自騰訊之后，網(wǎng)易也要放棄自家的微博業(yè)務(wù)了。11月4日，網(wǎng)易宣布將開(kāi)始把微博用戶轉(zhuǎn)移到其輕博客產(chǎn)品LOFTER中，以保留用戶的原內(nèi)容。雖然網(wǎng)易并未透露微博業(yè)務(wù)的具體關(guān)閉時(shí)間，但目前看來(lái)已經(jīng)不會(huì)太遙遠(yuǎn)了。

回看起來(lái)，于2010年年初開(kāi)始內(nèi)測(cè)的網(wǎng)易微博至今也快五年時(shí)間了，雖然全盛時(shí)期網(wǎng)易微博用戶量也曾達(dá)上億，并與新浪、騰訊并列三家用戶數(shù)過(guò)億的微博服務(wù)商。但是，這其中的大部分用戶是依靠網(wǎng)易郵箱、游戲等業(yè)務(wù)上順勢(shì)牽扯過(guò)來(lái)的，在用戶活躍度和黏性方面，網(wǎng)易微博一直以來(lái)都是沒(méi)有什么談資的。

網(wǎng)易微博為何撐不下去？

拋開(kāi)先來(lái)后到的原因不談，網(wǎng)易微博無(wú)法成勢(shì)的首要原因在于自身業(yè)務(wù)權(quán)衡的結(jié)果。長(zhǎng)期以來(lái)，網(wǎng)易的主要收入來(lái)源都是游戲業(yè)務(wù)，顧大頭本就是企業(yè)正?，F(xiàn)象。而同樣是在微博業(yè)務(wù)上，錯(cuò)失了好幾波浪潮的新浪卻幾乎是破釜沉舟的打法，不僅集全公司之力發(fā)展微博業(yè)務(wù)，每年燒給微博的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)上千萬(wàn)，甚至還買(mǎi)下了Weibo.com的域名。

更重要的是，早期新浪博客的名人資源的無(wú)縫過(guò)渡，使得新浪微博在最初就走在了行業(yè)前列，并在之后騰訊推出微博時(shí)能夠得以保全。

大部分人認(rèn)為網(wǎng)易自2003年起發(fā)展起來(lái)的跟帖文化，和一貫在其它產(chǎn)品上堅(jiān)持“小而?！钡奶厣?，是能夠幫助網(wǎng)易微博走出一條屬于自己的道路的。但需要注意的是，雖然跟貼文化已經(jīng)成為了網(wǎng)易的一個(gè)富礦（即便是在如今網(wǎng)易跟貼也出產(chǎn)著國(guó)內(nèi)最精華的新聞評(píng)論），但其作為評(píng)論區(qū)，本質(zhì)上是有框架束縛的，其信息是以新聞為中心，而并非是用戶，這就導(dǎo)致用戶的互動(dòng)性被局限，深關(guān)系難以沉淀。網(wǎng)易曾經(jīng)也試圖把跟貼的活力與用戶轉(zhuǎn)移到微博業(yè)務(wù)上（例如推出專題），但最終形成的不過(guò)是另一個(gè)評(píng)論區(qū)而已，沒(méi)有親朋好友、名人大V的網(wǎng)易微博，想要突圍無(wú)異于空手套白狼。

更重要的是，網(wǎng)易若有若無(wú)的引導(dǎo)行為，使網(wǎng)易微博的針對(duì)性和傾向性非常鮮明，大量針砭時(shí)事的內(nèi)容，其中不乏有敏感信息，這意味著其在監(jiān)管方面也有一定壓力，至少是難以大張旗鼓的推廣的。種種緣故，使得目前網(wǎng)易微博上除了一些公眾號(hào)還有更新以外，基本已是死城。

而作為網(wǎng)易微博的接盤(pán)者，“LOFTER”是網(wǎng)易于2011年推出的輕博客業(yè)務(wù)，原型是美國(guó)的Tumblr。LOFTER以“專注興趣，分享創(chuàng)作”為口號(hào)，其可以看做是傳統(tǒng)博客和微博之間的全新媒體形態(tài)，表達(dá)與社交兩手同抓。而在網(wǎng)易的打造下，LOFTER同樣秉持“小而?！钡奶厣蜌赓|(zhì)，使用過(guò)它之后，你會(huì)覺(jué)得它更像是同樣文藝，但要輕量不少的豆瓣。

雖然此次網(wǎng)易微博突然宣布徹底關(guān)閉微博，無(wú)異于給前者做了一個(gè)大廣告，而且在新浪微博越來(lái)越臃腫的情況下，用戶篩選信息的難度變大、個(gè)人空間越來(lái)越狹窄，LOFTER是有一定優(yōu)勢(shì)的。但最終能成多大的事，還要看后續(xù)運(yùn)營(yíng)和推廣支持了。

新浪微博高處不勝寒

至此，騰訊微博已經(jīng)成為其帝國(guó)中的一枚棄子，網(wǎng)易微博更是被直接扼殺，剩下來(lái)的搜狐微博存在感幾乎忽略不計(jì)，毫無(wú)疑問(wèn)，新浪微博是最大的贏家。

但新浪對(duì)此卻并無(wú)法拍手稱快，反而應(yīng)當(dāng)感覺(jué)壓力重重，因?yàn)楦蝇F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，騰訊有近乎一手遮天的社交網(wǎng)絡(luò)和游戲產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)也非常賺錢(qián)，搜狐有視頻業(yè)務(wù)和搜狗，但新浪手里能攥住的只有一個(gè)微博。

這也就是為什么新浪把一切都往微博上堆的原因，雖然表面上看新浪與騰訊一樣都在打造基于超級(jí)應(yīng)用的生態(tài)航母，但實(shí)際上卻是不得已而為之，并且新浪幾乎沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，甚至不夸張的說(shuō)，微博好，新浪的日子也就好，微博要是有了不測(cè)，那么新浪離隕落也就不遠(yuǎn)了。

另外，三大門(mén)戶網(wǎng)站對(duì)微博業(yè)務(wù)或打入冷宮或直接取締的做法，不僅體現(xiàn)了其自身在這一塊業(yè)務(wù)上的失利，還意味著微博的黃金時(shí)代已經(jīng)不再了——這一點(diǎn)會(huì)讓更多的用戶團(tuán)結(jié)在新浪微博上，但對(duì)投資者來(lái)說(shuō)卻是需要重新審視微博價(jià)值的問(wèn)題，甚至?xí)眯吕宋⒉┲苯雍万v訊微信相比。更何況新浪微博本身表現(xiàn)也并沒(méi)有多好，和全盛時(shí)期相比，新浪微博的用戶活躍度和名人資源都有不少下降，這里面除了微信領(lǐng)頭的通訊社交產(chǎn)品的搶盤(pán)外，微博自身發(fā)展失衡的原因也有不少。

而當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不在了以后，新浪微博是否會(huì)陷入迷茫也是個(gè)未知數(shù)，其會(huì)如何保持創(chuàng)新以持續(xù)吸引用戶更是無(wú)人知曉。雖然微博仍舊是無(wú)可替代的，例如前不久微信出現(xiàn)宕機(jī)，騰訊官方到新浪微博上上公示消息就被認(rèn)為體現(xiàn)了微信的局限性和微博地位的穩(wěn)固。但是，如果微博今后給人的印象和作用僅限于此的話，那么其又如何能撐起新浪的明天呢？現(xiàn)在看來(lái)這也同樣是個(gè)未知數(shù)。

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