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本文作者: 小七 | 2025-06-13 18:34 |
當(dāng)SLG賽道大吹“降肝減負(fù)”風(fēng)潮之時(shí) ,《三國志·戰(zhàn)略版》(以下簡稱“三戰(zhàn)”)在上周末于廣州舉辦的閉門生態(tài)戰(zhàn)略溝通會(huì)上卻拋出了截然不同的答案。三戰(zhàn)策劃沉風(fēng)面對(duì)50多位親臨現(xiàn)場(chǎng)的核心玩家宣布: “我們準(zhǔn)備發(fā)1個(gè)億現(xiàn)金,加碼霸業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),一年內(nèi)發(fā)完,單服最高百萬。不是游戲幣,不是金銖,就是人民幣!為的就是讓GVG再次激情起來!”廣州南粵公證處的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)全程見證了溝通會(huì)的每一個(gè)環(huán)節(jié),這同時(shí)意味著這場(chǎng)SLG賽道史無前例的現(xiàn)金激勵(lì)活動(dòng)正式啟動(dòng)。
這場(chǎng)豪賭背后,代表了三戰(zhàn)對(duì)SLG賽道現(xiàn)狀的尖銳反思——當(dāng)全行業(yè)沉迷“減負(fù)”時(shí),GVG(同盟對(duì)戰(zhàn))的激情正在消亡。三戰(zhàn)發(fā)行制作人曾令鵬(豬哥)在接受采訪時(shí)坦言:“我們內(nèi)部曾出現(xiàn)過搖擺,但最終達(dá)成共識(shí):回歸SLG的核心樂趣,先把所有玩家的GVG體驗(yàn)做好,才是一切的大前提。這是三戰(zhàn)的選擇,也是我們想要走向十年二十年必須要走的路?!?/p>
作為一個(gè)經(jīng)典細(xì)分品類,發(fā)展至今,依然有大量廠商涌入SLG賽道。用豬哥的話說,這當(dāng)然是好事,說明這個(gè)品類依然是值得挖掘的。然而硬幣的另一面,也必須看到,SLG這個(gè)成熟品類也面臨著一些發(fā)展瓶頸。根據(jù)易觀《2025Q1中國移動(dòng)游戲市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,頭部SLG產(chǎn)品賽季后期玩家活躍度會(huì)下跌50%以上。當(dāng)然,賽季制SLG的“長草期”課題堪稱老生常談,像三戰(zhàn)這樣的長青產(chǎn)品在近年也試圖通過推出強(qiáng)調(diào)個(gè)人策略的“三國演弈”自走棋來尋求解法。
SLG品類更深層的危機(jī)在公平性領(lǐng)域蔓延。“開荒工作室?guī)湍愦蛄?,夜?zhàn)腳本幫你熬了,最后連配將都有人代勞,我們到底在玩什么?”這樣的質(zhì)疑恐怕能代表相當(dāng)大一部分的玩家。真人玩家在睡覺,程序在攻城略地,甚至沙盤戰(zhàn)場(chǎng)中一些足以影響戰(zhàn)局走向的關(guān)鍵決策也變成了靠“掃碼”來實(shí)現(xiàn),GVG如果演變?yōu)榇a戰(zhàn)爭(zhēng),顯然多少背離了它的樂趣初衷。
這種困局源于SLG品類的結(jié)構(gòu)性矛盾。而熱愛SLG的玩家群體也時(shí)常被貼上“硬核”的標(biāo)簽。在豬哥分析看來:“SLG的本質(zhì)是戰(zhàn)爭(zhēng)+策略,策略是服務(wù)于戰(zhàn)爭(zhēng)的。我們堅(jiān)定的認(rèn)為GVG體驗(yàn)是核心,一個(gè)好的體驗(yàn),對(duì)于玩家而言,他是值得去投入的?!?/p>
但現(xiàn)在很多產(chǎn)品或許陷入某種誤區(qū)——將‘降肝減負(fù)’當(dāng)作終極目標(biāo),卻忽視了游戲本身到底是不是夠好玩,夠刺激。當(dāng)GVG失去策略深度和對(duì)抗激情,再輕松的體驗(yàn)恐怕也是徒勞。
面對(duì)行業(yè)困局,三戰(zhàn)選擇從游戲底層邏輯開刀。7月新劇本《長安之亂》徹底重構(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)規(guī)則——首創(chuàng)10萬格立體城池沙盤取代了傳統(tǒng)的野外大沙盤,成千上萬條巷道將交織出完全不一樣的戰(zhàn)場(chǎng)新策略。值得注意的是,新劇本還將加入自動(dòng)鋪路、一鍵遷城等多項(xiàng)優(yōu)化更新。顯然,這也是為了更好的服務(wù)于生態(tài)溝通會(huì)當(dāng)天的主題——“拋開雜事,專心干架”。
豬哥表示“底層規(guī)則的變化才能帶來根本上的玩法樂趣的變化,它不是靠簡單的地圖換皮能做到的。”
事實(shí)上,從OB版本的自由行軍,到赤壁之戰(zhàn)劇本的水面作戰(zhàn)和船艦作戰(zhàn),再到襄樊之戰(zhàn)劇本的地形變化,以及定軍山之戰(zhàn)劇本的高低差變化,三戰(zhàn)似乎始終堅(jiān)持著從底層規(guī)則的變化出發(fā)去設(shè)計(jì)新劇本,這或許也是三戰(zhàn)保持長青的一個(gè)重要因素。
在全新的“長安之亂”劇本之外,同步落地的生態(tài)革命也堪稱直擊行業(yè)痼疾:
三戰(zhàn)首先是揮出一柄技術(shù)利劍,直指工作室的大規(guī)模團(tuán)控行為;其次就是針對(duì)外交不平衡的痛點(diǎn),拿出了全新的解決方案,比如通過可視化的組隊(duì)大廳功能,讓對(duì)弈雙方都能獲得更透明的信息。
當(dāng)然,最重磅的一劑猛藥,自然還是用一億現(xiàn)金為霸業(yè)爭(zhēng)奪再添一把薪火。
“我們要發(fā)得痛快,更要發(fā)得公平?!辈邉澇溜L(fēng)在現(xiàn)場(chǎng)交流說出這句話時(shí),明顯帶著一股決絕和豪情,而所有這一系列舉措,也都很堅(jiān)定的指向了同一個(gè)目標(biāo)——將GVG的激情還給同盟,把同盟的社交還給玩家。
在行業(yè)普遍追求“輕松化”的浪潮中,三戰(zhàn)的逆勢(shì)之舉引發(fā)疑問。而豬哥則認(rèn)為“玩家的首要訴求應(yīng)該是足夠好玩,而不是足夠輕松,我們首先要做的是能提供一個(gè)是值得玩家投入其中,能真正感受到樂趣的戰(zhàn)場(chǎng)?!?/p>
更深層的動(dòng)機(jī)在于用戶生態(tài)的變化。豬哥表示:“三戰(zhàn)曾經(jīng)把SLG的核心盤拓了一圈。但2025年市場(chǎng)切分更明顯了——無論是體驗(yàn)上的切分,還是流量上的切分,都更明顯了,這意味著每款產(chǎn)品必須在垂直維度做到更極致。”
這場(chǎng)變革不僅關(guān)乎單款產(chǎn)品的存續(xù),更觸及SLG品類的價(jià)值重塑。當(dāng)被問及“便宜和輕松是否是SLG品類的最優(yōu)解”時(shí),豬哥直言認(rèn)為這是個(gè)偽命題。“如果游戲本身不好玩,再輕松玩家都不會(huì)去玩。我們要做的是讓玩家真心覺得他的投入是值得的。”
值得玩味的是,這樣的判斷在交易貓等賬號(hào)交易平臺(tái)也有現(xiàn)實(shí)的映射。在SLG賬號(hào)交易市場(chǎng)整體萎縮的背景下,三戰(zhàn)相關(guān)賬號(hào)卻呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長的趨勢(shì)。
對(duì)于越來越多新品涌入SLG賽道的現(xiàn)象,豬哥也中肯的提出了自己的建議:“關(guān)鍵還是要想清三個(gè)問題:服務(wù)哪類用戶?構(gòu)建什么生態(tài)?提供何種獨(dú)特體驗(yàn)?”畢竟三戰(zhàn)也是從曾經(jīng)的新品一路走成了如今的賽道領(lǐng)跑者,這三個(gè)問題或許從做產(chǎn)品、做發(fā)行的層面提供了很有價(jià)值的思路。
在溝通會(huì)當(dāng)天,策劃提到新劇本的先鋒服體驗(yàn)測(cè)試即將到來,相信隨著“長安之亂”巷戰(zhàn)號(hào)角的吹響,這場(chǎng)由1億現(xiàn)金點(diǎn)燃的GVG復(fù)興運(yùn)動(dòng),也將重新定義SLG的價(jià)值坐標(biāo)。
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