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本文作者: 科學(xué)的fan | 2015-01-04 17:44 |
雷鋒網(wǎng)注:Apple Watch終于要來(lái)了,不過(guò)等等,中國(guó)不首發(fā),這次又是為什么?
在英國(guó)科技新聞網(wǎng)站Techradar關(guān)于Apple Watch 注定失敗的原因盤(pán)點(diǎn)的文章瘋狂轉(zhuǎn)載時(shí),1月3日,包括德國(guó)、西班牙、法國(guó)、意大利、英國(guó)等在內(nèi)的各國(guó)蘋(píng)果官網(wǎng)的Apple Watch頁(yè)面進(jìn)行了更新:Apple Watch 將于2015年初發(fā)布。同時(shí),根據(jù)蘋(píng)果網(wǎng)站顯示 Apple Watch 的首發(fā)地區(qū)將包括 7 個(gè):德國(guó),西班牙,法國(guó),意大利,瑞士,美國(guó)和英國(guó)。
Apple Watch,不就是一款手表嘛,中國(guó)大陸又不是首發(fā)。連上爽約的腎6,除了5S/5C的短暫甜蜜攜手首發(fā)外,看樣子,中國(guó)大陸又回到蘋(píng)果生態(tài)世界的二等公民。
蘋(píng)果產(chǎn)品的首發(fā)問(wèn)題,總能輕易地觸動(dòng)國(guó)人的神經(jīng)。抱怨派和譏諷派在關(guān)于蘋(píng)果的各類新聞評(píng)論區(qū)一場(chǎng)場(chǎng)論爭(zhēng),頗具激烈的畫(huà)面感。庫(kù)克口口聲聲說(shuō)蘋(píng)果所做的一切都希望投放中國(guó)市場(chǎng),連個(gè)首發(fā)都不給!關(guān)于iPhone 6不在內(nèi)地首發(fā)的原因,一句“我們也想用戶第一時(shí)間用上手機(jī),但是很多細(xì)節(jié)我們無(wú)法透露”的官方回復(fù),卻引來(lái)頗多解讀:運(yùn)營(yíng)商泄密、國(guó)家信息安全、入網(wǎng)許可、產(chǎn)量供應(yīng)問(wèn)題等等。即便如此,摩根士丹利的數(shù)據(jù)仍顯示,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)新iPhone的需求為全球同比增幅的近三倍??礃幼樱撞皇装l(fā)對(duì)銷量影響不大,相反,延遲上市,加上黃牛的炒作,反倒會(huì)積累一定的消費(fèi)欲望。這不,2014年第四季度蘋(píng)果6700萬(wàn)部銷量中,中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了近2000萬(wàn),到底是土豪太多?還是太忠誠(chéng)?
Apple Watch將“功勛卓著”的中國(guó)大陸市場(chǎng)再次踢出“第一梯隊(duì)”,難道又是一場(chǎng)嫌棄?
在我看來(lái),Apple Watch的此番首發(fā)地區(qū)選擇,卻正透露出蘋(píng)果的底氣不足。前途未卜的GoogleGlass,叫好不叫座的尷尬教訓(xùn)就擺在前方,警示著每一位興沖沖地介入智能硬件的參與者:mind your step!哪怕是如蘋(píng)果這樣的大鱷,心里頭也得多掂量掂量。
翻開(kāi)蘋(píng)果歷代產(chǎn)品首發(fā)地區(qū)選擇,依靠喬布斯的遺世之作經(jīng)典4S的拉動(dòng),從iPhone 5開(kāi)始,蘋(píng)果產(chǎn)品的首發(fā)地區(qū)數(shù)量穩(wěn)定在9個(gè)。首發(fā)地區(qū)不斷增多,是隨產(chǎn)品影響不斷擴(kuò)大的真實(shí)選擇,首發(fā)地區(qū)的進(jìn)進(jìn)出出是根據(jù)市場(chǎng)成熟程度的現(xiàn)實(shí)選擇,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),外界解讀的喬氏饑餓營(yíng)銷一定存在?另一個(gè)方面,Apple Watch首發(fā)地區(qū)退縮回7個(gè),正是對(duì)市場(chǎng)底氣不足的表現(xiàn)。
各代蘋(píng)果產(chǎn)品首發(fā)地區(qū)的匯總表
進(jìn)一步到Apple Watch 為何不在中國(guó)首發(fā)的問(wèn)題上,歸根到底還是要回到生意人考慮問(wèn)題的角度上來(lái)。Apple Watch 不在中國(guó)首發(fā),只有一個(gè)核心問(wèn)題:中國(guó)這塊市場(chǎng)還不適合前期開(kāi)發(fā)!
不適合前期開(kāi)發(fā),有兩個(gè)原因:一是目前還不夠肥!中國(guó)的可穿戴市場(chǎng)看似熱熱鬧鬧,一幅“錢多人傻、潛力無(wú)限,速來(lái)”的欣欣向榮之貌。但內(nèi)在境況卻是,2014年泡沫式的集體喧囂之后,市場(chǎng)明顯回歸冷靜,回頭看,可穿戴設(shè)備更像是相親裝逼標(biāo)配。引領(lǐng)勢(shì)力的回潮,對(duì)尚不成熟的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)講,無(wú)疑是雪上加霜。
那些論及可穿戴老生常談的問(wèn)題:國(guó)內(nèi)Apple Watch的市場(chǎng)真心談不上成熟。345刀起的售價(jià),看似新奇的月球景觀顯示,路線查詢、還有尚待開(kāi)發(fā)的WatchKit套件,除了求被宰,怕是找不到其他的詞來(lái)形容了。而Apple Watch引以為傲的心率監(jiān)測(cè),讓與產(chǎn)品先天親和的卻讓生活鐘本已紊亂的科技達(dá)人時(shí)刻掛念起這一功能,想想也是醉了。
另一個(gè)不適合前期開(kāi)發(fā)的原因就是市場(chǎng)大容不得去試。既然潛力很大,且市場(chǎng)上還沒(méi)見(jiàn)得像樣的成功者,索性去其他市場(chǎng)探路積攢經(jīng)驗(yàn)看似是更明智的選擇。設(shè)備的本土化看似是個(gè)小問(wèn)題,卻有關(guān)鍵作用。Google Glass直到今年才推出中文版語(yǔ)音操控,全英文控制的產(chǎn)品即便放到市場(chǎng)前景廣闊的二三線城市,又會(huì)有多少本土消費(fèi)者愿意掏腰包?本土化不限于此,提供符合本土用戶習(xí)慣的服務(wù)、數(shù)據(jù)出口的本地化落地,等等,摸著石頭去趟未來(lái)的大市場(chǎng),未免也太奢侈!去西班牙探探路、去瑞士去看看與傳統(tǒng)鐘表的對(duì)抗效果,似乎是更明智之舉。
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