自從傳出了微軟要收購(gòu)Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)的消息之后，滿(mǎn)世界都掀起了對(duì)其的緬懷和不舍，隨后，微軟真就以71億美元作價(jià)買(mǎi)下了Nokia品牌，再一次讓人以為Nokia就此不復(fù)存在。不過(guò)，微軟并沒(méi)有采用過(guò)于激進(jìn)的策略，而是選擇逐步將Nokia的元素淡化出去——先是從Lumia系列專(zhuān)屬應(yīng)用中去掉Nokia 品牌，又腰斬了Nokia的Android系統(tǒng)系列Nokia X，再將Nokia手機(jī)相關(guān)頁(yè)面跳轉(zhuǎn)至Microsoft Mobile，然后終于正式公布了將用Microsoft品牌，來(lái)取代Nokia品牌冠名Lumia 系列智能手機(jī)。

微軟這么做，是對(duì)是錯(cuò)？

可以這么理解，之前所有的動(dòng)作，都是微軟試圖把消費(fèi)者對(duì)Nokia 品牌的注意力轉(zhuǎn)移到Lumia品牌上的舉動(dòng)，以求盡量降低消費(fèi)者的抵觸情緒，而另一個(gè)需要微軟費(fèi)心安撫的，則是其他的OEM廠商。

在此之前，包括Windows Phone 7和Windows Phone 8的硬件集團(tuán)都是以Nokia 為主，這也讓其它廠商，例如三星和HTC心生隔閡——現(xiàn)在微軟想要吸引更多的OEM廠商并給從前的合作伙伴以信心，妥善的處理Nokia 品牌是必須的。

此外，放棄Nokia 品牌也能切斷在此之前其許多的負(fù)面影響——例如一直繞不開(kāi)的戰(zhàn)略失誤問(wèn)題。

但反過(guò)來(lái)看，Windows Phone之所以能實(shí)現(xiàn)中興，肯定不是打打醬油的HTC與三星的功勞，Nokia才是直接原因，而這個(gè)2008年品牌價(jià)值高達(dá)552億美元的品牌，也從來(lái)也沒(méi)有墮落為一個(gè)負(fù)資產(chǎn)，它仍是擁有巨大市場(chǎng)號(hào)召力的品牌。而現(xiàn)在微軟要開(kāi)始扶植Lumia品牌，這意味著其不僅要從硬件和產(chǎn)品服務(wù)上著手，還要為其建立一套文化體系并承擔(dān)市場(chǎng)打磨所需要的時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)。而更重要的是，如果未來(lái)微軟不對(duì)Windows Phone的產(chǎn)品和體驗(yàn)作出根本性的改變的話，那么這種行為也就只能止步于換一個(gè)馬甲的意義。

如果我們要繼續(xù)追隨Nokia？

有一個(gè)好消息是，Nokia品牌將會(huì)在2016年歸來(lái)。因?yàn)楦鶕?jù)最初的收購(gòu)協(xié)議，微軟對(duì)Nokia品牌的使用權(quán)只截止至2015 年 12 月 31 日，其它品牌，例如Asha、Lumia、PureView、Clearblack等則限于2024 年 4 月 25 日前到期。

也就是說(shuō)，微軟放棄Nokia品牌本就只是時(shí)間上的問(wèn)題，而到期之后，微軟和Nokia的協(xié)議是其品牌在30年內(nèi)不能授權(quán)給其它廠商，但Nokia卻可以繼續(xù)推出自己的智能手機(jī)。

目前，Nokia旗下只剩下三大主營(yíng)業(yè)務(wù)，分別是NSN（諾西網(wǎng)絡(luò)）、HERE（地圖和位置服務(wù)）和專(zhuān)利業(yè)務(wù)。其中，前景最為廣闊并且也是Nokia在消費(fèi)端最具存在感的業(yè)務(wù)，HERE地圖已經(jīng)在向Android和iOS開(kāi)放當(dāng)中。除此之外，Nokia還發(fā)布了一款A(yù)ndroid系統(tǒng)啟動(dòng)器Z Launcher——而Nokia的復(fù)興準(zhǔn)備還不止是在軟件層面，在此之前，其高管在其推特上公開(kāi)招募系統(tǒng)工程師、軟件開(kāi)發(fā)工程師、硬件工程師和設(shè)計(jì)師等職位，而同時(shí)招聘的射頻工程師、網(wǎng)絡(luò)工程和材料工程師等職位幾乎毫無(wú)掩蓋的顯示了其有計(jì)劃回歸手機(jī)市場(chǎng)的野心。

也就是說(shuō)，Nokia賣(mài)掉了虧損的設(shè)備和服務(wù)部門(mén)更多只是一種臥薪嘗膽的行為，而其也從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)手機(jī)業(yè)務(wù)，并為此牢牢抓住他們的專(zhuān)利、地圖服務(wù)部門(mén)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)——目前，NSN業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了諾基亞當(dāng)前高達(dá)90%的利潤(rùn)，而專(zhuān)利業(yè)務(wù)雖然在收購(gòu)之后有大約8,500個(gè)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利歸屬了微軟，但諾基亞仍舊握有專(zhuān)利組合中的很大部分，在他們打算重回手機(jī)市場(chǎng)之后，這些業(yè)務(wù)將會(huì)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)幫助Noki展開(kāi)復(fù)興。

而Nokia品牌所擁有的忠實(shí)擁簇，以及長(zhǎng)期以來(lái)的品牌沉淀和資源積累，都會(huì)成為讓這艘巨輪重新駛回的浪花，甚至包括Jolla這艘小船。但仍需要注意的是，當(dāng)前并無(wú)法預(yù)判到時(shí)候的市場(chǎng)還能有多少余地留給這個(gè)走了一大截彎路的經(jīng)典品牌。

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