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| 本文作者： 余快 | 2021-06-21 12:29 |
“深水才能養(yǎng)大魚，安防還沒出現(xiàn)大魚，是因?yàn)樗粔蛏?。?/p>
幾年前胡揚(yáng)忠在接受AI掘金志專訪時(shí)如此表示。
此后幾年，?？挡粩噙M(jìn)化，逐步完成軟化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)、成長(zhǎng)主線三大質(zhì)變，一步步從AI安防企業(yè)蛻變成視頻物聯(lián)巨頭：也從安防的小池塘，游向視頻物聯(lián)的新藍(lán)海。
蛻變之際，八大創(chuàng)新業(yè)務(wù)也織起一張星羅棋布的網(wǎng)，他們喜無聲潛行，卻以可人的戰(zhàn)績(jī)極速擴(kuò)大了?？狄曨l物聯(lián)帝國(guó)的能見度。
眼下的?？凳兄当平?000億，試想若未來這8大業(yè)務(wù)齊開花，我們是不是有理由相信，萬億?？狄矊⒔?。
其實(shí)，從?？档闹谎云Z中也可一窺創(chuàng)新業(yè)務(wù)的棱角。
“公司業(yè)務(wù)分兩大方向，主營(yíng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)”
“也許10年后，創(chuàng)新業(yè)務(wù)占據(jù)?？禈I(yè)務(wù)的一半，也是很有可能的”
近一年，一向低調(diào)穩(wěn)重的?？挡旁诎牍_場(chǎng)合，逐漸表露出對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的厚望，稱之為可與主營(yíng)業(yè)務(wù)并列的“兩大方向”之一。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)陣營(yíng)包括螢石網(wǎng)絡(luò)、?？禉C(jī)器人、?？灯囯娮印⒑？滴⒂啊⒑？抵腔鄞鎯?chǔ)、?？迪?、?？殿Ｓ啊⒑？祷塾鞍藗€(gè)子業(yè)務(wù)，涉及智能家居、機(jī)器人、汽車、熱成像、存儲(chǔ)、消防、安檢、醫(yī)療等八個(gè)領(lǐng)域。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)雖銳氣初顯，但相比于?？禋夂驖u成、鼎立一方的BG們，前者存在感并不高，“八大創(chuàng)新業(yè)務(wù)”常被一筆帶過。
在角落處兀自生長(zhǎng)，長(zhǎng)勢(shì)似乎還不賴。2020年智能家居業(yè)務(wù)營(yíng)收29.19億元，同比增長(zhǎng)12.60%；機(jī)器人業(yè)務(wù)營(yíng)收13.59億元，同比增長(zhǎng)66.91%；其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)收18.91億元，同比增長(zhǎng)83.49%。
2020年，8個(gè)孩子為?？祫?chuàng)造了近10%的營(yíng)收。
目前收成雖遠(yuǎn)不及主營(yíng)業(yè)務(wù)，但這個(gè)主營(yíng)體系之外的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，逐漸顯露出撐起海康半邊天的面相。
這些不常出現(xiàn)在大眾視野的業(yè)務(wù)情況如何？說道說道。
?？档倪@8大創(chuàng)新業(yè)務(wù)，技能屬性不一，主打場(chǎng)景不同，在?？颠@顆大樹下，衍生出不同的身份屬性，攻占八方。
家庭管家
老大螢石，2015年正式出生，主打智能家居，螢石是?？祻腉端、B端向C端邁出的第一步，也是最繼承其衣缽的家庭AI管家。
如果說?？翟诠差I(lǐng)域打天下，螢石就在家庭領(lǐng)域攢地盤。
率先進(jìn)入C端的螢石，從“消費(fèi)級(jí)安防攝像頭廠商”人設(shè)面世，到2015年，螢石分離?？氮?dú)立成公司，轉(zhuǎn)變成一個(gè)主打安全概念的智能家居品牌。
在摸索中不斷試錯(cuò)，如今似乎走出一條前途明朗的路。
2017年螢石首次盈利，營(yíng)收10億。2018年海康成立三大事業(yè)群，創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近六成，螢石營(yíng)收16億；2019年，營(yíng)收約達(dá)26億。
與海康如出一轍，羽翼日漸豐滿的螢石承擔(dān)起更多重任。
比如?？蹈呒?jí)副總裁、EBG負(fù)責(zé)人徐習(xí)明就曾對(duì)AI掘金志表示：
云眸的核心技術(shù)有二，其一便是螢石云，它連接的海量物聯(lián)設(shè)備，在極嚴(yán)苛的環(huán)境下積累了非常厚重的技術(shù)壁壘。
7年如電光火石，螢石初步造起“1+4+N”的螢石云、智能安防、智能入戶、智能控制、智能機(jī)器四大硬件以及N種子系統(tǒng)的智能生活小生態(tài)體系。
而后螢石從“智能生活”變身為“智居物聯(lián)”，不顯山不露水地將邊界從家庭擴(kuò)展到更廣闊的物聯(lián)世界。
截至2020年底，螢石物聯(lián)云平臺(tái)全球接入設(shè)備近億臺(tái)，平臺(tái)注冊(cè)用戶超過 7000 萬，月活躍用戶數(shù)量超過2500萬，日活躍用戶數(shù)量過千萬，去年?duì)I收29.19億元，同增12.60%。
無論以上數(shù)字能否說明問題，即將分拆獨(dú)立上市的螢石，還是成為了安防突圍To C的一碗姜湯。
機(jī)器人工程師
老二?？禉C(jī)器人工程師，出生于2016年4月，風(fēng)格硬核，承擔(dān)了?？抵貍}智能制造的戰(zhàn)略重任。
?？颠x中了移動(dòng)機(jī)器人和機(jī)器視覺兩大入口。
前者瞄準(zhǔn)制造業(yè)和場(chǎng)內(nèi)物流，以潛伏、移載和叉式三大硬件產(chǎn)品線和機(jī)器人調(diào)度系統(tǒng) RCS、智能倉儲(chǔ)系統(tǒng) iWMS 兩大軟件平臺(tái)，在汽車、3C 電子、新能源、商超、各類垂直電商等細(xì)分行業(yè)跑馬圈地。
后者聚焦工業(yè)傳感，以工業(yè)相機(jī)為載體，在物流讀碼、工業(yè)讀碼應(yīng)用逐漸得心應(yīng)手。
傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在需求，疫情沖擊的外在因素，讓自動(dòng)化物流需求持續(xù)旺盛，預(yù)測(cè)未來五年，中國(guó)移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)將持續(xù)保持 40%以上的增長(zhǎng)。
2020年，低調(diào)的?？禉C(jī)器人也取得了13.59億的成績(jī)，同增達(dá)66.91%。
機(jī)器人正成為?？蛋卜繥端生態(tài)之外，另一個(gè)B端現(xiàn)象增長(zhǎng)極。
智能駕駛助手
同年7月出生的老三?？灯囯娮?，在智能駕駛領(lǐng)域繼承了?？狄回灥牡驼{(diào)風(fēng)格。
海康汽車技術(shù)正式成立時(shí)，?？挡幌Чけ?，耗資1.5億。
好在?？灯囯娮宇H為爭(zhēng)氣。幾年間，海康汽車電子以視頻傳感器為核心，結(jié)合雷達(dá)、AI、感知數(shù)據(jù)分析與處理等技術(shù)，殺入乘用車、 商用車領(lǐng)域，讓不少在此苦戰(zhàn)多年的企業(yè)嘆惋。
成立2年，2018年2月，他們上線高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)、自動(dòng)泊車APA+，同年又成功打入2019款保時(shí)捷卡宴的配置中。
汽車產(chǎn)業(yè)以穩(wěn)為重，鏈條長(zhǎng)、利益盤根錯(cuò)節(jié)，新入者切入并不容易，而海康卻出其不意一舉打入高端。
2020年，前期的技術(shù)積累陸續(xù)進(jìn)入落地期，正式量產(chǎn)了基于視覺和超聲波雷達(dá)融合的全自動(dòng)泊車產(chǎn)品。
在乘用車前裝市場(chǎng)，僅2020年一年，拿下上汽乘用車、吉利汽車、長(zhǎng)安汽車、長(zhǎng)城汽車等頭部客戶，全年累計(jì)新量產(chǎn)項(xiàng)目 50 余個(gè)，新增項(xiàng)目 60 余個(gè)，涉及車型 40 余款。
還通過了包括 PSA、馬自達(dá)、沃爾沃、捷豹路虎等車企的供應(yīng)商審核，并新獲得包括東風(fēng)本田、上汽通用和雷諾日產(chǎn)的多個(gè)定點(diǎn)項(xiàng)目。
2020 年，乘用車前裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了一倍的增長(zhǎng)。
乘用車后市場(chǎng)也不賴，在360°全景影像系統(tǒng)上，?？灯囯娮釉?019年三大車系、23個(gè)車型的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)展到五大車系、31個(gè)車型。行車記錄儀產(chǎn)品、360°全景影像產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)近兩倍的增長(zhǎng)。
透視神童
2020年的?？刀嘧佣喔?，9月的?？滴⒂?，擅長(zhǎng)紅外熱成像。
2020年疫情，紅外熱成像成為市場(chǎng)黑馬，挽救了不少因疫情損傷慘重的中小企業(yè)，而對(duì)于?？档仍跓岢上窀詈竦钠髽I(yè)來說，錦上添花。
海康主力投入的非制冷紅外熱成像傳感器技術(shù)，涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域，目前世界上僅有少數(shù)幾個(gè)國(guó)家掌握該技術(shù)。
4年來，?？翟诩呻娐吩O(shè)計(jì)、MEMS 微橋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、MEMS及封裝制程開發(fā)、高真空封裝技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)化能力上打下基礎(chǔ)。
以產(chǎn)業(yè)化能力為例，?？底越ㄒ粭l自主可控的8寸 MEMS生產(chǎn)線及封裝線，具備年產(chǎn)晶圓1萬片，探測(cè)器百萬顆的生產(chǎn)能力。
三大熱成像產(chǎn)品線中，在線產(chǎn)品在安防、室外防火、工業(yè)設(shè)備、養(yǎng)殖、周界防范領(lǐng)域應(yīng)用，手持測(cè)溫產(chǎn)品在電力巡檢發(fā)光，商用視覺產(chǎn)品在戶外和輔助駕駛兩大領(lǐng)域鏖戰(zhàn)。
這些都使得?？滴⒂澳茉谝咔閬砼R之時(shí)，以迅雷之勢(shì)推出熱成像人體測(cè)溫產(chǎn)品和解決方案，更為當(dāng)年的營(yíng)收貢獻(xiàn)不少。
存儲(chǔ)收納師
?？荡鎯?chǔ)生于2017年4月。
目前，?？荡鎯?chǔ)已經(jīng)有固態(tài)硬盤SSD、存儲(chǔ)卡、網(wǎng)盤、移動(dòng)固態(tài)硬盤PSSD、固態(tài)U盤等多種存儲(chǔ)產(chǎn)品，目標(biāo)方向甚廣，涵蓋消費(fèi)級(jí)、企業(yè)級(jí)、工業(yè)控制級(jí)、視頻監(jiān)控級(jí)和數(shù)據(jù)中心級(jí)等各種場(chǎng)景。
去年，?？低瞥隽薍200網(wǎng)盤產(chǎn)品，采用了全新的硬件架構(gòu)，?？抵赋觯@在業(yè)界中首次實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開關(guān)機(jī)，繼2019年推出指紋加密型PSSD—T100F之后，去年也推出 Elite 系列產(chǎn)品，以高速、安全、防水、顏值為主要切入點(diǎn)。
據(jù)悉，?？荡鎯?chǔ)這幾年在行業(yè)市場(chǎng)和渠道市場(chǎng)上發(fā)力，現(xiàn)已初步完成國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重大布局，客戶數(shù)量近2000家。
醫(yī)生幫手
2018年3月，?？祷塾皝淼绞篱g，落地醫(yī)療和教育，擅長(zhǎng)微型視覺和音視頻互動(dòng)技術(shù)。
醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I視覺的渴望與日俱增，但?？祷塾俺錾酝?。
原因在于醫(yī)療、教育行業(yè)的視頻應(yīng)用場(chǎng)景多，對(duì)特定的成像效果專業(yè)要求高，需要實(shí)時(shí)錄制和傳輸高質(zhì)量的音視頻，同時(shí)還具有單場(chǎng)景數(shù)量有限、個(gè)性化程度高、產(chǎn)品化周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。
但好在慧影資質(zhì)還算聰慧，在微創(chuàng)醫(yī)療、醫(yī)學(xué)教育和職業(yè)技能教學(xué)三個(gè)方面發(fā)力時(shí)，突破了不少微型視覺、近距離成像、音視頻互動(dòng)的關(guān)鍵技術(shù)。
2019年，?？祷塾疤峁┪⑿蛿z像系統(tǒng)組件，助力微創(chuàng)醫(yī)療產(chǎn)品廠家，獲得浙江省首張4K內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)注冊(cè)證；2020年也助力多家微創(chuàng)醫(yī)療產(chǎn)品廠家進(jìn)行超高清視頻圖像技術(shù)升級(jí)。
消防員
隨后2019年12月，?？迪莱闪ⅰ?/p>
作為關(guān)乎國(guó)家、國(guó)民生命財(cái)產(chǎn)安全的行業(yè)，此前市場(chǎng)一直由政府把控，管控極為嚴(yán)格。
2015年國(guó)務(wù)院才提出了“互聯(lián)網(wǎng)+消防”，之后直到2017年10月10日，公安部消防局發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及《消防信息化“十三五”總體規(guī)劃》才正式為智慧消防正名。
也因此，消防雖是安防分支，作為領(lǐng)域老大，?？狄恢钡?019年年底才與人合力成立消防公司，正式進(jìn)軍智慧消防領(lǐng)域。
而且在此之前，消防業(yè)務(wù)一直是作為?？档亩?jí)部門。
盡管起步較晚，暫時(shí)收入不多，但作為安防親戚，海康消防資金雄厚，體量大，且在智慧安防摸爬滾打十余年，無論人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還是城市項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，他們都有。
他們需要做的，是打通安防和消防兩大領(lǐng)域，最大程度優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
知悉這點(diǎn)的?？迪?，現(xiàn)已從前裝市場(chǎng)到后裝市場(chǎng)，從傳統(tǒng)消防到智慧消防全面布局，目前已發(fā)布兩個(gè)基礎(chǔ)方案和八個(gè)行業(yè)方案。
安檢員
不到半年前的2020年1月?？殿Ｓ俺闪?，老八安檢員上線。
?？殿Ｓ耙訶光探測(cè)業(yè)務(wù)為核心，進(jìn)攻智能安檢系統(tǒng)應(yīng)用，將違禁品智能識(shí)別算法、在離崗識(shí)別、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)等智能算法創(chuàng)新應(yīng)用于安檢領(lǐng)域，圍攻物檢、人檢和工業(yè)探測(cè)等領(lǐng)域。
?？殿Ｓ暗牡絹?，與全球形勢(shì)息息相關(guān)。
全球安檢市場(chǎng)在國(guó)際性大型會(huì)議及反恐的推動(dòng)力下迅速擴(kuò)容。
FMI預(yù)測(cè)，2020年全球安檢市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到10億美元以上，未來10年內(nèi)，安全檢查市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以約每年7.3%的復(fù)合增長(zhǎng)率成長(zhǎng)，其中，中國(guó)、俄羅斯與印度在安全檢查領(lǐng)域的投入增長(zhǎng)將會(huì)領(lǐng)先全球。
中國(guó)作為安全大國(guó)，無論是國(guó)家戰(zhàn)略層面，還是在公安、交通、政府、醫(yī)院、文博、企業(yè)、大型活動(dòng)場(chǎng)所等核心安保業(yè)務(wù)場(chǎng)景，安檢的體量和作用都不可忽視。
智慧安檢也頗受?？抵匾?，胡揚(yáng)忠在某次活動(dòng)上曾透露，?？的壳暗陌矙z團(tuán)隊(duì)有150人左右，未來將會(huì)增加到200多人。
?？档?生子，看似東一鏟西一鋤，細(xì)細(xì)看，輾轉(zhuǎn)騰挪間，隱約被兩條線串聯(lián)，千絲萬縷之下，牽引出?？档男聵I(yè)務(wù)版圖。
一條線以光為原點(diǎn)，連技術(shù)戰(zhàn)略之橫。
從信息獲取的角度，視覺是最重要的感知手段，人類大約有超過80%的信息來自眼見。
在看得見、看得清、看得懂這個(gè)不可撼動(dòng)的規(guī)律上，過去的安防一直以人為核心，海康已在視頻領(lǐng)域酣戰(zhàn)20年。
但這眼見為實(shí)的人類視覺只能感受到可見光的部分，可見光在電磁波譜中僅是390-700納米的一小段。
在“光”這塊領(lǐng)域，沖破可見光的云霧后，莽莽蒼蒼下，不同光域群山巍峨、延綿廣闊。
無論是市場(chǎng)的外力，還是自身的驅(qū)動(dòng)，390-700納米之外的這道門，?？当仨氝M(jìn)去瞧瞧。
始于可見光，行于全光譜，是?？档氖姑?，也是宿命。
于是工業(yè)4.0的智能時(shí)代號(hào)角還未完全吹響之時(shí)，各路好漢還在摸索哪條路最上道之間，?？狄呀?jīng)悄悄摸摸地向新戰(zhàn)線出發(fā)了。
?？甸_始了以可見光為中心向兩端延伸的全光譜帝國(guó)，有計(jì)劃地拓展和布局了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成了可見光、毫米波、遠(yuǎn)紅外、X光、聲波領(lǐng)域的五條技術(shù)主線，在人工智能浪潮初期之時(shí)，就開始搭建起多維感知技術(shù)的骨骼架構(gòu)。
無論其業(yè)務(wù)方位如何拓展，始終圍繞這條主線，雜而不亂。
光還是一個(gè)“光”，但?？颠@一步，一下子把自己從一個(gè)“可見光”的軌道，拉進(jìn)了“全光域”的浩瀚宇宙。
從8大創(chuàng)新業(yè)務(wù)一個(gè)個(gè)呱呱墜地開始，將觸角投向了更寬廣的海洋。
技術(shù)進(jìn)展定律未并變，只是主角換成了機(jī)器，而五大技術(shù)主線，創(chuàng)新業(yè)務(wù)占了4個(gè)，是海康當(dāng)之無愧的最佳拍檔。
端類產(chǎn)品注重全光譜的覆蓋能力，從可見光，到紅外，再到微波、射頻、激光，形成了全系列的產(chǎn)品布局。
一條線以光為中心，連接起產(chǎn)業(yè)鏈之縱。
?？滴⒂?，向上延伸，布局非制冷紅外傳感器。
?？颠M(jìn)攻傳感器在于兩點(diǎn)考慮。
一是國(guó)際形勢(shì)的外力。
縱使中國(guó)安防躋身世界塔尖，但產(chǎn)業(yè)鏈諸多環(huán)節(jié)仍受制于他人。比如傳感器，一直是索尼、三星、豪威等國(guó)外巨頭的盛宴，高端產(chǎn)品上，中國(guó)嚴(yán)重依賴進(jìn)口。
且因其技術(shù)關(guān)鍵地位，不少西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于紅外成像采取嚴(yán)格的技術(shù)封鎖政策。
前有海思生死未卜，現(xiàn)有技術(shù)命脈在他人之手，中美科技競(jìng)爭(zhēng)的激烈廝殺中，極易被對(duì)方鉗制。
紅外傳感器的技術(shù)崛起這條路，即使走得更泥濘、更孤單，但也更富使命感，?？底鳛榘卜览洗?，不得不走。
二是市場(chǎng)的內(nèi)需。
2014年以來全球民用紅外市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
Marketsand Markets研究報(bào)告顯示，2020年全球紅外熱成像市場(chǎng)規(guī)模為58億美元，到2025年，該市場(chǎng)將增長(zhǎng)至83億美元。
過去幾年的市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，主要來源于安防、電力、安檢、建筑、執(zhí)法、消防、車載等新領(lǐng)域。報(bào)告指出，安防領(lǐng)域功不可沒。
應(yīng)用星羅云布，市場(chǎng)潛力不小，但紅外熱成像的核心器件價(jià)格昂貴，規(guī)?；瘧?yīng)用止步不前。
誰能率先解決規(guī)?；瘑栴}，誰就能搶占這一蓄勢(shì)代發(fā)的風(fēng)口。
突破口之爭(zhēng)中，?？滴⒂斑x擇了非制冷紅外技術(shù)。
非制冷紅外焦平面探測(cè)器雖在靈敏度上與制冷器件有一定差距，但前者體積小、重量輕、功耗低、壽命長(zhǎng)、可靠性高，更重要的是，非制冷紅外探測(cè)器成本低廉，性價(jià)比更高，可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。
海康存儲(chǔ)，向上延伸，布局固態(tài)存儲(chǔ)。
無論是PBG，還是EBG，場(chǎng)景細(xì)碎、業(yè)務(wù)定制化，環(huán)境、文件屬性、特性、讀寫速度、I/O、延遲等等方面，都需要對(duì)業(yè)務(wù)、對(duì)視頻文件理解十分透徹。
海量碎片化場(chǎng)景，存儲(chǔ)巨頭們并非能全然理解，也并不一定愿意為某一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、測(cè)試以及生產(chǎn)定制產(chǎn)品或者優(yōu)化，但海康以碎片化業(yè)務(wù)起家，且項(xiàng)目制的行業(yè)特性下，存儲(chǔ)方案往往是整套解決方案的一部分，換言之，它必須熟悉。
當(dāng)然，存儲(chǔ)領(lǐng)域雖雜碎，但勝在肉多，湯也不少。
MarketsandMarkets研究報(bào)告顯示，到2025年，全球視頻監(jiān)控存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模將從2020年的75億美元增長(zhǎng)到2025年的102億美元，在2020-2025年期間的年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.1%。亞太地區(qū)將在預(yù)測(cè)期內(nèi)保持最大市場(chǎng)規(guī)模。
2019年，?？低曋腔鄞鎯?chǔ)業(yè)務(wù)中心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人也曾指出，在整個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中，視頻數(shù)據(jù)的成長(zhǎng)遠(yuǎn)超于其他任何一個(gè)領(lǐng)域。
?？禑o意與希捷、西數(shù)爭(zhēng)高下，更多是在保證自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，分一杯羹。
螢石、機(jī)器人、汽車電子、?？祷塾?，向下延伸，布局下游終端應(yīng)用市場(chǎng)。
螢石專注To C領(lǐng)域，切入C端物聯(lián)，?？禉C(jī)器人專注自動(dòng)化，進(jìn)入工業(yè)制造，汽車電子專注車用產(chǎn)業(yè)和智能駕駛，進(jìn)入智能汽車，?？祷塾巴ㄟ^微創(chuàng)醫(yī)療、手術(shù)視效、遠(yuǎn)程會(huì)審，切入醫(yī)療。
消防和安檢，作為安防的細(xì)分領(lǐng)域，客戶多有重合，決策部門和人相似，海康可基于此做橫向品類拓展。
而以上均是數(shù)字化、智能化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是海康掌握核心數(shù)據(jù)、進(jìn)行視頻物聯(lián)、物信融合的前哨入口。
如何從安防企業(yè)轉(zhuǎn)型為以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這是答案的一部分。
強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力和技術(shù)儲(chǔ)備之下，形成產(chǎn)品角度的縱深，布局行業(yè)層面的橫寬。
融合多行業(yè)、多場(chǎng)景、多維感知、人工智能，進(jìn)入新軌道，一招一式下，海康很明確自己要什么。
在第四次工業(yè)革命的新賽道上，?？狄呀?jīng)做好了準(zhǔn)備。
你可以給予他們的是你的愛
卻不是你的想法
因?yàn)樗麄冏约河凶约旱乃枷?/p>
你可以庇護(hù)的是他們的身體
卻不是他們的靈魂
因?yàn)樗麄兊撵`魂屬于明天
紀(jì)伯倫的這首《你的孩子其實(shí)不是你的孩子》可以看作?？蹬c創(chuàng)新業(yè)務(wù)母子關(guān)系的部分寫照。
AI掘金志曾提出創(chuàng)新業(yè)務(wù)是其第二增長(zhǎng)曲線，?？狄苍谀炒螘?huì)議上肯定這一說法。
基于第一曲線選擇新的增長(zhǎng)撬動(dòng)點(diǎn)；重度投入，擊穿成長(zhǎng)的破局點(diǎn)；重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
第二增長(zhǎng)曲線的三大核心點(diǎn)，你都能在海康的創(chuàng)新業(yè)務(wù)身上找到。除此，對(duì)于八個(gè)孩子成長(zhǎng)理念，?？狄灿歇?dú)特思考。
1、孩子出生前做好規(guī)劃
在第一個(gè)孩子螢石正式出生后半年，?？蛋l(fā)布了《核心員工跟投創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理辦法》，鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
海康跟投計(jì)劃的原則可以概括為“六四股比、兩類計(jì)劃、出資雙選、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、五年鎖定”。
60%由?？悼毓?，40%由員工跟投，40%里分成兩部分，32%是A計(jì)劃，?？邓袧M足條件的員工參與跟投，8%是B計(jì)劃，留給每個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)自已的員工，即螢石的員工只能投螢石的B計(jì)劃，機(jī)器人的員工只能投機(jī)器人的B計(jì)劃。
動(dòng)態(tài)優(yōu)化，跟投平臺(tái)每年都會(huì)增資，增資部分重新分配給所有核心員工，跟投平臺(tái)的員工持股比例每年都會(huì)有調(diào)整，表現(xiàn)優(yōu)秀者在股權(quán)份額上可后來居上。
分層激勵(lì)安排，責(zé)權(quán)利對(duì)等，通過利益捆綁的絲帶，即給了員工創(chuàng)造的空間，避免了優(yōu)秀員工的流失，也讓?？档男聵I(yè)務(wù)探索和拓展活動(dòng)，擁有了利益相關(guān)者的主觀能動(dòng)性和拼命精神。
增團(tuán)隊(duì)凝聚力、激團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、促業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，?？颠@一手，多得。
人力資本和科技增長(zhǎng)、國(guó)有企業(yè)和科技企業(yè)的雙重身份，母子公司的關(guān)系，?？刀计胶獾貌诲e(cuò)。
2、給予足夠的原有積累
創(chuàng)業(yè)這條路，雄關(guān)漫道，在鐵錚錚的開荒中，步履總免不了蹣跚。
與不少創(chuàng)業(yè)公司相比，?？祫?chuàng)新業(yè)務(wù)省略了從0到1的艱難過程，在原有家底上，可以較為輕松地開始從1到10的探索。
母公司前期的市場(chǎng)理解、技術(shù)積累、客戶資源均可借用，倉稟實(shí)、衣食足，增速自然更快。
先看看這位自身足夠優(yōu)秀的家長(zhǎng)在過去20年有哪些家當(dāng)。
科研能力上，?？到?年研發(fā)總投入超過200億元， 2020年研發(fā)投入占銷售額比重超過10%， 研發(fā)技術(shù)人員超過2萬人，占公司總?cè)藬?shù)近50%。
在當(dāng)初那個(gè)上學(xué)機(jī)會(huì)并不多的年代，?？悼梢愿卟纳幻丁?/p>
行業(yè)解決方案上，安防業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)碎片化、定制化，以項(xiàng)目制為主，產(chǎn)品和服務(wù)門檻高，生產(chǎn)流程復(fù)雜，產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化。
在這片泥地里打滾20年，?？翟缫丫毦鸵惶卓谠E心法，耐得下性子，忍得了枯燥，不說信手拈來，至少是步履輕盈。
當(dāng)行至消防、安檢等業(yè)務(wù)，其實(shí)有諸多性格相通之處，他們可快速進(jìn)入市場(chǎng)，在某一行業(yè)形成符合需求的解決方案，掃清不少障礙。
營(yíng)銷體系及規(guī)模優(yōu)勢(shì)上，海康也打下了江山一片。
32家省級(jí)營(yíng)銷中心，300多家城市分公司和辦事處，海外66個(gè)分支機(jī)構(gòu)， 營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋市場(chǎng)各個(gè)角落。
?？翟?016年開始的軟件攻堅(jiān)戰(zhàn)，2018年統(tǒng)一軟件架構(gòu)基本完成。
如此，在底層構(gòu)建統(tǒng)一軟件架構(gòu)之上做業(yè)務(wù)，平臺(tái)可按需組合技術(shù)能力適應(yīng)不同的應(yīng)用場(chǎng)景，技術(shù)適配、數(shù)據(jù)共享上均有優(yōu)勢(shì)，且成本相對(duì)低，進(jìn)度可更快。
還有人才投入上的傾斜。海康總部目前人員增長(zhǎng)按預(yù)算規(guī)則較為嚴(yán)格，但在創(chuàng)新業(yè)務(wù)，人員投入速度不減。
而這些，都可為創(chuàng)新業(yè)務(wù)所用，是其他創(chuàng)業(yè)公司遠(yuǎn)不可企及的財(cái)富，也讓他們可以站在更高的位置向上攀爬。
3、因材施教，不盲從
“海康有無開展VR虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)？”
?？到?jīng)常會(huì)被問到此類問題，答案是不涉及。
?？当硎荆總€(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)都有特定的市場(chǎng)，是其經(jīng)過內(nèi)部詳細(xì)調(diào)研評(píng)估，確定方向后行動(dòng)的結(jié)果。
做什么、不做什么，怎么做，每個(gè)業(yè)務(wù)海康有自身的考慮和堅(jiān)持。
比如自動(dòng)駕駛領(lǐng)域有激光雷達(dá)和純視覺派的技術(shù)路線之爭(zhēng)，盡管在攝像頭領(lǐng)域，?？狄呀?jīng)是20年的老手，但他們依然表示：
安全的東西越多越好，光攝像頭不夠，加上毫米波雷達(dá)、紅外熱成像，甚至激光雷達(dá)，尤其是中國(guó)的復(fù)雜道路環(huán)境下，只靠視覺是有欠缺的，從產(chǎn)品迭代上看，這些感知設(shè)備的性價(jià)比越來越高。
且基于自身理解，他們?cè)缭绮季指黝惙绞?，比如成立子公司自研之外，?？稻驮?016年入股毫米波雷達(dá)企業(yè)森思泰克，并成為后者的第二大股東。
4、拒絕雞娃教育
在智能化、數(shù)字化市場(chǎng)，每個(gè)技術(shù)迭代的窗口，都是挑戰(zhàn)者向上沖鋒的姿態(tài)。
?？档膭?chuàng)新業(yè)務(wù)們也沖，但家長(zhǎng)的寬容讓他們的姿態(tài)稍顯從容。
外界急于知曉創(chuàng)新業(yè)務(wù)的投入與回報(bào)，期待在?？悼谥袚频揭粋€(gè)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，他們一遍遍不緊不慢地回復(fù)：
對(duì)于投入和回報(bào)，在初始階段我們對(duì)產(chǎn)出不是特別關(guān)心，早期也不知道會(huì)做成怎么樣。只是覺得對(duì)海康來說作為一家做物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的公司，多維感知是我們必然的一個(gè)選擇，既然是必然選擇就先不考慮產(chǎn)出，效果交給時(shí)間。
非可見光的直接市場(chǎng)不見得有多大，他們?cè)谡w方案中占比也并不多。他們的地位在于，在某些場(chǎng)景中，比可見光更加有效，發(fā)揮不可替代的作用。
現(xiàn)在還不好判斷，我們目前沒有看到哪個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的人均營(yíng)收特別高，都需要前期有不少的投入，也都是碎片化需求較多的。
不少企業(yè)靠融資輸血，上市成為關(guān)鍵詞，?？档膭?chuàng)新業(yè)務(wù)似乎并非985、211不可，沒有雞娃教育，沒有IPO的口號(hào)，眼下一心夯實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)中最大的螢石，誕生至今已有7年，期間并未有過多的聲音，分拆上市也較為低調(diào)。
并非沒有要求，海康也表示“這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展好，公司都會(huì)支持他們分拆上市”。
并非沒有期待，?？狄舱f過“我們覺得這八個(gè)業(yè)務(wù)大概率能行，而且以后還會(huì)有第九個(gè)第十個(gè)，會(huì)有更多的發(fā)展”。
他們只是更懂得有的放矢，孰輕孰重。
合縱連橫之下，創(chuàng)新業(yè)務(wù)們能否撐起萬億?？?，我們不知但心懷期盼。
在那些燥熱的市場(chǎng)，不少企業(yè)語不驚人死不休，但每每到海康，無論是公開場(chǎng)合講話，還是每月的投資者問答，他們總是一臉敦厚：
“這塊能不能商業(yè)化，我們也不知道，先不用去考慮，做做再說吧?！?/p>
“我們沒有那么高大上，只是力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上做一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)?！?/p>
“這個(gè)很難預(yù)測(cè)，我們也不知道，只能走一步看一步?！?br/>
你可以說它保守，你可以說它謹(jǐn)慎，你可以說它有些業(yè)務(wù)營(yíng)收不如某某漂亮，你可以說這就是躺平，你可以說它這父母，做得并不好。
沒有人生來就是父母，但海康靠著這套邏輯走到了今天，而這秉性，將給?？档膭?chuàng)新業(yè)務(wù)帶來什么，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，又能反哺海康什么，就等時(shí)間給答案了。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng)
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