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網易金融的全線調整讓世人更深刻地察覺到，即便知名度高如網易，也未必能輕松通過金融業(yè)務實現(xiàn)流量變現(xiàn)。
據媒體報道，網易金融在去年底已被拆分，其中，網易白條歸屬于網易考拉，第三方支付業(yè)務被劃歸到杭州研究院，網易來錢則會逐漸下線。
不難發(fā)現(xiàn)，網易正將其金融業(yè)務向電商傾斜。雷鋒網通過對談多位業(yè)內人士了解到，網易此舉主要是由于門戶流量優(yōu)勢不再。
網易的金融副本，從開始到幾近放棄用了六年有余。
2012年6月，網易獲得支付牌照；
2013年底，網易理財上線；
2015年5月，網易金融事業(yè)部正式成立；
2015年7月，上海網易小額貸款有限公司成立；
2017年初，網易無抵押現(xiàn)金貸產品“來錢”正式上線；
2017年8月，消費分期網易白條正式切入網易考拉場景；”
2017年9月，網易眾籌網站“三拾”停止服務；
2018年9月，網易持股的惠人貸被曝逾期；
2018年11月，網易理財宣布暫停服務；
2019年3月，網易保險宣布下線。
這場副本里，網易的“裝備包”只有支付和網絡小貸兩塊牌照；爭取過消金牌照，保險牌照一直不見蹤影。
不止一位業(yè)內人士向雷鋒網表示，網易當年做金融更多是跟風之舉，丁磊未見得對這塊有多重視。
牌照不齊全，網易又不占場景優(yōu)勢：從當年名聲在外的郵箱、博客到現(xiàn)在的游戲、資訊、音樂、教育等等，放眼望去盡是很難形成貸款和理財轉化的場景。
同樣主靠流量、原有場景不易轉化的，還有老牌門戶網站新浪、搜狐、鳳凰，以及新生代App今日頭條。這些流量模式的玩家近年來無一不布局金融業(yè)務，現(xiàn)在卻未見有誰能真正跑出優(yōu)勢跑出特色。
新浪盯上了騰訊社交+金融的成功先例，開始倚靠微博開展金融業(yè)務。在拿到支付牌照后，新浪推出了微博錢包，并順勢上線了借貸、理財、保險、眾籌、股票等產品。然而現(xiàn)有理財（旺財、小微寶）長期未發(fā)新標，僅涉及到P2P業(yè)務的水母智投有標發(fā)售，且尚無P2P運營數(shù)據披露。
搜狐的首要收入來源是廣告和搜狗旗下的移動搜索，并致力于打造其視頻和新聞媒體的品牌。搜狐的金融業(yè)務主要由P2P網貸平臺搜易貸和子公司搜狗旗下的現(xiàn)金貸業(yè)務構成。截至2018年10月，搜易貸的待收金額還有25.72億。而搜狗現(xiàn)金貸在2017年12月曾因監(jiān)管要求停止放貸，到2018年2月才重新以“一點分期”的新名頭回到市場當中來。
鳳凰金融目前靠P2P網貸繼續(xù)存活著，并在今年年初表示接下來將專注在新興財富管理市場。為了結合自身優(yōu)勢，鳳凰金融還推出了金融資訊分析引擎，為用戶展示資訊背后關聯(lián)的金融產品走勢。
今日頭條則是以貸款超市的形式為主，接入持牌金融機構來把控真正的業(yè)務流程，自身專注發(fā)揮平臺角色，以流量和數(shù)據優(yōu)勢在前端獲客。但今日頭條尚無相關牌照在手，比起金融，這樣的做法可能更像是廣告業(yè)務的范疇。
“網易的問題還是，有流量沒數(shù)據。”一位互金業(yè)內人士向雷鋒網強調，金融業(yè)務開展過程中需要用戶數(shù)據的沉淀和深度挖掘。
以百度為例，搜索本身并非自帶金融需求的場景，但搜索數(shù)據卻自帶不同維度，更直接地反映出用戶對信貸、保險、理財?shù)鹊男枨蟪潭?。因此，所生成的用戶畫像除了有著常?guī)貸前審核的標簽信息以外，還包含著用戶的需求信息，這也使得企業(yè)推廣金融產品時更具有針對性。
360金融也同樣是在用戶數(shù)據這一點下足功夫。據雷鋒網了解，360集團擁有十億多的設備和五億多的月活客戶數(shù)據，360金融可以借此做深度的數(shù)據挖掘，目前已積累了千萬級別的黑名單和數(shù)億的白名單庫。
盡管近日被頻繁唱衰，但其實電商早已在網易的業(yè)務體系里生根，越發(fā)枝繁葉茂。就在網易保險下線消息傳出前不久，網易發(fā)布了截至2018年12月31日的第四季度及全年未經審計財報：
2018年第四季度，電商凈營收為66.787億元人民幣，同比增長43.5%。
2018年，電商業(yè)務凈收入為192.35億元人民幣，2017年為116.70億元人民幣。
電商業(yè)務對網易來說已經是第二大收入來源，僅次于在線游戲服務。丁磊也表示，除了核心的游戲業(yè)務，網易在電商、音樂和在線教育等領域看到了巨大的發(fā)展機會，這也是其2019年持續(xù)投入的重點方向。
在此之前，已經有多家公司從電商這個強金融需求場景出發(fā)，有序開展了自有金融業(yè)務。阿里和京東的體量自不必說，就以蘇寧為例，這家電商已經連續(xù)兩年實現(xiàn)兩位數(shù)增長，主打智慧零售牌，線下場景和線上平臺兩手抓。去年12月，蘇寧金服啟動C輪增資擴股，可見其金融發(fā)展速度之快。
目前蘇寧已經取得13塊金融牌照，業(yè)務分為民營銀行（蘇寧銀行）+供應鏈金融+消費金融（任性付）三大板塊；并在2018年推出了跨境支付、消費金融平臺、手機租賃、全保修產品等創(chuàng)新產品。年報顯示，2018年，蘇寧金融供應鏈金融業(yè)務全年交易規(guī)模同比增長55%，蘇寧銀行總資產較年初增長116%。
而從商品定位和運營戰(zhàn)略來看，做垂直電商的唯品會或許也適合網易來參考。早在2017年，唯品會就提出過電商、金融、物流“三駕馬車”的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標。2017年末，唯品金融的分拆正在有序進行中，當時已經形成了以消費貸產品“唯品花”為拳頭產品，供應鏈金融、理財、保險、支付、征信等共同發(fā)展的業(yè)務布局；2018年的財報指出，唯品會消費金融業(yè)務穩(wěn)定增長。
雷鋒網小結：蘇寧金融研究院互聯(lián)網金融中心主任薛洪言表示，網易金融核心業(yè)務線的陸續(xù)下線，是監(jiān)管環(huán)境、自身稟賦、戰(zhàn)略決策以及行業(yè)周期等多方面因素綜合反應的結果。誠然，目前很難斷言這些以流量為金融業(yè)務支柱的互聯(lián)網公司們會不會走上網易的老路，但它們有朝一日總要面對流量萎縮。在此之前借助數(shù)據/場景/技術的加持，獲取更高的用戶黏性，形成更精準的產品供給，更全面地降低自己的風險成本，總比單靠流量闖天下要來得穩(wěn)固。
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