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從京東金融到京東數科,什么變了,什么沒變?

本文作者: 陳伊莉 2018-11-27 11:59
導語:?2018年,產業(yè)互聯(lián)網轉型的發(fā)令槍響,蓄力已久的科技巨頭們紛紛正式開啟這條賽道。

2018年,產業(yè)互聯(lián)網轉型的發(fā)令槍響,蓄力已久的科技巨頭們紛紛正式開啟這條賽道。

前有騰訊新設云及平臺事業(yè)群,螞蟻金服宣布全面對外開放賦能,就在近日JDD2018京東數字科技全球探索者大會上,京東金融正式更名為京東數字科技(JDDigits,下簡稱為“京東數科”),此外還發(fā)布了五條業(yè)務線——京東金融、京東城市、京東農牧、京東鉬媒、京東少東家,也進一步明晰了京東在互聯(lián)網下半場的布局。

產業(yè)數字化起跑

說起來,京東數科這個新名早在三個月前就已經被劇透了。9月17日,京東金融官方微博、頭條、抖音等多平臺相繼更名為“京東數科”。當是時,京東方面回應稱,“更名是因為當前集團除了數字金融業(yè)務之外,還推出了京東城市、數字化企業(yè)、智能機器人等業(yè)務。京東金融對于數字業(yè)務邊界的拓展,早已超出了京東金融原本的范疇。數字科技更能體現(xiàn)集團整體定位?!?/p>

事實上,從京東金融到京東數科,定位主要經歷了兩次變遷:最初的2013年,京東金融是一個依托京東電商業(yè)務的金融子公司;2017年開始,向服務金融機構的金融科技公司轉變,再到如今的產業(yè)服務科技公司。體現(xiàn)到具體業(yè)務線,也進行了兩次改變,其一是金融業(yè)務重心從B2C,轉舵B2B2C,二是拓展數字化其他產業(yè)的可能性。

京東金融重心的轉移可以追溯至2017年2月,京東金融副總裁許凌在接受21世紀經濟報道時透露了轉舵消息。一年后,在2018員工大會上,陳生強稱,“花了一年多的時間說服團隊”,核心商業(yè)模式確定為B2B2C,表示把金融的業(yè)務還給金融機構,實現(xiàn)”金融回歸金融,科技回歸科技”。

關于第二點,據雷鋒網了解,京東數科在智慧城市的起手式是在今年2月,前微軟亞洲研究院城市計算負責人鄭宇履新京東,任京東副總裁、城市計算事業(yè)部總經理。當時鄭宇告訴雷鋒網,城市計算是京東金融的一級事業(yè)部,主要研發(fā)to G(面向政府)部門的城市計算平臺,未來希望能夠跟各級政府機構和國企合作,建立聯(lián)合實驗室,另一邊也希望跟學術圈繼續(xù)保持緊密聯(lián)系。

而今,智能城市的戰(zhàn)略地位進一步提升,作為五大子品牌之一運營。同時,京東智能城市研究院也正式成立,中國工程院常務副院長潘云鶴擔任學術委員會主任,此外,還有數個不同研究方向的工程院院士委員。值得注意的是,該研究院從組織機制方面,隸屬于京東集團。

京東數科副總裁、技術研發(fā)部總經理曹鵬表示,在如今商業(yè)化時代,擁有更多更好的數據是永恒的追求?!吧虡I(yè)能采集的數據還是少部分,更多的數據掌握在政府手中,著重發(fā)展智能城市業(yè)務,有機會接觸更多的數據,做更多的事。”(更多京東智能城市的內容,請閱讀《揭秘京東智能城市研究院》)

農牧業(yè)是京東數科另一重點攻堅的傳統(tǒng)產業(yè)。據介紹,京東數科目前正聯(lián)合中國農大、中國農科院建,試點科技養(yǎng)豬,并且發(fā)布了集結了“神農大腦(AI)”+“神農物聯(lián)網設備(IoT)”+“神農系統(tǒng)(SaaS)”三大模塊的智能養(yǎng)殖解決方案。據稱,該方案能幫助產業(yè)降低超過500億元成本。

曹鵬介紹說,科技養(yǎng)豬的源頭是去年JDD大賽上的“一道簡單的豬臉識別賽題”,但由于缺乏對養(yǎng)豬行業(yè)的認知和實踐經驗,豬臉識別模型受到了一線工作者的嘲笑,稱其“完全沒有用”。

而京東方面并沒有放棄。據介紹,算法和研發(fā)工程師體驗了半個月“每天扛飼料、鏟豬糞,趕著肥豬稱重,趕著母豬配種”的生活,最后發(fā)現(xiàn),行業(yè)真正需要的不是一個單薄的豬臉識別,而是一個整體的項目。神農大腦應運而生。

中國工程院院士、中國農業(yè)大學動物科技學院教授李德發(fā)介紹說,當前他們正在國家飼料工程技術研究中心的養(yǎng)豬基地進行實驗研究,實驗主體是由500頭母豬組成的最小模板。神農大腦能夠實現(xiàn)飼喂自動化,飼喂的指令會傳輸到兩個地方,一是直接連接到管理員的SaaS系統(tǒng),其中內置了超過60個環(huán)節(jié)的100多個模型,另一個是IOT設備,監(jiān)控整個環(huán)節(jié)。另外,據稱,京東還在一家一家與前二十大的養(yǎng)豬集團的實驗室商談試點。

但其實在科技養(yǎng)豬方面,京東也不是先手。據了解,網易已經在浙江籌建了兩個“五星級”豬場,而阿里云ET大腦則通過圖像分析、語音識別等,將每只豬的信息都記錄在案。如此看來,京東養(yǎng)豬是否有跟風之嫌?

曹鵬解釋說,大家的發(fā)展路線存在差異?!熬W易屬于生態(tài)養(yǎng)豬,利用高科技手段,自己籌建豬場養(yǎng)豬,至于阿里養(yǎng)豬不是一個獨立的體系,是阿里云眾多行業(yè)解決方案之一,他們沒有非常深入地扎到行業(yè)中去。”

金融的“變與不變”

至于起家業(yè)務,京東金融依然是京東數科的核心業(yè)務。據雷鋒網AI金融評論了解,當前京東金融已經形成2B與2C兩塊業(yè)務,2B業(yè)務是指供應鏈金融、金融科技業(yè)務輸出,以及保險科技、監(jiān)管科技等,2C業(yè)務包括消費金融、財富管理、保險、支付、眾籌、農村金融等業(yè)務。

在這里不得不提京東金融常說的“不做金融”口號,需要指出的是,京東金融所謂的“不做”并不意味著全面放棄C端業(yè)務,而是繼續(xù)“不變”地發(fā)展C端,將重心“變”到B端賦能上面來。因為從一方面來說,C端業(yè)務是科技能力的試煉場,自身業(yè)務的實踐效果好才能更加取信機構客戶,另一方面,C端累積下來的場景及流量,本身就存在更多可挖掘的合作機會。

而這還不是京東金融更大的變化。

在消費互聯(lián)網發(fā)展的黃金時期過后,各種傳統(tǒng)行業(yè)、科技公司都將面對更大規(guī)模的產業(yè)升級。所以,科技輸出成為2018年企業(yè)戰(zhàn)略中的高頻詞匯,從金融到各行各業(yè)都不外如是。陳生強也如此闡述京東數科的愿景,“作為數字科技公司的我們,需要讓數字科技成為連接金融和實體產業(yè)的橋梁,一手助力金融數字化,一手助力產業(yè)數字化?!?/p>

實際上,除了賦能原行業(yè),產業(yè)數字化也將為京東金融板塊開辟更大的想象空間。比如最基本的數據問題,依賴科技,很多線下產業(yè)非常缺少的經營、信用數據難題便得到了解決。

作為第一產業(yè),農牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售周期較長,隨著社會需求和自然界的變化,資金鏈很有可能受到影響。而為實體經濟服務是金融的天職,也是防范金融風險的根本舉措。不論是豬耳套,還是計劃中的豬臉識別,都會給每只豬建立檔案信息,能夠有效幫助金融機構對經營者進行風險評估。

智能城市也是如此,正如前文曹鵬所說,推動智能城市建設,連接G端政府,將有助于其獲得更多公共、城市建設信息,助力其他包括金融、鉬媒(線下媒介投放)板塊的業(yè)務發(fā)展。

當然,這一切還挺遙遠,第一步還是要將京東自身的能力投入產業(yè)更深層次、更一線的地方中去。 

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