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普惠金融的第14年:全球總體發(fā)展向好,仍面臨兩大局限性和三種挑戰(zhàn)

本文作者: 周蕾 編輯:陳伊莉 2018-09-14 21:20
導(dǎo)語(yǔ):中國(guó)數(shù)字普惠金融正在平臺(tái)化,未來(lái)一定是在專業(yè)化基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合化。

普惠金融的概念從2005年提出到現(xiàn)在已經(jīng)是第十四年,目前全球普惠金融發(fā)展情況如何了?世界銀行今年4月發(fā)布的《2017全球普惠金融指數(shù)報(bào)告》顯示:

  • 全球賬戶擁有率持續(xù)提升,已有68.52%的成年人至少擁有一個(gè)儲(chǔ)值交易賬戶;數(shù)字支付的使用率快速增長(zhǎng),全球有52.26%的成年人在過(guò)去一年中至少使用過(guò)一次基于賬戶的數(shù)字支付方式;正規(guī)儲(chǔ)蓄的使用率出現(xiàn)小幅下降;正規(guī)借貸的使用率維持基本不變;財(cái)務(wù)應(yīng)變能力(Financial Resilience)的下降幅度較大。

  • 但與此同時(shí),2017年,世界上仍有約17億成年人沒(méi)有獲得最基礎(chǔ)的金融服務(wù),且?guī)缀跞可钤诎l(fā)展中國(guó)家;全球賬戶擁有者中19.52%為非活躍用戶;不同國(guó)家、人群間的金融服務(wù)差距廣泛存在,以賬戶擁有率為例,2017年,高收入國(guó)家和中等收入國(guó)家間的差距達(dá)到了28.40%,女性和男性間存在7.42%的差距。

其中,我國(guó)普惠金融的發(fā)展程度和速度總體居于所屬東亞及太平洋地區(qū)國(guó)家、中等偏上收入國(guó)家的平均水平以上,排在發(fā)展中國(guó)家前列。其中,賬戶擁有率和數(shù)字支付使用率這兩個(gè)核心指標(biāo)遠(yuǎn)超所屬地區(qū)國(guó)家、所屬收入分組國(guó)家的平均水平,分別達(dá)到80.23%和67.94%。

雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論消息,在9月14日舉行的第二屆新金融·普惠金融峰會(huì)上,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所原所長(zhǎng)張承惠表示,中國(guó)數(shù)字普惠金融正在平臺(tái)化,未來(lái)一定是在專業(yè)化基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合化。

普惠金融的第14年:全球總體發(fā)展向好,仍面臨兩大局限性和三種挑戰(zhàn)

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所原所長(zhǎng)張承惠

她首先梳理了普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀。當(dāng)下越來(lái)越多的持牌金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始關(guān)注普惠金融,把金融重心往下沉,事實(shí)上在發(fā)展模式轉(zhuǎn)換之前他們更關(guān)注的是大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)、大項(xiàng)目。

持牌金融機(jī)構(gòu)發(fā)展普惠金融的做法大體上可總結(jié)如下:戰(zhàn)略規(guī)劃都把中小微企業(yè)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)始把經(jīng)營(yíng)重心和重點(diǎn)、關(guān)注力轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái);大型銀行根據(jù)監(jiān)管部門(mén)和國(guó)務(wù)院的要求,都設(shè)立了中小企業(yè)金融服務(wù)的專營(yíng)機(jī)構(gòu)普惠金融服務(wù)部,有專門(mén)的資源配置;越來(lái)越多的產(chǎn)品為中小微企業(yè)提供融資服務(wù)。

而近年來(lái),持牌金融機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)字技術(shù)的關(guān)注也在增加,從單純用科技改善內(nèi)部管理,降低成本、提升效率,轉(zhuǎn)向以互聯(lián)網(wǎng)為依托,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等為核心的技術(shù)創(chuàng)新,與科技公司的合作越來(lái)越多。

非持牌金融機(jī)構(gòu)也在發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù),但現(xiàn)在很多第三方機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)還處于監(jiān)管的模糊地帶。比如攜程賣(mài)保險(xiǎn),很多分期業(yè)務(wù),這些都是事實(shí)上的金融服務(wù)。不能否認(rèn)的是,它們面向個(gè)人和小微企業(yè)。持牌金融機(jī)構(gòu)正好也可以尋找新的服務(wù)空間。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)戰(zhàn)略研究部負(fù)責(zé)人肖翔也在會(huì)上表示,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字普惠金融新模式有助于提升三大屬性:

  1. 服務(wù)可獲得性。數(shù)字普惠金融通過(guò)電腦、智能手機(jī)等終端進(jìn)行操作,不受時(shí)間、地點(diǎn)、氣候等客觀因素影響,使金融“血液”持續(xù)流向更深、更廣的經(jīng)濟(jì)“末梢神經(jīng)”。

  2. 成本可負(fù)擔(dān)性。數(shù)字技術(shù)在普惠金融領(lǐng)域的創(chuàng)新運(yùn)用,可以減少信息不對(duì)稱,提高金融交易效率,降低金融服務(wù)邊際成本,使得小微企業(yè)、農(nóng)民等服務(wù)對(duì)象能夠獲取價(jià)格合理、安全便捷的金融服務(wù)。

  3. 供需可匹配性。通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù),可以更好地實(shí)現(xiàn)普惠金融供需兩端的精準(zhǔn)化和個(gè)性化匹配,使產(chǎn)品與客群、風(fēng)險(xiǎn)與收益、風(fēng)險(xiǎn)與能力更加匹配。

然而,對(duì)于普惠金融當(dāng)中經(jīng)常提及的“科技公司技術(shù)賦能”,張承惠表示,科技金融公司通過(guò)科學(xué)技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)的持牌金融機(jī)構(gòu)所沒(méi)有顧及的長(zhǎng)尾市場(chǎng)確實(shí)有效,同時(shí)也存在著局限性。有限性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

一是合作基本上是一對(duì)一單項(xiàng)的,而不是就一個(gè)金融機(jī)構(gòu)的整體業(yè)務(wù)把它所有的業(yè)務(wù)流程全部打開(kāi);二是大環(huán)境現(xiàn)在不配合,中國(guó)的征信體系是不完善的,信用評(píng)級(jí)體系也有缺陷,“前一陣債券市場(chǎng)很多3A級(jí)還違約,為什么?因?yàn)楹芏鄬?shí)際只是2A級(jí)或以下,卻被評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)成3A?!边€有持牌金融機(jī)構(gòu)和科技公司的外包式合作,或者借一定的科技力量來(lái)共同研發(fā)產(chǎn)品或者設(shè)計(jì)流程,這種合作本身內(nèi)在的聯(lián)系紐帶是不穩(wěn)定的。

普惠金融的第14年:全球總體發(fā)展向好,仍面臨兩大局限性和三種挑戰(zhàn)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)戰(zhàn)略研究部負(fù)責(zé)人肖翔

肖翔則認(rèn)為,數(shù)字普惠金融存在著三方面的挑戰(zhàn):

  • 第一,數(shù)字鴻溝(digital divide)。由于農(nóng)民、低收入人群等缺乏足夠的數(shù)字技術(shù)知識(shí),形成不同教育程度、年齡結(jié)構(gòu)、地區(qū)居民之間的數(shù)字鴻溝,導(dǎo)致不同群體從金融服務(wù)中獲益的能力有所分化。而且,弱勢(shì)群體對(duì)于物理網(wǎng)點(diǎn)的依賴度相對(duì)更高,一旦數(shù)字技術(shù)越來(lái)越多地替代物理網(wǎng)點(diǎn),也可能引發(fā)金融排斥。

  • 第二,算法歧視(algorithm discrimination)。當(dāng)前,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、信貸決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的應(yīng)用日益廣泛,算法驅(qū)動(dòng)成為數(shù)字普惠金融業(yè)務(wù)的一個(gè)重要特征,但可能會(huì)帶來(lái)算法歧視的問(wèn)題,也就是所謂的“偏見(jiàn)進(jìn),偏見(jiàn)出”(bias in, bias out)。比如,農(nóng)民、小微企業(yè)、低收入人群等普惠金融重點(diǎn)對(duì)象,可能被算法模型更加精準(zhǔn)地識(shí)別并排斥在金融服務(wù)之外。此外,“算法黑箱”還會(huì)使歧視性決策過(guò)程更加隱蔽且更難糾偏。

  • 第三,平臺(tái)鎖定(platform lock-in)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在激發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)生供給動(dòng)力的同時(shí),也可能會(huì)產(chǎn)生對(duì)普惠金融對(duì)象的鎖定效應(yīng),提高服務(wù)轉(zhuǎn)移成本,阻礙其獲取更合適的普惠金融服務(wù),甚至可能出現(xiàn)平臺(tái)型服務(wù)商濫用市場(chǎng)支配地位、限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、損害消費(fèi)者權(quán)益的情況。例如肯尼亞的金融服務(wù)商M-Pesa在當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)貨幣服務(wù)市場(chǎng)占有率超過(guò)90%,它通過(guò)排他性的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議,禁止當(dāng)?shù)卮砩烫峁┢渌放频囊苿?dòng)貨幣服務(wù)??夏醽喺块T(mén)認(rèn)定這種行為嚴(yán)重違反了競(jìng)爭(zhēng)法案。

“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融確實(shí)走在全球前列,電商發(fā)展速度也是,但不能被這樣的增速所蒙蔽?!睆埑谢荼硎荆?strong>不能忽略大量的線下零售,支撐金融科技的基礎(chǔ)是線上的交易活動(dòng),但它沒(méi)有覆蓋全部交易,金融科技自然不可能解決所有的問(wèn)題。

數(shù)字普惠金融當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì),可以看出正在走向平臺(tái)化,背后是場(chǎng)景化。以螞蟻金服為例,數(shù)字合作基金公司107家,合作保險(xiǎn)公司86家;像浙江農(nóng)信系統(tǒng)也在打造平臺(tái),在手機(jī)銀行的基礎(chǔ)上打造農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售,做日常生活的綜合服務(wù)平臺(tái)。另外,數(shù)字普惠金融也在延伸到服務(wù)鏈,從支付到貸款、征信、信用資產(chǎn)連用,價(jià)值鏈條正在延長(zhǎng)。

張承惠認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)數(shù)字普惠金融一定是在專業(yè)化基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合化。現(xiàn)在綜合化的內(nèi)涵比較單薄,比如利用農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、小額信用保證等,為農(nóng)戶、農(nóng)民企業(yè)、農(nóng)村合作社擔(dān)保放貸,和整個(gè)生產(chǎn)流通的環(huán)節(jié)密切相關(guān)。未來(lái)應(yīng)該是把價(jià)值鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)打開(kāi),相關(guān)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)主體,包括金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu),科技公司和非科技公司,尋找每一個(gè)環(huán)節(jié)上自己最能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化的領(lǐng)域來(lái)全方位合作,就像早期產(chǎn)業(yè)集群小范圍內(nèi)通過(guò)分工實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

她強(qiáng)調(diào),聯(lián)盟合作機(jī)制的設(shè)計(jì),特別是利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)非常重要,以及系統(tǒng)的整合能力,這是決定這種模式成敗的關(guān)鍵。

另外,互聯(lián)網(wǎng)金融方面,張承惠認(rèn)為P2P平臺(tái)的局勢(shì)尚未完全穩(wěn)定。她表示未來(lái)P2P企業(yè)有三條出路,一是持牌經(jīng)營(yíng),即登記備案制度;或者軟牌照,說(shuō)明平臺(tái)擁有某種資質(zhì)和一定的管理能力才能備案。二是轉(zhuǎn)為綜合的服務(wù)平臺(tái),主要提供信息服務(wù)做資源整合。三是利用科技優(yōu)勢(shì)提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù),不再做金融。

圖片來(lái)源:鳳凰網(wǎng)

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