的那個?！?/span>

42歲、身材高大、說話輕聲細語的Sundar Pichai是Google的高級副總裁，負責(zé)Android、Chrome和Google Apps。一直有傳言他有望成為Microsoft的CEO，也一直有人猜測他未來會掌管Google，他回應(yīng)道：“Larry將長期效力于Google，所以那只是個假設(shè)的問題。”

Pichai坦言對于Google在印度的運營情況不甚了解，盡管他補充道，“我每天都在TOL上查看印度新聞?！?/p>

當被問到是否知道自己在印度已經(jīng)家喻戶曉時，他表示很想念家鄉(xiāng)，同時也很興奮，印度很有潛力，現(xiàn)在將會產(chǎn)生更大的影響力，他在印度感受到了一種前所未有的興奮。

以下是完整訪談：

你在印度家庭中已經(jīng)家喻戶曉，這有改變你的生活嗎？

可以說有，也可以說沒有。我的確感受到了一種支持，盡管我并不認識這些人。我現(xiàn)在所做的可以影響許多人的生活，但這并沒有切實地影響到我的日常生活，我和往常一樣忙碌。

當我到印度時，我感受了這種情緒并很珍惜，我很想念家鄉(xiāng)同時也很興奮。印度一直很有潛力，如今將會產(chǎn)生更大的影響。每次最觸動我的是，印度人民的愿景是獨一無二且不可比擬的。不論背景如何，他們的需求都很旺盛。

在Google，我們認為印度在未來幾年會成為Android最大的增長來源。像Android One（旨在提供更廉價的智能手機）已經(jīng)在印度出現(xiàn)，我們想在這里先做著，然后作為示范推廣到別的地方。

如何看待自己被稱為移動領(lǐng)域最有權(quán)勢的男人？

在移動領(lǐng)域有太多有權(quán)勢的男性和女性。我很幸運成為其中一員。但我絕不認為自己是最有權(quán)勢的那個。

Android生態(tài)系統(tǒng)幾乎是馬基雅弗利主義的（不擇手段運用權(quán)術(shù)）。你有三星這個強大的盟友，它也是一個潛在的主要競爭對手。你還有其他許多和三星競爭的合作伙伴，長期來看這是可持續(xù)的嗎？

的確，這是一個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，但是我們的目的很簡單而且中立。我們以非常開放的形式運營Android，并和所有伙伴緊密合作。我們花費了大量時間和三星合作，但是也一直支持其他合作伙伴。當然，生態(tài)系統(tǒng)中的情況在不斷發(fā)展，有時人們看到的模式可能并不存在。但是我們并不制定戰(zhàn)略，不會只利于某一方。所以，這對我來說不是什么問題。

你一直負責(zé)Android，這可歸功于你的外交技巧。這些技巧在這種復(fù)雜環(huán)境中肯定能派上用場吧？

我們總是采取長遠的眼光，我認為合作很重要。合作伙伴們也嘗試做正確的事，他們中的大多數(shù)都表現(xiàn)出良好的意愿。我相信Android的開放平臺很有幫助。

如果要對三星、蘋果、微軟、Facebook和亞馬遜做一個排名，以他們可能對你產(chǎn)生的威脅或阻礙為標準，你會如何排名？

三星是很有價值的合作伙伴，從長遠角度看其他伙伴都是非常成功的公司——很像Google。但我們對Android的規(guī)劃和其他公司在做什么關(guān)系不大。拿Android One來說，我們沒什么好擔心的，只是在做我們自己的事。當然，在某些市場我們會重疊，會產(chǎn)生競爭。我們會在一些潛在的領(lǐng)域合作，我希望微軟的Office能和Android合作，以及其他公司和Android的合作。這個充滿競爭的世界遠比人們想象的復(fù)雜。如果運營的平臺達到一定規(guī)模，就要確保它是真的開放，只有這樣，才能共贏。

Google的產(chǎn)品在印度表現(xiàn)如何？

Android的用戶基礎(chǔ)每年增加大約三倍。在搜索、地圖、Chrome和YouTube等核心產(chǎn)品和服務(wù)上，印度是我們最強大的市場之一。就收入而言，這兒無疑有巨大潛力，不然也不會做Android One了。印度是一個快速增長的市場，我們不能想當然地對待它，必須要和它一起發(fā)展。

關(guān)于街景目前有很多爭論？

雖然沒有完全了解情況，但我是這款產(chǎn)品的粉絲。希望我們能和政府一起負責(zé)任地解決這些問題。在一些爭議最大的國家，街景發(fā)布后卻變得非常受歡迎，我相信在印度也會是這樣。

Google的無人駕駛汽車能應(yīng)付印度的道路嗎？

這個問題問得好。當我們在做項目時，知道無論結(jié)果如何，它們終將是有效的，因為我們旨在做些轉(zhuǎn)換性的事情。我不知道汽車在第一天是否能撐得住印度的道路，但技術(shù)仍然是特別重要的，因為我們正采用的硬件和軟件的結(jié)合真的能發(fā)展最先進的駕駛方式。

多久會在美國道路上出現(xiàn)？

Google的團隊即便是在我這兒都有很大的自主權(quán)，但是汽車發(fā)展很快。我每幾個月開一次都驚訝于它們的進步，我希望能很快看到它們。但面臨的挑戰(zhàn)是要達到能對人們有用。它就像一輛電動汽車，必須找到一種情境讓它成為對人們有用的消費產(chǎn)品。

在你負責(zé)的產(chǎn)品組合里，哪一個的影響力會最大？

我認為我們正在做的，結(jié)合Android和Chrome的計算機平臺將以前所未有的規(guī)模影響人們的生活。40年后我們會有大概16億到17億的PC用戶，而Android在10年內(nèi)就能實現(xiàn)。一個智能手機和一臺電腦并無區(qū)別。很多時候我們并未真正理解每個人都能擁有知識的力量，我認為最有影響力的是讓計算到達每個人的手中的過程，而非產(chǎn)品本身。

你怎么看可穿戴設(shè)備？

我們還在早期階段。讓計算機服務(wù)于人，仍有很多要做的。可穿戴設(shè)備將首先關(guān)注實現(xiàn)正確的價值，只有過了這個階段我們才會開始考慮成本，但Android可以規(guī)模化地推動這個過程。希望很快就能像手機一樣，也會有入門到高端、不同價位以及各種類型的可穿戴設(shè)備。

說說Android TV的最新情況吧？

很多人對此都很感興趣。我希望2015年能出現(xiàn)Android TV的解決方案。我們正在和原始設(shè)備制造商合作，盡管還處于早期階段。當然，印度是一個獨特的市場，只有人們內(nèi)化了市場并發(fā)展它，解決方案才有效。

在電視這一塊兒，可以創(chuàng)建一種身臨其境的體驗。走到電視前，說出一個節(jié)目的名稱，它就會為你播放。印度電視市場結(jié)構(gòu)不同于美國，可以在這兒以更快的步伐驅(qū)動創(chuàng)新，創(chuàng)造一些別的地方無法實現(xiàn)的在Android TV之上的東西。

為什么在Google和硅谷有這么多印度人能出人頭地？

印度人對于教育賦予的價值，以及對于學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣可能是一大原因。

你怎么看設(shè)立在印度的企業(yè)？

從歷史上看，當企業(yè)有資本和承擔風(fēng)險的信心時，創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好。我開始在印度看到了這一點。印度企業(yè)的優(yōu)勢在于國內(nèi)市場的規(guī)模。如果你在一個只有300萬人口的小國家，你別無選擇只能從一開始就定位全球。但是在印度，你可以一開始專注國內(nèi)市場然后擴展到國外，中國已經(jīng)這樣做了一段時間。

有傳言說，在Satya Nadella上任前，你是微軟CEO的競爭者。

我無法作出評論，我很忠于正在做的，我熱愛計算機。

會夢想某天成為Google的CEO嗎？

Larry Page將長期效力于Google，所以那只是個假設(shè)的問題。我們有共同的愿景，處于一段共同的旅途中，我也很樂意這樣做。

Via Timesofindia

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