在最近微軟Redmond園區(qū)舉辦的一次活動(dòng)中，微軟CEO納德拉詳細(xì)闡述了自己對(duì)Google和蘋果的看法。

值得注意的是，身為微軟的高管，他表示微軟目前市值可能比不上蘋果，但是比Google要高。納德拉在微軟的任期還不算長(zhǎng)，但是已經(jīng)完成了對(duì)諾基亞的收購(gòu)，而且他也正在推動(dòng)微軟的云計(jì)算服務(wù)。

下面就引述了他對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法：

我一直在思考蘋果在做什么，Google在做什么，還有微軟在做什么，然而首先似乎要先回答這么一個(gè)問(wèn)題，那就是為什么這三家企業(yè)區(qū)別甚大？當(dāng)然答案也非常簡(jiǎn)單。在我看來(lái)，蘋果的思路非常清晰，我覺(jué)得庫(kù)克的工作做得很棒，對(duì)蘋果的定位非常準(zhǔn)確，正如他最近所說(shuō)，蘋果就是賣設(shè)備。而Google更看重自己的存在，他們重視數(shù)據(jù)和廣告，他們會(huì)按照個(gè)性化的方式給用戶推送廣告，在自己的領(lǐng)域也做的很棒。

蘋果在硬件上的成功驅(qū)動(dòng)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)。當(dāng)然蘋果也有先見之明，他們一開始就強(qiáng)化了軟件服務(wù)，比如在iPhone還處于發(fā)展初期時(shí)，就開發(fā)了應(yīng)用程序平臺(tái)，這也為硬件上的成功打下了基礎(chǔ)。App Store非常關(guān)鍵，蘋果也利用它普及了iPad，可以預(yù)見的是，未來(lái)Apple Watch也將受益于App Store。

Google強(qiáng)大的廣告業(yè)務(wù)非常明顯，但是值得注意的是，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也是得益于他們的搜索產(chǎn)品，如果Google在搜索工具領(lǐng)域沒(méi)有如此強(qiáng)大的統(tǒng)治地位，其廣告收入也不會(huì)水漲船高。

但是這并不意味著納德拉錯(cuò)誤地領(lǐng)導(dǎo)著微軟公司，因此他也闡述了微軟公司的優(yōu)勢(shì)所在：

我們的優(yōu)勢(shì)是幫助他人構(gòu)建產(chǎn)品，我們有自己的收入模式和商業(yè)模式，但是對(duì)我而言，微軟與其他企業(yè)的不同之處在于，我們是一個(gè)工具、平臺(tái)提供商。使用微軟的產(chǎn)品，用戶可以成為一個(gè)文檔的創(chuàng)造者，也可以成為App開發(fā)人員，任何人都可以利用微軟的平臺(tái)工具創(chuàng)造自己的東西。這是微軟的核心身份，生產(chǎn)力對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更深層次的意義。

簡(jiǎn)單而言，蘋果的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是iPhone，Google是搜索，微軟是Windows和Office。蘋果想要進(jìn)軍云服務(wù)領(lǐng)域，也因此推出了iCloud Drive產(chǎn)品；Google想要在生產(chǎn)力領(lǐng)域和云計(jì)算領(lǐng)域一展身手；微軟也是如此，他們利用其Azure云平臺(tái)正在積極將Office轉(zhuǎn)型成為一個(gè)云計(jì)算訂購(gòu)服務(wù)。

蘋果，Google，微軟都涉足了軟件和硬件及其相關(guān)領(lǐng)域。問(wèn)題是，只有將昔日的成功應(yīng)用在創(chuàng)新之中，才有可能在未來(lái)獲得成功，或許在下一個(gè)十年里，這兩家企業(yè)仍將在科技統(tǒng)治力上給微軟帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。

VIA TC

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。