如果你曾經(jīng)看過房，你應(yīng)該知道廣告與現(xiàn)實(shí)之間的差距能有多大。很多時候，描述文字夸大了破舊老房子的魅力。照片讓房子看起來比實(shí)際的大，同時又故意避開了問題區(qū)域。而“非常棒的社區(qū)”最終卻恰恰相反。

“有一半的情況是，你一開車到那，就知道自己不會買這套房子了”，在線房屋銷售中介公司Redfin CEO Glenn Kelman表示道：“這次看房的時間就浪費(fèi)了?！?/p>

但Kelman希望，自己的創(chuàng)業(yè)公司能幫助解決這一問題，最近其以未知金額收購了Walk Score。Walk Score提供步行或騎自行車到周邊社區(qū)的方便程度信息，以及公共交通的便捷信息，范圍覆蓋美國、加拿大和澳大利亞。

今年7月，美國最大的房地產(chǎn)交易網(wǎng)站Zillow傳出將要收購該行業(yè)第二大網(wǎng)站Trulia的消息。面臨其最大競爭對手的整合，以及Househappy.org等新競爭對手的不斷涌現(xiàn)，Redfin肯定覺得壓力巨大，因?yàn)樗鼪]有像Zillow一樣的知名度，而Trulia也已經(jīng)提供房屋周圍犯罪率和便利設(shè)施等信息。

這只是通過互聯(lián)網(wǎng)理順房地產(chǎn)行業(yè)的一部分。我們還有很長的路要走，但事情正在慢慢改變。

Walk Scre創(chuàng)立于2007年，會基于百貨商店和餐廳等便利設(shè)施離掛單房屋的距離打分，分值在1分到100分之間。一旦這些數(shù)據(jù)加入Redfin的掛單中，Redfin的用戶就能知道房屋是真的“靠近所有便利設(shè)施”，還是中介滿嘴跑火車。

但Redfin不會獨(dú)占Walk Score的數(shù)據(jù)。Walk Score網(wǎng)站和面向開發(fā)者的數(shù)據(jù)服務(wù)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營，即便Walk Score的九名員工將搬到Redfin的辦公室。Walk Score的CEO Josh Herst將在這一期間給兩家公司做顧問，收購?fù)瓿蓵x開。

Kelman表示，Redfin有意收購Walk Score很多年了。“我們在過去就和Walk Score談判過，但沒有成功?！敝钡饺ツ戢@得了一筆5000萬美元的融資，Redfin才有錢收購Walk Score。

Kelman不愿就未來會否進(jìn)一步收購進(jìn)行評論，但表示Redfin用戶將在未來幾個月內(nèi)看到更多情境信息。他表示：“我們有不討論沒有推出的軟件的紀(jì)律。但我們正在開發(fā)幫助買家私密分享信息的功能?！?/p>

在掛單上增加Walk Score的數(shù)據(jù)或犯罪率等數(shù)據(jù)，可能會讓Redfin上的一些掛單變得不那么有吸引力，這會是個問題，因?yàn)镽edfin也是一家中介公司。但Kelman表示，增加這些數(shù)據(jù)是為了大局著想，因?yàn)檫@會提升用戶體驗(yàn)。

via wired

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