雷鋒網(wǎng)報(bào)道，Gartner周一發(fā)布了一份報(bào)告指出，到2030年，80% 的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)（heritage financial firms）將會(huì)面臨兩個(gè)局面：要么倒閉，要么依然存在但是競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。 而全球化的數(shù)字平臺(tái)、金融科技公司和其他參與者將獲得更大的市場(chǎng)份額。

Gartner 副總裁兼分析師 David Furlonger 表示，"（傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)）數(shù)字化轉(zhuǎn)型在很大程度上是一個(gè)神話，因?yàn)橹贫取I(yè)務(wù)流程和框架都非常堅(jiān)不可破。"。 "為了加快線上業(yè)務(wù)的發(fā)展，成熟的金融機(jī)構(gòu)必須通過(guò)建立線上平臺(tái)，或者在其他平臺(tái)上銷售利基產(chǎn)品和服務(wù)。"

根據(jù)《Gartner’s 2018 CEO survey》報(bào)告，盡管金融機(jī)構(gòu)的首席執(zhí)行官們繼續(xù)將收入增長(zhǎng)放在優(yōu)先位置，但同樣強(qiáng)調(diào)了效率、生產(chǎn)力、管理是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的杠桿。 這種轉(zhuǎn)變說(shuō)明，他們認(rèn)為，發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)本質(zhì)上是一個(gè)關(guān)于渠道和交易自動(dòng)化的游戲，專注于業(yè)務(wù)優(yōu)化而不是轉(zhuǎn)換。

但這種思考模式是很危險(xiǎn)的。"它低估了數(shù)字技術(shù)將給行業(yè)帶來(lái)的變化程度，"Gartner副總裁Pete Redshaw表示， "金融服務(wù)業(yè)的未來(lái)正日益失重，幾乎不需要任何有形資產(chǎn)來(lái)建立或維持。 這使得該行業(yè)尤其容易受到科技公司發(fā)起的突圍。"比如，有利用區(qū)塊鏈技術(shù)打破金融機(jī)構(gòu)的中介角色。

"很多CIO犯了最大的錯(cuò)誤就是過(guò)于關(guān)注技術(shù)，"Redshaw說(shuō)，"他們應(yīng)該推動(dòng)所在機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中更一致的戰(zhàn)略——首先需要設(shè)定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，然后考慮如何領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)過(guò)程?！?/p>

未來(lái)只有20% 的傳統(tǒng)公司才會(huì)成為贏家，可以概括成三種類型：

Power-law firms: 即擁有數(shù)字平臺(tái)的公司，將利用其規(guī)模、低成本基礎(chǔ)設(shè)施及客戶信息來(lái)創(chuàng)建新的服務(wù)和進(jìn)入新的市場(chǎng)。只有5%的贏家有能力成為這類公司。

Fintechs: 個(gè)別公司或純粹的公司 / 國(guó)際銀行子公司將在不連續(xù)的產(chǎn)品領(lǐng)域中分解傳統(tǒng)的金融服務(wù)。 他們將參與數(shù)字平臺(tái)，但不會(huì)擁有它們。 在20%生存下來(lái)的公司中，只有不到15% 的公司能夠?qū)⒆约恨D(zhuǎn)化為金融科技公司。

Long-tail firms：數(shù)字化帶來(lái)的大幅降低的成本將允許一些傳統(tǒng)的供應(yīng)商充當(dāng)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人，拓寬了服務(wù)人群，容納了世界各地大量貧窮和工薪階層的人。與此同時(shí)，它們還可以為高凈值提供附帶的增值服務(wù)。大約80%的贏家可以成為長(zhǎng)尾公司。

此外，值得注意的是，金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度在一定程度上取決于監(jiān)管，以及不同國(guó)家的客戶人口和行為。在一些國(guó)家，保守的法規(guī)將抑制創(chuàng)新，而澳大利亞、巴西、中國(guó)、印度和英國(guó)等其他國(guó)家將利用法規(guī)加速轉(zhuǎn)型。

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