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| 本文作者： 張棟 | 2020-07-28 16:51 |
昨日，東方網(wǎng)力發(fā)布重要人事變動公告，其現(xiàn)任總經理趙永軍因個人原因，申請辭去公司董事、總經理、法定代表人等職務。
東方網(wǎng)力官方公告全文
今年48歲的趙永軍，于2015年9月24日加入東方網(wǎng)力。
磨礪1575天后，趙永軍也終于等到了他入職東方網(wǎng)力以來的最高光時刻。
今年1月16日，東方網(wǎng)力召開第四屆董事會第一次會議，聘任他為公司總經理。
攬下這門差事著實不易，此時此職，形容它為一個燙手山芋不足為過。
過去幾年，東方網(wǎng)力內部不和、總裁易主；外部不順、持續(xù)虧損。
相關數(shù)據(jù)顯示，其營收從2018年的22.47億，直線下滑到2019年的3.62億。其中，2019年巨虧31.77億，2020年第一季度繼續(xù)虧損1.33億。
此時的“總經理”之位，壓力之大恐怕東方網(wǎng)力高管層避之不及。
上位之后的趙永軍，非但沒能給東方網(wǎng)力帶來一點點翻身奇跡，反倒表現(xiàn)得與普通股民別無二異。
今年1月3日，趙永軍減持61.85萬股，占公司總股本比例0.0517%。減持之后，趙永軍持有股份418.89萬股，占總股本比例0.3503%。
上位三個月后，也就是今年4月11日，趙永軍繼續(xù)減持119.85萬股，套現(xiàn)約563.31萬元，股份減少0.1%，權益變動后持股比例為0.3%。
瘋狂套現(xiàn)的同時，他也惹來了一些麻煩。
今年6月22日，深交所公布了關于對東方網(wǎng)力及相關當事人給予公開譴責處分的決定。
經查明，東方網(wǎng)力于2017年4月至2019年3月期間對北京維斯可爾科技發(fā)展有限責任公司等8家公司提供違規(guī)擔保，擔保金額合計150567.75萬元。
關于違規(guī)擔保，趙永軍直接將所有責任推置于東方網(wǎng)力董事長劉光。
“在東方網(wǎng)力為維斯可爾提供擔保的2份董事會決議中簽字，主要出于對劉光的信任，對于擔保事項的具體操作、有關合同的簽訂情況、真實的資金用途和目的完全不清楚。
在違規(guī)對外提供擔保事項中有部分合同涉及其簽字，皆是由劉光本人或劉光安排其他人通知其因東方網(wǎng)力需要融資，合同對方要求其履行公司法人代表簽字的程序，但對擔保事項的具體情況不知情?！?/p>
一系列事件之后，趙永軍終究沒能成功消化掉這個燙手山芋，選擇離職也實屬情理之中。
畢竟，他非但沒能續(xù)上東方網(wǎng)力的血，反倒還讓它失了血。
東方網(wǎng)力易主
東方網(wǎng)力，它用了二十年時間體驗了什么叫大起大落，也深刻感受到了中國安防最好的時代與最壞的時代。
安防早期，一個遵循硬件為王的時代，彼時的東方網(wǎng)力，選擇另辟蹊徑，從軟件層突擊。
他們最高將VMS（視頻監(jiān)控管理平臺）市場占有率做到中國第一（34.2%）、世界第三（7.4%），打破了中國企業(yè)在這個領域的最好成績。（數(shù)據(jù)來自IHS）
而今天的東方網(wǎng)力，股價已從最高三十多塊暴跌到如今的三塊多。
更為諷刺的是，去年三月，東方網(wǎng)力還無奈易主，劉光讓位，川投信產成新主。
去年4月4日，東方網(wǎng)力發(fā)布關于公司股東簽署《股份轉讓協(xié)議》、《表決權委托協(xié)議》暨公司控股股東、實際控制人擬發(fā)生變更的提示性公告。
此次變動后，川投信產在公司擁有表決權的股份數(shù)占總股本的26.56%，以國有資本身份背景，取代劉光，成為東方網(wǎng)力實際控制人。
對于引入國資戰(zhàn)略股東，東方網(wǎng)力的解釋是：
“本次交易引入戰(zhàn)略股東，有助于公司優(yōu)化股東結構，有助于公司提高承接大型項目的能力，進一步提升公司的資信能力及抗風險能力，增強公司的品牌、資金和市場開拓能力?！?/p>
對于實控人為何發(fā)生變更，東方網(wǎng)力也進行了說明，其中最為重要的一條便是：
“有助于提高承接大型項目的能力，進一步提升公司的資信能力及抗風險能力”。
“提高承接大型項目的能力”一項，實則打到了經常承擔大型政府項目的安防企業(yè)的痛點。
此前，不少政府大型項目均以PPP形式（Public –Private –Partnership）進行，以地區(qū)市縣作為一個整體進行建設發(fā)展。
該模式對于安防供應商而言喜憂參半：
益處在于可以直接篩除絕大部分參與者，畢竟涵蓋范圍廣、牽扯部門多、投入資金高、建設周期長，非大型安防企業(yè)難以承受；
弊處在于前期需要大量墊資，項目收益在運營服務期才能回收，資金回籠較慢。
如果說?？?、大華等大型安防企業(yè)資金回籠難，東方網(wǎng)力實則難上加難。
在視頻軟件推廣過程中，?？?、大華采取的策略是：賣硬件送軟件；而東方網(wǎng)力選擇直接銷售軟件。
現(xiàn)實中，硬件回款只需清點采購設備，就可按期及時回款。而純軟件則往往采用先體驗后付費的模式，客戶回款周期會相對拉長，也會存在財務調劑的可能。
同時，過去數(shù)十年，東方網(wǎng)力一直接的都是城市公共安全的大場景單子。
過去幾年，受限于經濟大環(huán)境下行壓力增大，大型項目建設周期變長、回款周期變長等問題，對東方網(wǎng)力的運營產生了較大的負面影響。
換句話說：很多時候，收入確定了，錢卻回不來。
之前就有消息稱，東方網(wǎng)力2018年可能存在20多個億的應收賬款未收回，主要集中在平安城市項目、政府項目有關。
而選擇大舉引入國有資本，變更實際控制人，也的確能緩“壞賬高、流動資金不足”的燃眉之急。
再者，東方網(wǎng)力似乎還陷入了不斷求變，但起勢乏力的窘境。
在較為穩(wěn)定且份額有限的VMS市場，東方網(wǎng)力已經難有大的發(fā)展及突破。
同時，近些年?？怠⒋笕A等巨頭也將觸角向軟件市場延伸，市場正被不斷蠶食。
依靠單一的VMS業(yè)務盈利并非長久之計，意識到問題的劉光，于2015年開始，大幅調整公司戰(zhàn)略方向：由傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控平臺公司開始向人工智能轉型。
他們選擇的方法是：頻繁投資并購，燒錢買買買。
據(jù)統(tǒng)計，過去幾年，東方網(wǎng)力總投資超過30起，涉及智能駕駛、智慧軌道交通、機器人、家庭攝像頭、視頻大數(shù)據(jù)分析、計算機視覺等多個產業(yè)，包括：
蘇州華啟主要為軌道交通提供產品技術、系統(tǒng)集成、運營服務和技術咨詢；
廣州嘉崎則聚焦于公安視頻偵查業(yè)務；
動力盈科主要從事社會化視頻監(jiān)控運營及安防系統(tǒng)集成服務；
深網(wǎng)視界主要在視頻監(jiān)控領域提供智能分析產品和服務......
遺憾的是，這種撒網(wǎng)式的布局非但沒能達到力大出奇跡的效果，反倒引來了雷聲滾滾。
去年2月15日，其子公司深網(wǎng)視界被爆發(fā)生大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露事件；
前年8月，因投資的趣動旅程被曝“夏令營教練猥褻女童”，其股價也一度跌停。
多重困境下，東方網(wǎng)力和劉光的日子便沒那么好過了。
2018年9月，劉光質押了60萬股票；截至目前，劉光超過9成的股票已經被質押。
今天的東方網(wǎng)力，唯一的救命稻草放到了人工智能身上，欲做城市級數(shù)據(jù)平臺提供商。
而這條轉型之路，前有?？荡笕A、后有華為阿里、中間還有AI四小龍不時殺出，不比蜀道易。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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