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挖掘創(chuàng)業(yè)的“天時地利人和”

本文作者: 咲甜 2016-05-19 14:44
導語:5月17日,由騰訊眾創(chuàng)空間主辦的騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽海選落地北京,2億創(chuàng)業(yè)服務資源將為下一個互聯(lián)網(wǎng)+獨角獸開啟。

5月17日,由騰訊眾創(chuàng)空間主辦的騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽海選落地北京,2億創(chuàng)業(yè)服務資源將為下一個互聯(lián)網(wǎng)+獨角獸開啟。創(chuàng)新工場合伙人郎春暉、梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童瑋亮、明勢資本合伙人曾穎哲、星河互聯(lián)合伙人牟敏、天天投聯(lián)合創(chuàng)始人崔鵬等創(chuàng)投大咖齊聚一堂,并一同檢閱沖擊騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽的9個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。

 挖掘創(chuàng)業(yè)的“天時地利人和”

據(jù)悉,2016年騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽于今年4月23日在??陂_啟,今年賽事有四大升級,領域升級、賽事升級、資源升級和舞臺升級。在創(chuàng)業(yè)領域上,大賽重點挖掘互聯(lián)網(wǎng)+金融、電商、醫(yī)療、娛樂IP、內(nèi)容、硬件、教育、VR等代表社會創(chuàng)新趨勢的創(chuàng)業(yè)領域;在賽事上,騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽的獎勵資源高達2億,最后勝出的“獨角獸”項目將獲得1億的創(chuàng)業(yè)服務資源;在資源上,騰訊除了提供自身資源,還將聯(lián)動全球多個優(yōu)質(zhì)合作方一起為創(chuàng)業(yè)者提供服務;在舞臺升級上,騰訊眾創(chuàng)空間除了線下海選,還將互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽的決賽搬上電視屏幕,聯(lián)手浙江衛(wèi)視等打造大型創(chuàng)業(yè)電視節(jié)目,打造“明星”創(chuàng)業(yè)者。 

大咖點撥:創(chuàng)業(yè)需要天時地利人和

對創(chuàng)業(yè)者而言,除了讓自己的項目得到認可,更重要的是在現(xiàn)場得到投資大咖們的經(jīng)驗和思考邏輯的干貨分享。本次北京海選現(xiàn)場,來自梧桐樹資本的創(chuàng)始合伙人童瑋亮就跟創(chuàng)業(yè)者們分享了互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)和融資的心得。 

在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、O2O等帶動下,鑄造了一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的好時代,但是因為信息對稱性,粉絲的轉移性、傳統(tǒng)行業(yè)也在轉型等諸多因素導致現(xiàn)在競爭也異常激烈。如何從工業(yè)時代大規(guī)模生產(chǎn)、銷售和傳播,過渡到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代快速迭代生產(chǎn)、粉絲情感銷售、自媒體式傳播也考驗著創(chuàng)業(yè)者們。

童瑋亮認為,互聯(lián)網(wǎng)第一個10年(2000年-2010年)改變了價值傳遞,完成了信息單向傳播到雙向互動的過程;在互聯(lián)網(wǎng)第二個10年(2011年-2020年),開始進入價值創(chuàng)造的階段,讓人們的生活從信息價值過渡到生活價值;而在更廣闊的未來,互聯(lián)網(wǎng)有可能從物聯(lián)網(wǎng)過渡到人聯(lián)網(wǎng)甚至宇宙聯(lián)網(wǎng)。不過,這一切,都以用戶體驗至上的互聯(lián)網(wǎng)思維模式為基礎。

 挖掘創(chuàng)業(yè)的“天時地利人和”

童瑋亮認為:“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)想要成功,還需要滿足三個條件:天時、地利、人和?!彼忉?,所謂天時就是選擇用戶規(guī)模大,使用頻率高,且不易被替代的細分市場,需要抓準進入時機,避免巨頭競爭;所謂地利就是構建核心競爭力,依托獨特資源;所謂人和就是統(tǒng)一團隊信仰,組建完美團隊,團隊中核心成員具備豐富經(jīng)驗。

而對于創(chuàng)業(yè)本身,童瑋亮從投資人的角度,提出了創(chuàng)業(yè)“三段式”方法論,亦即人、事、錢。對于人本身,投資者更看重的是團隊是否經(jīng)過磨合,過去的經(jīng)驗怎么支持做現(xiàn)在的事情;而對于事,投資人更看重項目本身是否幫助核心群體解決痛點,以及他們想成為一個什么樣的公司;對于錢,投資人比較關注,創(chuàng)業(yè)項目的階段目標、財務預測和資金方案等。

此外,在創(chuàng)業(yè)的各個階段也會有相應的關鍵點。早期的關鍵點是產(chǎn)品,需要解決如何獲取用戶建立口碑;成長期的關鍵點是運營,如何提升效率,拉開競爭;擴張階段關鍵點是管理,如何建立機制,迅速擴張;成熟階段關鍵點是資本,如何打通產(chǎn)業(yè),形成壟斷。 

滿足創(chuàng)業(yè)者立體式創(chuàng)服需求 

本次參加騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽北京海選的創(chuàng)業(yè)項目種類頗多。有主打音樂新媒體的果醬音樂,也小而美專注生活品質(zhì)的MOZIK;有致力解決出國游客支付問題的“旅錢”,也有農(nóng)產(chǎn)品快銷服務專家“俺有田”;有專注小學放學后上門陪學服務的“熊貓兒童大學”,也有基于機器學習方法的圖像與視頻原始畫質(zhì)提升技術的“超凡視覺”。此外,還有專注校園生活秀場的社交平臺“星優(yōu)客”、打造“校園順豐”服務的“加菲派”和可以10分鐘速建裝修VR場景的“房盒子”。

雖然每個項目的方向不同,但是都是基于互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)大潮,致力于為人們提供更美好和便利的生活,而騰訊眾創(chuàng)空間的存在就是幫助創(chuàng)業(yè)者們達成他們的心愿。

為了更好的為創(chuàng)業(yè)者服務,騰訊在全國各地已布局30個眾創(chuàng)空間、總面積超100萬平方米,聚合200億騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和1000億其他各類基金,并擁有集騰訊專家團、長江商學院、南極圈等知名創(chuàng)業(yè)機構于一身的強大創(chuàng)業(yè)導師陣容。

據(jù)了解,騰訊眾創(chuàng)空間已經(jīng)接入超過400萬家創(chuàng)業(yè)公司,合作伙伴公司總體估值超過3000億,超過20家公司已經(jīng)上市或即將上市,拉動500億經(jīng)濟增長,創(chuàng)造超過1100萬的就業(yè)機會。針對創(chuàng)業(yè)者的成長痛點,區(qū)別于傳統(tǒng)的“企業(yè)孵化器”,眾創(chuàng)空間不僅提供各類新服務,幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,還可以引入各類產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源,真正促進初創(chuàng)企業(yè)成長。

創(chuàng)業(yè)服務平臺發(fā)布、“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)村”啟動、平臺資源升級、青騰創(chuàng)業(yè)營二期開營、2016互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽開啟,一系列的動作顯示騰訊正從自己“一對多”的開放,向與平臺上的合作伙伴一起實現(xiàn)“多對多”的開放轉型升級,從互聯(lián)網(wǎng)走向互聯(lián)網(wǎng)+,驅(qū)動全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),推動眾創(chuàng)生態(tài)的加速升級。


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