雖然智能手表從面世至今，一直受到熱捧，但想到取代傳統(tǒng)手表，保守估計，也怕是難如登天。不久前發(fā)布的蘋果智能手表帶來了一個重要話題：它能不能占領(lǐng)腕表市場成為必敗潮品？

本月初，勞力士在FT融時報旗下的奢侈品雜志《如何消費》(How to Spend It)花了10個版面的篇幅闡釋標語：“非你不可——勞力士表”（There is only one way. The Rolex way）。這句話放在蘋果手表發(fā)布熱潮的背景下解讀，絕對是一次反潮流逆襲。而坊間傳言，蘋果手表發(fā)布會之前，蘋果公司的設(shè)計副總裁喬納森?伊夫（Jonathan Ive）曾公開斷言瑞士表業(yè)快 “玩完了”。

雖然蘋果手表的發(fā)布引起勞力士的關(guān)注，但這跟蘋果手表能夠爭奪瑞士手表的市場份額又是兩回事。

蘋果智能手表雖然已解決了一定的困難，但前路依舊漫漫。蘋果公司計劃充分利用已經(jīng)建立起來的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，使得用戶能夠輕松完成產(chǎn)品購買支付、遙控開鎖和其他方面的遠程操作。隨著新開發(fā)軟件不斷豐富蘋果手表的應(yīng)用功能，用戶也有更充分理由掏出錢包購買。但這些都無法使蘋果手表成為必敗品。

能不能不提運動追蹤

不是所有的人都有時間或有意愿去記錄人生中的每一細節(jié)，即便一開始認為自己既有空又愿意這樣做的可穿戴設(shè)備用戶，他們中的三分之一也在半年內(nèi)棄之不用。因此雖然蘋果手表的跟蹤功能比其他可穿戴設(shè)備的更好更強大，它們所獲取的數(shù)據(jù)也沒有吸引太多人的眼球，而用戶數(shù)量意味著市場潛力。

時尚品味有質(zhì)的飛躍

在非技術(shù)控的眼里，當下的可穿戴設(shè)備大多有礙美觀。蘋果手表最大的亮點是對時尚美感的追求——包括對設(shè)計的敏感度和個性化選擇方案。它提供了多種款式供客戶選擇，包括產(chǎn)品的表面大小、產(chǎn)品材質(zhì)、外觀顏色、屏幕設(shè)計和腕帶類別?！懊滋m風(fēng)環(huán)型”（Milanese loop）款式表帶精致優(yōu)雅，“現(xiàn)代表扣”（Modern buckle）款式表帶價值堪比一個Gucci包。話雖如此，所有表帶看上去都有些笨重——延續(xù)了蘋果新聘設(shè)計大師馬克?紐森（Marc Newson）的一貫風(fēng)格。

技術(shù)控的要求難滿足

第一代智能手表的最大硬傷是充電頻率高。蘋果手表發(fā)布會當天，內(nèi)部指示不能談及電池使用時間，只是模糊地將需要晚上充電這件事簡單帶過。因此保守估計這貨在白天也需要充電，但這對多數(shù)人而言十分敗興。雖然無線充電技術(shù)稍微感覺好些，但如果能夠配備座充器，會更合理。

運動追蹤器一向自詡精確度高，但卻往往在實際上不太給力，計步方面還正常，卡路里消耗和心率則難以估測。目前蘋果手表跟蹤器精確度未知，但近期一項測評發(fā)現(xiàn)，目前市面上的運動追蹤器至多做到“基本精確”，真要計較起來，一只25美元的計步器目測功能還更強大。

手機仍然不能少

智能手表無法成為必敗品的另一個原因是，它所有的功能可以更方便地通過手機實現(xiàn)，尤其是現(xiàn)在更多手機會配置感應(yīng)器。一個典型的例子是蘋果活動應(yīng)用，它需要從手機中獲取GPS數(shù)據(jù)才能實現(xiàn)。那么如果跑步者還得帶上手機，不如直接用手機記錄數(shù)據(jù)？目前相比于智能腕帶，三星Galaxy S5一類的手機擁有更佳的心率測量功能——且生理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，手腕其實并不利于電子感應(yīng)器測脈搏。

智能手表與智能手機在功能發(fā)生了重疊，這引發(fā)了一個更大的問題。在可用性未能科學(xué)評估的情況下，蘋果手表沒有往專業(yè)方面縱深發(fā)展，卻開始向著小型多功能電腦方面橫向延伸，這里面包含著一定的風(fēng)險。我們可以想象，如果喬布斯在世，他絕對不會像這樣想到什么就做什么。兜里放著手機的我們真的需要在郵票大小的界面上看圖片或地圖嗎？有人爭辯稱，每個正確的事物背后都充滿無數(shù)的質(zhì)疑聲，只是像這樣的話，后喬布斯時代注定從專業(yè)出品走向那花花世界。

果表會成為主流腕表嗎？

現(xiàn)今看來，蘋果手表的行情更像當年小眾的蘋果電視，而不是街機iPod。當然，它的第二代或第三代產(chǎn)品體積會更小，電池續(xù)航能力會更強，但如果還是沒有技術(shù)上的突破，無論是實用功能還是審美需求，蘋果手表都不會打入主流，成為必敗品。

蘋果手表很有希望在智能手表領(lǐng)域獨占鰲頭，打敗像三星、LG或摩托羅拉等老對手。但作為唯一能連接蘋果手機的智能手表，它必然只能連接至蘋果手機， 因此無法接觸市場上大量的安卓系統(tǒng)用戶。然而，市場調(diào)研顯示，蘋果手機占據(jù)了高級手機的90%份額，這部分用戶往往是對智能手表產(chǎn)品最敏感的消費人群，他們?yōu)榇似骄鶗?00到500美元。（考慮到目前廣大蘋果用戶不會因為某個智能手表系統(tǒng)不兼容換手機，因此大多會選擇蘋果智能手表。）

一旦蘋果的腦殘粉和富二代用起了蘋果手表，會產(chǎn)生怎么樣的推廣效應(yīng)？作為智能運動追蹤儀，蘋果手表是裝逼專用的貴價品，但作為個人身份象征，它面對的奢侈品行業(yè)競爭對手從英國經(jīng)典的Uniform Wares到Gucci大牌再到瑞士名表Tag Heuer等等，簡直是多如牛毛。老實說，蘋果公司別想指望從市值230億美元的腕表市場賺到一分錢，更殘酷的是，像Fitbit Force健康手環(huán)一類的運動追蹤器品牌還有不小的發(fā)展空間。

勞力士表可以高枕無憂了，因為它的的核心顧客上到九十后，下到六零后。他們在智能手機出現(xiàn)之前已經(jīng)養(yǎng)成戴表的習(xí)慣，而在智能手機出現(xiàn)后他們則會懷舊地買下一塊塊時尚腕表或奢侈名表。與此同時，很多人會沖著精湛的工藝和稀有的材質(zhì)購買高端奢侈名表，卻很少人會把錢投資在朝開夕敗的技術(shù)產(chǎn)品。因為他們自己使用技術(shù)產(chǎn)品常常遭到淘汰。如此看來，土豪金版蘋果智能手表——大概只有土豪才消費得起——可謂“前途無亮”。

Fitbit智能手環(huán)雖然對人體熱量更加敏感，但也需要加把勁才能在運動追蹤器市場上占領(lǐng)一席之地。Fitbit手環(huán)價格比入門級蘋果智能手表的三分之一還要低，還特別適合于戴在手上提高逼格。它的低調(diào)內(nèi)涵還表現(xiàn)在用戶界面上，用原設(shè)計師加迪?艾米特(Gadi Amit)的話來說，是因為對互動性的 “內(nèi)在追求”，跟蘋果手表浮夸風(fēng)格對比鮮明。

丑話說完后，我們得理性看待事實。目前蘋果手表推出的時日尚短，蘋果公司招攬的時尚大咖和強大的市場營銷都有不可估計的影響力。但就目前而言，勞力士和Fitbit都安然無恙，離“玩完了”還遠著呢。

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