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從10000億到10億,個人征信市場也就這么大

本文作者: 張馳 2016-08-21 12:44
導語:所謂的大數(shù)據(jù)征信公司,實際上大部分是大數(shù)據(jù)風控服務公司

從10000億到10億,個人征信市場也就這么大

互聯(lián)網(wǎng)金融從火爆到回歸理性(別稱:轉(zhuǎn)型Fintech金融科技),順帶也普及了征信、風控等詞,就好像突然意識到金融產(chǎn)品會有風險一樣。征信作為金融基礎的一部分,是揭示風險,防止欺詐的重要手段。而隨著電商消費、社交網(wǎng)絡等非傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的增多,大數(shù)據(jù)征信也成了很多互金公司標榜的新詞。那大數(shù)據(jù)征信有多大作用呢?

算話征信CEO蔣慶軍告訴雷鋒網(wǎng),大數(shù)據(jù)征信還沒有一個明確的定義,更多是由于現(xiàn)實需求而創(chuàng)造出的一個詞,而“現(xiàn)在大部分大數(shù)據(jù)征信公司,基本上提供的是大數(shù)據(jù)風控服務公司”。他表示:

“傳統(tǒng)的征信數(shù)據(jù)都是標準化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),很難稱得上大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)只是可能與風險相關的普通數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)征信公司一般指擁有大數(shù)據(jù)采集或分析能力的風險管理服務公司?!?/span>

這是因為非銀信貸行業(yè)中的多數(shù)授信機構(gòu)(如P2P網(wǎng)貸公司)對征信公司的需求是風控服務,其中包括反欺詐、各類外部數(shù)據(jù)源獲取、負面信用信息查詢、信用風險評分,以及貸前、中、后的風險管理咨詢等。而這些需求可以由加入了大數(shù)據(jù)技術的風控手段來滿足,從而大數(shù)據(jù)征信也得到了接受。

即便如此,當前大數(shù)據(jù)在風險評估中的作用也很難說有多顯著。在蔣慶軍看來,這主要有兩方面的原因:

  • 一是數(shù)據(jù)缺失,即數(shù)據(jù)中與個人信用表現(xiàn)能關聯(lián)起來的實際數(shù)據(jù)很薄弱,建模的數(shù)據(jù)不夠。雖然現(xiàn)在電商、社交等領域收集到的數(shù)據(jù)維度很多,但在多數(shù)維度上,可得數(shù)據(jù)較少,數(shù)據(jù)缺失也比較嚴重。

  • 二是以大數(shù)據(jù)的方式做風險評估的時間不長,也遠未成熟,相關的人才和經(jīng)驗積累不夠。目前最成熟的方法還是以FICO為代表的傳統(tǒng)評估方式。

不過他也認為,大數(shù)據(jù)風險評估屬于行業(yè)發(fā)展的趨勢,而算話征信也有相應的準備。

從1萬億到10億的個人征信市場

算話征信是一家個人征信公司,管理團隊全部來自上海資信,也參與了國內(nèi)個人征信業(yè)早期的探索。公司主要服務非銀信貸機構(gòu),如網(wǎng)貸機構(gòu)、P2P平臺、消費金融公司,現(xiàn)在的客戶包括人人貸、微貸網(wǎng)、證大財富、人人聚財、捷越聯(lián)合、積木盒子、信而富等在內(nèi)的300多家信貸服務機構(gòu)。

除了機構(gòu)信用信息的共享服務等經(jīng)典征信內(nèi)容,算話征信也提供信貸申請反欺詐評估,信用風險評分模型開發(fā)咨詢,外部數(shù)據(jù)源對接,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的客戶授權采集等大數(shù)據(jù)征信服務。目前已有眾多機構(gòu)加入其反欺詐平臺,對接完成20個左右的外部大數(shù)據(jù)源。

不過雖然身處行業(yè)之中,蔣慶軍似乎對個人征信市場的預期沒有那么美好。他表示,征信市場的商業(yè)價值規(guī)模與信貸市場的總額有一個嚴格的比例關系,并為雷鋒網(wǎng)進行了粗略的估計:

個人征信市場的規(guī)模約為個人信貸總利潤5%左右,除去銀行業(yè)征信服務,非銀行業(yè)貸款規(guī)模約數(shù)萬億,除去抵押貸款部分,對征信服務需求最強烈的信用貸款不到1萬億。


1萬億的貸款規(guī)模對應的毛利約1000億,1000億的貸款利潤可以分給征信服務機構(gòu)的大概不超過50億。因為征信服務機構(gòu)可以分得到的服務收入,是貸款壞賬的一部分,本質(zhì)上是幫助授信機構(gòu)降低壞賬,而獲得的不高于壞賬本身的一部分報酬(當然也有替授信機構(gòu)防范壞賬的報酬,但量級上不會有變化)。因此,50億的銷售收入,按照20%的毛利率計算,給整個征信服務行業(yè)產(chǎn)生的凈利大概也就10個億。

就算按100家個人征信機構(gòu)算,每家所得也不過1000萬,這還不考慮授信機構(gòu)自己也會做征信。蔣慶軍的結(jié)論是,征信市場“要么大家都活得不會太好,要么能活下來的不會太多”。

可以做一家公益機構(gòu)

那算話征信何苦趟渾水?

蔣慶軍表示,“算話征信的出發(fā)點是相信征信服務是推動社會信用水平的關鍵路徑”,而且公司“可能最后會歸于一個公益機構(gòu)也說不準”。他告訴雷鋒網(wǎng),其實征信機構(gòu)可以是公益的,而且公益的性質(zhì)對社會信用體系更有利,但目前他們“沒有能力和條件獲得資格去做一個公益征信機構(gòu)”。

目前商業(yè)銀行的征信服務已經(jīng)較完善,但非銀信貸和社會化征信領域,還有一些征信服務的市場機會。征信公司也可以在客戶欺詐和失信上提供相應的風控服務。所以想先通過商業(yè)實踐獲得生存空間,為非銀信貸機構(gòu)提供信用信息共享平臺和風控服務。

有一種觀點認為,現(xiàn)在的征信市場數(shù)據(jù)源是關鍵。但在蔣慶軍看來,如果征信是指行業(yè)信用信息共享,那數(shù)據(jù)源只有一個,即授信機構(gòu)提供的信貸客戶信用歷史記錄。這時核心則是征信機構(gòu)的公信力、服務能力和專業(yè)性,數(shù)據(jù)本身倒不是共享平臺建成的首要問題。他也相信“共享信用信息具有不可替代的價值”。

題圖來自The Atlantic

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