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本文作者: 李欣睿 | 2014-11-20 14:20 |
當(dāng)蘋果公布其最新銷售報表時,令人眼前一亮的是Mac的銷售成績。截至9月30日,Mac的季度銷售非??捎^,自1995年以來,這一久負盛名的品牌達到了其最好的市場銷售成績,營業(yè)收入同去年同期相比增長了18%。但蘋果的主要獲利產(chǎn)品并不是Mac而是iPhone。Mac的銷售額可達240億美元,而iPhone在2014年的銷售額則為1020億。
Mac的普及程度已經(jīng)相當(dāng)驚人,特別是在年輕人,技術(shù)人員,記者等需要經(jīng)常使用電腦的人群中。雖然電腦市場已經(jīng)迎來了最蕭條的階段,但Mac卻是個例外。
蘋果數(shù)據(jù)顯示,截至9月27日,他們售出了550萬Mac電腦,高出去年同期約440萬。分析公司IDC表示,蘋果占據(jù)了全球個人電腦銷售市場的6.9%,成為世界第5大供應(yīng)商。占據(jù)了美國電腦市場的13.4%,成為第三暢銷的電腦(惠普為28%,戴爾為24%)。遙想1997年12月,IDC數(shù)據(jù)顯示蘋果的銷售量已經(jīng)從全球第5降到第8,從美國第5降到第9。在全球電腦市場整體銷售整體上漲16%的時候,蘋果卻下降了31%。
負責(zé)世界市場營銷的副總裁Phil Schiller表示,Mac對他們來說仍是非常重要的盈利產(chǎn)品,雖然近期公司專注于iPhone,iPad,AppleWatch,但公司對Mac也投入了同樣多的心血。他認為Mac重新恢復(fù)市場活有三個主要因素:喬布斯,互聯(lián)網(wǎng)和微軟的失誤。
在喬布斯的帶領(lǐng)下,蘋果公司停止了以往混亂的研發(fā)模式,淘汰了許數(shù)不出彩的電腦原型和一些打印機,以及Newton之類的附屬產(chǎn)品,集中力量來研發(fā)出一臺絕佳的筆記本電腦。
其次,喬布斯用OS X代替了Mac原來的系統(tǒng),引入了iMac和MacBook生產(chǎn)線,采用了Intel處理器——他希望通過Intel這一強大的芯片領(lǐng)導(dǎo)者給Mac注入新的活力。
從2001年開始,喬布斯成功開拓了蘋果全球連鎖專屬零售店,通過它們用戶可以充分了解和體驗Mac以及公司的其他產(chǎn)品。同之前被塞進電腦零售商的貨架上相比,Mac可以更好的展示出其性能和特色。
最后,在保持Mac獨特性的同時,喬布斯提出讓Mac與Windows更好的兼容,他修改了原先的電腦端口和連接口,調(diào)整了電腦兼容性,讓它可以識別Windows文件。同時,公司開發(fā)了免費插件Boot Camp,它能夠讓W(xué)indows程序在Mac上運行,給用戶提供方便。
互聯(lián)網(wǎng)給Mac帶來的則是更多的機遇。由于對Mac長期的忽視和其銷售額的下降,許多第三方軟件供應(yīng)商放棄了Mac,專注于Windows。但隨著用戶越來越多地以上網(wǎng)作為計算機的主要活動,Mac迎來了它的機會。蘋果推出了自行開發(fā)的瀏覽器Safari,同時Chrome等常用瀏覽器也能在 Mac上運行。
最后,微軟在第二個喬布斯時代開始的時候,給蘋果借錢了。主觀上,微軟相信Mac絕不會構(gòu)成非常巨大的威脅。不過,最重要的是在微軟的幾個最新版本系統(tǒng)中, Vista和Windows 8已被證明不受消費者歡迎,這使得蘋果成為更具吸引力的選擇。事實上,Windows 8在觸屏產(chǎn)品中運行最好,這一優(yōu)點為輕薄款Windows筆記本與Mac的抗衡提供了小小的幫助,不過也削弱了臺式電腦的優(yōu)勢。
剛剛過去的Mac大豐收季度也許是一個偶然,蘋果電腦也不會永遠都是全球最大的賣家。但到目前為止,它已經(jīng)在它最黑暗的時候獲得過了重生。
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