6月10日，中國(guó)移動(dòng)宣布其全資附屬公司中國(guó)移動(dòng)國(guó)際控股有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)國(guó)際控股”）于2014年6月9日與泰國(guó)運(yùn)營(yíng)商True Corporation PCL簽訂了股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，中國(guó)移動(dòng)國(guó)際控股將以6.45泰銖每股的價(jià)格認(rèn)購(gòu)True Corporation PCL的股份，總交易價(jià)格約為285.7億泰銖，約合55.0億人民幣。

同時(shí)，True Corporation PCL也將向其控股股東及其他公眾股東以同等價(jià)格配股融資約364.3億泰銖，約合70.1億人民幣。交易完成后，中國(guó)移動(dòng)國(guó)際控股持有True Corporation PCL經(jīng)擴(kuò)大后股本的18%權(quán)益，成為其第二大股東。

中國(guó)移動(dòng)為什么會(huì)入股一家泰國(guó)的運(yùn)營(yíng)商？這個(gè)舉動(dòng)意味著什么呢？

龐大的中國(guó)移動(dòng)

相比其他通訊業(yè)巨頭，中國(guó)移動(dòng)起步并不算早。但是靠中國(guó)強(qiáng)大的人口優(yōu)勢(shì)和飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，中國(guó)移動(dòng)早在2007年超越沃達(dá)豐成為世界最大的運(yùn)營(yíng)商。

據(jù)中國(guó)移動(dòng)發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，2013年中國(guó)移動(dòng)客戶總數(shù)已達(dá)7.76億戶，其中3G客戶超過(guò)1.9億。全年納稅879億。

中國(guó)移動(dòng)僅僅是交的稅，比世界第二的沃達(dá)豐全年的利潤(rùn)都要多。沃達(dá)豐在全球幾十個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，而中國(guó)移動(dòng)絕大部分業(yè)務(wù)在中國(guó)大陸。

在運(yùn)營(yíng)商的世界，中國(guó)移動(dòng)就是一頭恐龍，不過(guò)這頭恐龍只在中國(guó)大陸折騰。

就服務(wù)質(zhì)量而言，在國(guó)外生活過(guò)的同學(xué)很多都深有感觸。原來(lái)在中國(guó)飽受詬病的三大運(yùn)營(yíng)商，和國(guó)外的小運(yùn)營(yíng)商相比，就是業(yè)界良心。

在中國(guó)因?yàn)橐恍┨厥庖蛩?，要求一些兔子不拉屎的地方也要有信?hào)。同時(shí)因?yàn)閲?guó)企的強(qiáng)勢(shì)，很多基站的用地都有保障。

而在國(guó)外，大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商是沒(méi)有那么強(qiáng)勢(shì)的地位，也不會(huì)在一些人口稀疏的地方放置成本不菲的基站，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上不劃算。這樣做的結(jié)果，就是信號(hào)覆蓋差。所以一些國(guó)家語(yǔ)音信箱很流行，因?yàn)闆](méi)有信號(hào)的時(shí)候，這個(gè)服務(wù)很管用。

曾經(jīng)的國(guó)際化努力

雖然中國(guó)移動(dòng)實(shí)力強(qiáng)大，但是中國(guó)大陸市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的挖掘和基站，手機(jī)普及率已經(jīng)非常高了，進(jìn)一步提升的空間有限。

和其他行業(yè)的巨頭一樣，當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和或者接近飽和，把注意力轉(zhuǎn)移到國(guó)外是理性的選擇。

2005年，中國(guó)移動(dòng)曾參與對(duì)巴基斯坦電訊26%股權(quán)的競(jìng)購(gòu)，但是不敵阿聯(lián)酋電信，最終以失敗告終。

2005年12月，中國(guó)移動(dòng)33.84億港元(7.7513, 0.0003, 0.00%)收購(gòu)香港華潤(rùn)萬(wàn)眾電話有限公司99%股本，目前在香港經(jīng)營(yíng)3G、4G等業(yè)務(wù)。

2007年，中國(guó)移動(dòng)以4.6億美元收購(gòu)了巴基斯坦運(yùn)營(yíng)商Paktel，并成立新公司CMPak發(fā)布第一個(gè)國(guó)際品牌“ZONG”。今年5月，中國(guó)移動(dòng)巴基斯坦公司通過(guò)拍賣，贏得了3G牌照和唯一的4G牌照，成為該國(guó)唯一同時(shí)運(yùn)營(yíng)3G和4G業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。

2014年，原本只有100萬(wàn)用戶的Paktel發(fā)展為2500萬(wàn)用戶的ZONG（中國(guó)移動(dòng)的海外品牌），排名也進(jìn)步一位，成為巴基斯坦第四大運(yùn)營(yíng)商。

這7年里面，中國(guó)移動(dòng)從管理到運(yùn)營(yíng)都交了高昂的學(xué)費(fèi)，代價(jià)不菲，但是總算是站住了腳，學(xué)會(huì)在沒(méi)有壟斷地位、沒(méi)有國(guó)企強(qiáng)勢(shì)的背景下如何運(yùn)營(yíng)。

這次對(duì)泰國(guó)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行收購(gòu)，說(shuō)明中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際化又進(jìn)了一步，要到兩國(guó)關(guān)系沒(méi)有那么好的國(guó)家中去開(kāi)拓市場(chǎng)。巴基斯坦的風(fēng)雨7年讓中國(guó)移動(dòng)對(duì)自己的能力有了一定的信心。

拓展海外市場(chǎng)需要觀念的轉(zhuǎn)變

中國(guó)移動(dòng)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，面對(duì)的是完全不同的環(huán)境。中國(guó)土地公有制，國(guó)企強(qiáng)勢(shì)可以很方便的建立基站（隨著房地產(chǎn)發(fā)展，私有住房小區(qū)也遇到了困難），而在海外，土地私有，建立基站價(jià)格昂貴。

中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較完善，電力也是國(guó)企，供電有保障。而海外的基礎(chǔ)設(shè)施往往很糟糕（特別是新興國(guó)家），供電不佳造成基站設(shè)備故障率高，維修保養(yǎng)成本增加，還會(huì)降低服務(wù)質(zhì)量。

中國(guó)政局、治安相對(duì)穩(wěn)定。海外有些地方則恐怖襲擊不斷，政策不穩(wěn)定，干什么事情都很難規(guī)劃。

中國(guó)移動(dòng)要走向海外，就要克服這些障礙，給遇到的問(wèn)題找到應(yīng)對(duì)的方法。

從香港這種一國(guó)兩制的地區(qū)開(kāi)始，到巴基斯坦這種友好國(guó)家，再到泰國(guó)，隨著中國(guó)移動(dòng)海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的豐富和能力的提升，走出去的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。

中國(guó)制造從服裝開(kāi)始，到機(jī)電設(shè)備、家用電器、智能手機(jī)、通訊設(shè)備，逐漸占領(lǐng)世界，現(xiàn)在輪到電信運(yùn)營(yíng)商了。收購(gòu)泰國(guó)的True Corporation PCL，只是中國(guó)運(yùn)營(yíng)商前進(jìn)路上的一小步，未來(lái)的國(guó)際化道路可能會(huì)非常曲折，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商也會(huì)遇到各種挫折。

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