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| 本文作者： 陳伊莉 | 2018-11-28 19:59 |
從如何將區(qū)塊鏈與開源數(shù)據(jù)庫，到鏈改、無幣區(qū)塊鏈，再到對于聯(lián)盟鏈、公有鏈的架構(gòu)建議，在近日2018中國區(qū)塊鏈大會上，中國分布式總賬基礎(chǔ)協(xié)議聯(lián)盟技術(shù)委員會主任、中科院博士生導(dǎo)師白碩分享了滿滿干貨。
雷鋒網(wǎng)AI金融評論了解到，白碩認(rèn)為，中國沒有成熟可用的商業(yè)數(shù)據(jù)庫，一直是一大痛點，而實際上，可能有個很好的思路實現(xiàn)去IOE，“區(qū)塊鏈+開源數(shù)據(jù)庫，這兩個結(jié)合可以大于等于商業(yè)數(shù)據(jù)庫……區(qū)塊鏈來做日志，做存儲過程，做高可用支持，開源數(shù)據(jù)庫做查詢、做數(shù)據(jù)困難，做高性能的支持，把這兩個耦合起來，相當(dāng)于商業(yè)數(shù)據(jù)庫的能力，但是花的錢很少，成本很低?！?/p>
以下是演講原文，雷鋒網(wǎng)AI金融評論作了不改變原意的編輯：
曾經(jīng)，區(qū)塊鏈的陣營有兩股力量，一股向左，一股向右，向右以公鏈為代表，強調(diào)平臺、社區(qū)以及通證三位一體。還有另外一種，我們經(jīng)常說的許可鏈，包括私鏈和聯(lián)盟鏈，但是也是用到區(qū)塊鏈的平臺，但是更加強調(diào)它的準(zhǔn)入和聯(lián)盟，在一個封閉圈子互相可以操作和技術(shù)資源共享。
但是有一些話題是大家共同面對的，包括效率、跨鏈、協(xié)議站本身的優(yōu)化、提升改進(jìn)的問題，是大家都要面對的。另外，在業(yè)務(wù)落地的時候，還有新的訴求，包括鏈的可治理，能否從技術(shù)層面做到執(zhí)行；可運維，出現(xiàn)緊急情況時，鏈能否急剎車，能否定點修改一個業(yè)務(wù)參數(shù)再重新開放；隱私保護(hù)等。
今天我的主題是企業(yè)區(qū)塊鏈，就是向右的箭頭，我會分析當(dāng)前的態(tài)勢，面臨什么樣的問題，以及有哪些可以帶來積極因素的新技術(shù)。
在2015年下半年到2016年上半年，中國區(qū)塊鏈公司和機構(gòu)非常踴躍地參加國際知名的聯(lián)盟，然后拿著邊邊角角的業(yè)務(wù)開始做起來。目前來看，將業(yè)務(wù)邏輯移到區(qū)塊鏈上的努力態(tài)勢總體有點冷卻，雖然項目是在增多，但是項目帶給我們的驚喜和期待是降低了，呈現(xiàn)了冷卻的態(tài)勢。
為什么會冷卻？因為行業(yè)曾經(jīng)做過區(qū)塊夢，希望能夠?qū)崿F(xiàn)一種由密碼控制的資源共享，從聯(lián)盟做起，希望能夠在這上面做價值流通，但是真正做起來并沒有想象中帶來的改變那么大。業(yè)務(wù)邏輯也可以實現(xiàn)，但是很多業(yè)務(wù)邏輯是平移搬家，平移和搬家有沒有必要，要打一個問號。
總的來說，其實監(jiān)管并沒有特別的說你是無幣還是有幣，在這樣一個指導(dǎo)思想下，做的事情有一些可圈可點，但有很多很平庸，或者有它也可，無它也可，或者用去區(qū)塊鏈也可，不用區(qū)塊鏈也可。
商業(yè)數(shù)據(jù)庫曾經(jīng)是我們的一個痛，被拽在別人手里，經(jīng)常用一種很不友好的方式來收我們的錢，其實這里面有一個很好的思路，區(qū)塊鏈+開源數(shù)據(jù)庫，這兩個結(jié)合可以大于等于商業(yè)數(shù)據(jù)庫。
看看這個怎么做。有人說區(qū)塊鏈?zhǔn)紫仁且粋€數(shù)據(jù)庫，然后是一個分布式數(shù)據(jù)庫，然后又把它等同于數(shù)據(jù)庫，或者把它跟數(shù)據(jù)庫放到同一臺子上比這個事。當(dāng)然只看表面，區(qū)塊鏈只能追加，只能讀，不及數(shù)據(jù)庫能刪能改。
這里舉個例子，UTXO代表比特幣里面未花費的輸出，可以理解成支票，這個東西其實不是數(shù)據(jù)技術(shù)。再看一個類比，MP3和MIDI，MP3是所聽即所得，給你放什么是什么，它是音頻信號某種壓縮，MIDI是指導(dǎo)你怎么放音頻的指令，指導(dǎo)樂器的指令，有點像歌譜，比歌譜稍微往物理層再走一點，但是還是信息，MP3就是物理。
打這個比方的意思是UTXO是改變數(shù)據(jù)的指令，但是它本身不是數(shù)據(jù)庫的記錄，帳戶的余額是數(shù)據(jù)庫的記錄，但是比特幣上面是沒有余額的，只有變更余額的這種指令。
拿這個做比較是想說明，數(shù)據(jù)庫可以篡改，是不開放的，商業(yè)模式是有一種套路，商業(yè)數(shù)據(jù)庫具體體現(xiàn)就是貴，區(qū)塊鏈的記錄沒有匯總成余額，是一條一條的指令，一條一條的指令是不便于匯總的，存儲全量確實占地方，有人說它費電，有人說它慢，都是事實，怎么樣把兩個東西搭配起來用。商業(yè)數(shù)據(jù)庫有回滾的支持，有原子性事物的支持，有高可用的同步，而開源數(shù)據(jù)庫的容量、性能、可擴展性都不輸于商業(yè)數(shù)據(jù)庫，但是商業(yè)成本低。
開源的數(shù)據(jù)庫和區(qū)塊鏈，用一種什么方式結(jié)合起來，能夠使得它們整體上性價比低于商業(yè)數(shù)據(jù)庫?？梢詫^(qū)塊鏈作為一個前置的日志，因為它是可以追加的，可以讀的，但是不可以改，日志也是同樣的要求，所以把它當(dāng)做前置的日志。你改了后面的數(shù)據(jù)庫里面的東西沒用，只要把日志重演一遍，你錯馬上又變對了。如果能夠這么來用區(qū)塊鏈，會很不一樣。區(qū)塊鏈來做日志，做存儲過程，做高可用支持，開源數(shù)據(jù)庫做查詢、做數(shù)據(jù)困難，做高性能的支持，把這兩個耦合起來，相當(dāng)于商業(yè)數(shù)據(jù)庫的能力，但是花的錢很少，成本很低。
這是我個人比較推崇的一種，區(qū)塊鏈在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用。希望這種方式能夠成為去IOE一個有競爭力的途徑。跟國外的商業(yè)數(shù)據(jù)庫可以比，跟國產(chǎn)商業(yè)數(shù)據(jù)庫也可以比，有成本、技術(shù)含量以及持續(xù)支持的優(yōu)勢。
把這個事情再往下擴展一下，日志難道一定是一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日志？可以做成一個企業(yè)的日志，企業(yè)所有的事情，跟數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)互動的其他系統(tǒng)其實都可以用同一套日志，當(dāng)整個企業(yè)需要回放的時候，有可能不是一個數(shù)據(jù)庫的回放，也有可能整個企業(yè)發(fā)生一段業(yè)務(wù)本身整體的回放，這個時候我們同樣一個日志，關(guān)涉到多個系統(tǒng)，在回放的過程當(dāng)中把多個系統(tǒng)聯(lián)動回放的問題也一起解決了，何樂而不為。
可以把剛才說的架構(gòu)拓展到用區(qū)塊鏈來支持多活、高可用的信息門戶，信息門戶已經(jīng)不僅僅是數(shù)據(jù)庫前置的日志，是整個企業(yè)前置的日志。
目前“純”聯(lián)盟鏈的落地有點遭遇瓶頸：
首先公鏈帶來一部分壓力，吸引走了一批人才。第二是資產(chǎn)上鏈，公鏈?zhǔn)乾F(xiàn)成的商業(yè)模式，自帶激勵。而企業(yè)區(qū)塊鏈一提自帶激勵似乎就涉及到很多別的問題，合法、監(jiān)管的問題，但是這個動力天然在這里，很多的企業(yè)自帶資產(chǎn)，自帶流量都有資產(chǎn)上鏈的沖動，這個沖動某種意義上對于重新定義企業(yè)內(nèi)部的信任路徑、治理路徑有它正面的意義，但是我們怎么樣去從架構(gòu)上、從技術(shù)上、從合法性上給它應(yīng)有的支持。
很多項目，做是做了，但是換湯不換藥的中心化，有它也可，沒它也可。用區(qū)塊鏈做也可，不用區(qū)塊鏈也可。這種項目其實起來不要浪費大家的精力為好。
所以就有了所謂的鏈改。鏈改要干這么幾件事：首先要改善治理，不只是光變生產(chǎn)力。引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)不是光變生產(chǎn)力，還是要變一下生產(chǎn)關(guān)系，要變更路徑，激發(fā)內(nèi)在的活力。
其中首先是激勵，在一個企業(yè)內(nèi)部或者一個社團(tuán)內(nèi)部怎么樣設(shè)計一個激勵機制，這是一個痛點問題。第二是自證，改變信任路徑其實是在改變證明的方式，或者說一方面是信任，另一方面就是證明，你信任它，它要證明給你什么，除此之外，在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缟峡吹?，證明給你一種算法的不可抗力也是一種證明，如果能把算法的不可抗力引入企業(yè)，有關(guān)方面就可以，不僅僅拿著權(quán)利向你證明，也可以拿著算法不可抗力向你證明。第三是效益，如果成本收益不合算就不要做區(qū)塊鏈。
關(guān)于“無幣”“有幣”其實存在一些誤區(qū)。企業(yè)做區(qū)塊鏈?zhǔn)遣皇且欢ㄒ獰o幣？我們要正面的回答，Q幣也是幣，但是幣在一種封閉體系內(nèi)流動的，而且不能公開買賣的，通俗地說不上交易所。這種Q幣，像月餅票和食堂的飯票都是合法的。不交易即合法，如果不交易它哪來的流動性，我們說沒有流動性拿這個東西去獎勵，也是人家不接受的，所以這是兩面。如果沒有合適解決的途徑，就不要引入這個東西。
支付和權(quán)益也是走不通的，貨幣和證券的有關(guān)監(jiān)管部門都在等著你。而消費是走得通，但是消費的前提要把內(nèi)部的生態(tài)做大。
那么應(yīng)該怎樣做大生態(tài)呢？
對策一，流程拆解。引入激勵的一個方面要把合適的流程點進(jìn)行拆解，拆解成可以“挖礦”，這個挖礦帶引號。其實在程序世界和現(xiàn)世界，一些難題求解難，但是驗證簡單，所以企業(yè)做不過來，可以承包給別人干，自己負(fù)責(zé)檢驗，檢驗做得好就給他激勵。
二是商圈互聯(lián)。我曾經(jīng)給商業(yè)地產(chǎn)收益分享項目做過咨詢，收益分享本身是一個資產(chǎn)證券化行為，但是通過收益分享，大家有積分衡量貢獻(xiàn)度什么樣的。商圈本身有入駐的商戶，商戶打折是不是可以使用這樣一個積分，就幫他想這樣一個點，讓積分從一個抽象的東西變成一個可以流通的東西，在商圈的范圍內(nèi)流通，當(dāng)然激勵的意義就出來了。
三是服務(wù)衍生。即使提供的是基礎(chǔ)服務(wù)，但是基礎(chǔ)的服務(wù)本身會積累數(shù)據(jù)，會積累資源，把這些資源這些數(shù)據(jù)在第二次放出去，環(huán)節(jié)里面出現(xiàn)一些服務(wù)衍生，就會產(chǎn)生價值。
所有這些可以把它畫成一個圖。也就是說會把聯(lián)盟鏈、私鏈和公鏈?zhǔn)墙Y(jié)合起來。虛線下方是各個合法的聯(lián)盟鏈，內(nèi)部有流程拆解，可以做它的積分和激勵，又可以做信息的輸出。拆解出來的激勵可以擴大到他的商圈，可以在N個聯(lián)盟鏈共同使用，在外部把信息輸出，這些信息這些資源作為基礎(chǔ)發(fā)展出衍生的服務(wù)，這些衍生的服務(wù)有它外部的受眾，也有內(nèi)部的受眾，外部和內(nèi)部的受眾可以通過這樣的方式去打通，把公鏈假設(shè)在聯(lián)盟鏈上面的一種生態(tài)。
如果不是簡單把生產(chǎn)關(guān)系搬家搬到區(qū)塊鏈，而是借這樣一個機會優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系和重新定義生產(chǎn)關(guān)系，那么在建設(shè)鏈的同時，就要做一些權(quán)利重新的調(diào)整，比如記帳權(quán)，監(jiān)督權(quán)和使用權(quán)，這三權(quán)到底怎么分配，在新建區(qū)塊鏈的時候，是一個調(diào)整的時機，在重新調(diào)整的時候不僅僅做一個技術(shù)的項目，一個IT的項目，同時也是在重新定義企業(yè)流程的生產(chǎn)關(guān)系。
有的聯(lián)盟鏈動輒號稱自己有多少萬的用戶，但這些用戶只是有著使用權(quán)，他們壓根沒有見過區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁礀|西，也壓根感覺不到已經(jīng)在享受區(qū)塊鏈的成果。如果只有使用權(quán)，這些人其實跟區(qū)塊鏈一毛錢都沒有，你把它拿來湊數(shù)有什么意思。剩下的兩個記帳權(quán)和監(jiān)督權(quán)同樣如此，如果這些東西就是你自己在那玩，你不證明給別人，區(qū)塊鏈有什么意思？然后有人可以據(jù)此來檢查你看做的對不對，這才有意義。現(xiàn)在很多項目記帳權(quán)和監(jiān)督權(quán)是重合，就是這些人在這里玩，值得商榷。
引進(jìn)區(qū)塊鏈，同時也引進(jìn)了區(qū)塊鏈技術(shù)目前的局限，你想改錯，對不起改不了，已經(jīng)達(dá)成共識，只能分叉，但如果要分叉何苦不用中心化。
保護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，邏輯調(diào)整，改錯，運維控制，這些我們需要改進(jìn)，需要改進(jìn)要引入自證，自證是有層次的。最外層的自證是曬Hash，通過Hash檢驗。第二曬關(guān)系，等式關(guān)系和不等式關(guān)系，即使原來一筆賬目沒有公開，但是可以檢驗所涉及的等式關(guān)系和不等式關(guān)系，不等式關(guān)系有沒有透支，花的錢是不是大于我有的錢。等式關(guān)系是我原有的錢等于我花出去的錢加上我剩下的錢。再進(jìn)一步是曬賬本，更進(jìn)一步源碼是不是公開。
今天講這個問題特別強調(diào)源碼公開的事情。即使做聯(lián)盟鏈，源碼是不是公開也是一個重要的考量因素，因為區(qū)塊鏈跟別的東西不一樣，它賣的是信任，信任靠什么東西來建立？有人拿一個黑盒子說這里面是信任，我能接受嗎？他說黑盒子里面凝聚了院士的成果，凝聚什么樣高級團(tuán)隊發(fā)了多少國際頂級雜志，我能信嗎？可能前面都是真的，院士確實在團(tuán)隊里，團(tuán)隊成員也確實發(fā)了頂級論文，但是盒子里頭的東西跟那些真的有關(guān)系嗎？
所以，千萬不要把強項變成減分項。這個事本來是一個好事，就是因為不公開，一下子變成減分項。反而有一些沒藏著沒掖著，我用Hyperledger，Hyperledger都是公開，弱項變成強項，所以這個事情一定要公開。
一個可自證的生態(tài)，拓?fù)涫鞘裁礃拥?？有一個建議，記帳權(quán)和監(jiān)督權(quán)如果可能分離，給記帳者自證這么一個環(huán)節(jié)，給一個監(jiān)督權(quán)去檢查記帳自證對不對的環(huán)節(jié)，使用權(quán)這一方其實你也要有一些東西曬給他們，讓他們能夠在使用的當(dāng)中建立信任感，而不是說像使用一個中心化系統(tǒng)一樣去使用一個區(qū)塊鏈。
聯(lián)盟鏈和公鏈不完全是排斥的，聯(lián)盟鏈其實有大量的共性的基礎(chǔ)服務(wù)，這些共性的基礎(chǔ)服務(wù)尤其為小企業(yè)，是以云的方式由一個基礎(chǔ)公鏈提供信任服務(wù)，也就是BaaS的模式。那么是不是又中心化了？其實它的集中程度可能并不比礦池的集中程度更強，所以應(yīng)該不是問題。需要注意的是，敏感數(shù)據(jù)和存證數(shù)據(jù)之間要有一個區(qū)分，聯(lián)盟鏈自身本地私有部署這一部分，存敏感數(shù)據(jù)。在基礎(chǔ)公鏈上的數(shù)據(jù)是脫敏的存證數(shù)據(jù)。
說了這么多鏈圈的事，隔壁幣圈也在進(jìn)行幣改。他們改的方向是從無政府到有效自律到監(jiān)管到位。鏈改是從原有的業(yè)務(wù)邏輯，原有生產(chǎn)關(guān)系簡單的搬家到能夠?qū)I(yè)務(wù)邏輯生產(chǎn)關(guān)系信任路徑進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，再到能夠重新定義，其實目標(biāo)是一樣的，是殊途同歸。中間這個圈不是鏈圈，也不是幣圈，可以管它叫用圈，用好但是合法的用，這是大家共同的追求。
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