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本文作者: 周舟 | 2020-09-29 08:54 |
“未來(lái)的金融中心,一定是科技中心?!?020年9月25日上海外灘大會(huì)上,螞蟻集團(tuán)CEO胡曉明向雷鋒網(wǎng)說(shuō)到。
17世紀(jì)到18世紀(jì),倫敦憑借著航海和貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)成為了最早的國(guó)際金融中心;19世紀(jì),華爾街因?yàn)橘Y本的力量成為了全球新的金融中心。胡曉明認(rèn)為,在21世紀(jì),下一個(gè)全球金融中心一定是因?yàn)榭萍嫉牧α慷蔀槿蚪鹑谥行摹?/p>
而具備有哪些技術(shù)才能支撐這樣一個(gè)國(guó)際金融中心?對(duì)此,胡曉明說(shuō):“數(shù)字時(shí)代的新金融體系,核心靠的是智能,靠的是云計(jì)算,靠的是數(shù)據(jù)庫(kù),靠的是區(qū)塊鏈。”
在外灘大會(huì)的演講中,胡曉明多次強(qiáng)調(diào)要在區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、安全風(fēng)控等領(lǐng)域繼續(xù)加大投入,為長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)打好技術(shù)的底盤(pán)。
會(huì)后,胡曉明在接受雷鋒網(wǎng)等媒體采訪時(shí),分享了自己對(duì)于區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)對(duì)于金融的價(jià)值,談到了自己對(duì)于金融科技的理解以及螞蟻集團(tuán)為什么在上海舉辦「外灘大會(huì)」這樣高規(guī)格的會(huì)議等內(nèi)容。
2020年8月25日,螞蟻集團(tuán)遞交招股書(shū),向科創(chuàng)板IPO發(fā)起沖刺。而螞蟻之所以選擇科創(chuàng)板,也是看上了科創(chuàng)板對(duì)其上市公司的“科技屬性”有著更高的要求??萍迹俏浵伡瘓F(tuán)未來(lái)重點(diǎn)投入的三大領(lǐng)域之一。
胡曉明在采訪中提到,“我們?cè)谖磥?lái)會(huì)投入三塊領(lǐng)域,科技、全球化以及商家服務(wù),盡管目前這些業(yè)務(wù)的占比在我們這里很少,但阿里巴巴也好,螞蟻集團(tuán)也好,我們堅(jiān)持一條,對(duì)未來(lái)投資?!?/p>
在科技領(lǐng)域,「BASIC技術(shù)戰(zhàn)略」是最能體現(xiàn)「螞蟻集團(tuán)」對(duì)未來(lái)的投資。BASIC分別是五個(gè)單詞的首字母,區(qū)塊鏈、人工智能、安全科技、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、云計(jì)算。
螞蟻集團(tuán)CTO倪行軍在這次采訪中表示:BASIC科技底座,是金融科技非常重要的基石,也是我們?cè)诮鹑陬I(lǐng)域要獲得持續(xù)創(chuàng)新的核心基礎(chǔ)能力。「螞蟻集團(tuán)」會(huì)緊密?chē)@著這幾大領(lǐng)域做持續(xù)的投入,為上層業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力增長(zhǎng)點(diǎn)。
BASIC既是螞蟻集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)個(gè)技術(shù),同樣也是一個(gè)有機(jī)的整體,技術(shù)與技術(shù)之間有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,需要調(diào)整和融合。
螞蟻集團(tuán)數(shù)字金融事業(yè)群總裁黃浩將螞蟻集團(tuán)的科技整體戰(zhàn)略比喻成一輛賽車(chē),賽車(chē)中的導(dǎo)航系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)等代表了螞蟻集團(tuán)擁有的一個(gè)個(gè)技術(shù)。只有將各個(gè)技術(shù)體系融合成一體,才能讓整個(gè)螞蟻集團(tuán)快速高效地“行駛”。
首先賽車(chē)需要一套導(dǎo)航系統(tǒng),這套導(dǎo)航系統(tǒng)在螞蟻集團(tuán)叫商業(yè)智能決策系統(tǒng),用這套技術(shù)可以精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)用戶的需求。
第二,這輛賽車(chē)?yán)锏挠?、能源,可以看作螞蟻集團(tuán)的數(shù)據(jù)或者用戶。而讓這些數(shù)據(jù)變得有價(jià)值,就需要精準(zhǔn)地推送適合用戶的產(chǎn)品,這就是數(shù)據(jù)智能。
第三個(gè)是車(chē)的底盤(pán)和發(fā)動(dòng)機(jī),BASIC中的云計(jì)算和區(qū)塊鏈,可以看成車(chē)的底盤(pán)和發(fā)動(dòng)機(jī)。最后還有一個(gè)非常重要的是車(chē)的制動(dòng)系統(tǒng),包括ABS防抱死系統(tǒng)等等,在螞蟻集團(tuán)它叫智能風(fēng)控。
黃浩在此次采訪中表示:“好的發(fā)動(dòng)機(jī)、好的能源、好的車(chē)的底盤(pán)、好的風(fēng)控,這幾個(gè)東西加在一起,我們可以把車(chē)開(kāi)到想去的任何地方?!?/p>
在BASIC技術(shù)戰(zhàn)略中,區(qū)塊鏈又是最重要的技術(shù)之一。螞蟻集團(tuán)CEO胡曉明認(rèn)為:“很少有公司會(huì)像螞蟻集團(tuán)一樣,這么重視區(qū)塊鏈。”
從技術(shù)角度來(lái)看,以BASIC為主的技術(shù)戰(zhàn)略布局中,螞蟻集團(tuán)擁有26項(xiàng)自研核心技術(shù),其中區(qū)塊鏈8項(xiàng),占比超三分之一。截至2020年7月31日,螞蟻集團(tuán)在全球范圍內(nèi)獲得583項(xiàng)區(qū)塊鏈專(zhuān)利證書(shū);已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)利審查、尚待取得專(zhuān)利證書(shū)的區(qū)塊鏈專(zhuān)利申請(qǐng)合計(jì)303項(xiàng);其他正在受理中的區(qū)塊鏈專(zhuān)利申請(qǐng)合計(jì)5317項(xiàng)。
從應(yīng)用解決方案角度,螞蟻集團(tuán)的區(qū)塊鏈已經(jīng)形成了50個(gè)跟實(shí)體場(chǎng)景結(jié)合的解決方案,包括供應(yīng)鏈金融、跨境支付、版權(quán)保護(hù)、物流、數(shù)字政府等。
螞蟻集團(tuán)大力布局和投入到區(qū)塊鏈的研發(fā)和應(yīng)用上,但目前其區(qū)塊鏈項(xiàng)目并未真正盈利。據(jù)螞蟻集團(tuán)招股書(shū)顯示,區(qū)塊鏈等創(chuàng)新業(yè)務(wù)在營(yíng)收中占比不足1%。
從2015年至今,螞蟻一直在加碼對(duì)區(qū)塊鏈的投入,但盈利的時(shí)間總是遙遙無(wú)期,螞蟻集團(tuán)內(nèi)部是否有一個(gè)三年或者五年盈利多少的KPI?
面對(duì)雷鋒網(wǎng)的這一提問(wèn),「螞蟻集團(tuán)」表現(xiàn)出了足夠的淡然和耐心。
“如果(區(qū)塊鏈)馬上能賺錢(qián),這不是我們做的事情,是其他人做的事情,我們是10年的規(guī)劃......雖然區(qū)塊鏈一直沒(méi)有盈利,但我們?nèi)詴?huì)樂(lè)此不疲地投入。”胡曉明說(shuō)。
而且區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景在數(shù)量上雖然越來(lái)越多,但離真正的質(zhì)變還有很大一段距離。胡曉明表示,阿里云剛完成從0到1,開(kāi)始從1到100的部署。但是螞蟻的區(qū)塊鏈僅僅到0.3、0.4,還沒(méi)有到1。所以為此我們不斷地投入底層技術(shù),專(zhuān)注于解決方案,而不是把盈利作為區(qū)塊鏈的核心目標(biāo)。
如果未來(lái)的金融中心,一定是科技中心,那么這樣的一個(gè)科技中心是什么模樣呢?一堆冷冰冰的算法,還是一個(gè)個(gè)面無(wú)表情的機(jī)器人?
都不是。胡曉明認(rèn)為:“科技可以有更多的溫度,可以將消費(fèi)者和商家更好地連接起來(lái)。而不只是冷冰冰的讓金融做得更大,讓規(guī)模做得更大,讓利潤(rùn)做得更大?!?/p>
為此,胡曉明還分享了兩個(gè)技術(shù)背后的故事。
疫情期間,阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)做了健康碼、消費(fèi)券等,但最讓他們團(tuán)隊(duì)感動(dòng)的并不是這些,而是在技術(shù)的基礎(chǔ)上做了一款更有溫度的產(chǎn)品。當(dāng)消費(fèi)者去小商店買(mǎi)礦泉水、買(mǎi)水果的時(shí)候,可以給小商家打賞。如果水果是20元錢(qián),消費(fèi)者可以選擇再加一毛錢(qián),留下他們對(duì)商家的認(rèn)同。
在支付寶平臺(tái)上,已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)的消費(fèi)者給店主們留言,并感謝。而商家回饋消費(fèi)者的是,把營(yíng)業(yè)時(shí)間從3小時(shí)拉到6小時(shí),再?gòu)?小時(shí)拉到8小時(shí)。胡曉明認(rèn)為,這就是科技帶來(lái)的煙火氣。
第二個(gè)是「寵物的鼻紋識(shí)別」,胡曉明認(rèn)為很多家庭由于寵物的丟失很苦惱。而這些我們生活中遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題,可以通過(guò)技術(shù)來(lái)解決。
螞蟻集團(tuán)通過(guò)對(duì)動(dòng)物鼻紋的識(shí)別,給每個(gè)動(dòng)物建立一個(gè)檔案,因?yàn)橛蠭oT,可以掛在動(dòng)物的脖子上,戴在腳踝上。
一來(lái),可以更大程度上防止寵物丟失,讓每一個(gè)寵物有自己的身份。
二來(lái),寵物生病會(huì)花費(fèi)很多錢(qián),人們可以給自己的寵物買(mǎi)非常小額的保險(xiǎn),保護(hù)消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)。
胡曉明說(shuō):“我們16年唯一追求的東西就是科技創(chuàng)新?!倍谶@其中不僅有底層技術(shù)上的創(chuàng)新,也包括了在技術(shù)之上產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新。
這同樣也是此次螞蟻集團(tuán)「外灘大會(huì)」與阿里云「云棲大會(huì)」不同的地方,“云棲大會(huì)傳遞的是純粹科技領(lǐng)域的聲音,我們希望讓技術(shù)更加賦能于創(chuàng)新,所以在阿里云的云棲大會(huì)上,我們談的是底層的云計(jì)算,我們談的是底層的網(wǎng)絡(luò),我們談的是硬件創(chuàng)新、軟件創(chuàng)新。但在上海,我們看到了消費(fèi)者的改變,看到了制造業(yè)的改變,也看到了城市管理的改變?!焙鷷悦髡f(shuō)。
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