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雅虎收購(gòu)brightroll是槽點(diǎn)嗎?

本文作者: 焱真人 2014-11-17 09:47
導(dǎo)語(yǔ):梅耶爾又shopping了,這一次被拎回來(lái)的是視頻廣告平臺(tái)BrightRoll。屢次出手屢被吐槽的梅耶爾,這次能否來(lái)一次沒(méi)有槽點(diǎn)的逆襲?

雅虎收購(gòu)brightroll是槽點(diǎn)嗎?

梅耶爾又shopping了,這一次被拎回來(lái)的是視頻廣告平臺(tái)BrightRoll。實(shí)打?qū)嵉?.4億美元。

BrightRoll者誰(shuí)?BrightRoll是美國(guó)獨(dú)立視頻觀眾用戶數(shù)量最多的廣告平臺(tái),領(lǐng)先于Specific Media、AOL、LiveRail和谷歌等。目前,50大網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)行商中的25家,以及100大廣告主中的85家與BrightRol合作。

這次shopping有不少槽點(diǎn)。BrightRoll沒(méi)有牛叉閃閃的技術(shù),雅虎花了不少錢(qián),本來(lái)有更便宜的選擇,收購(gòu)沒(méi)有解決雅虎的問(wèn)題,等等。

也有優(yōu)點(diǎn)。BrightRoll有助于雅虎實(shí)現(xiàn)其通過(guò)視頻內(nèi)容創(chuàng)收的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。線上視頻廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,2014年,線上市場(chǎng)營(yíng)銷的支出會(huì)達(dá)到60億美元,預(yù)計(jì)到2018年,這一數(shù)字會(huì)翻一倍。最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是,BrightRoll已經(jīng)盈利了。

那么,是優(yōu)點(diǎn)>槽點(diǎn),還是槽點(diǎn)>優(yōu)點(diǎn)?

我的觀點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)大。理由有三。

第一個(gè)原因,是人。

梅耶爾不是那種沒(méi)走過(guò)幾座橋的小女人,雙十一來(lái)了就兩眼放光找不到北,那可是人在人山人海之上的人物。不排除她一時(shí)糊涂,再聰明的人也有糊涂的時(shí)候,所謂聰明一世糊涂一時(shí)??墒召?gòu)不是梅耶爾一言而決,還要報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)。雅虎的董事會(huì)一直評(píng)價(jià)不高,以目光短淺著稱,可畢竟多吃了不少年咸鹽,也見(jiàn)過(guò)各式各樣的豬在大街上跑,不太可能通過(guò)一個(gè)槽點(diǎn)滿滿的收購(gòu)。

第二個(gè)原因,是時(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代,雅虎站在浪潮之巔。是時(shí),互聯(lián)網(wǎng)信息量有限,人們通過(guò)瀏覽網(wǎng)站目錄就能找到需要的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步以及,網(wǎng)絡(luò)上的信息越來(lái)越多,人們很難找到自己想要的信息,這個(gè)時(shí)候,搜索出現(xiàn)了,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入2.0時(shí)代。2.0時(shí)代,雅虎落伍了。這種落伍不是市場(chǎng)層面的落伍,是DNA層面的落伍。雅虎注意到了這一點(diǎn),也給出了解決方案,那就是收購(gòu),收購(gòu),再收購(gòu)。想法是美好的,結(jié)果是殘酷的。收購(gòu)能帶來(lái)技術(shù),能帶來(lái)人才,卻改不了企業(yè)的DNA。雅虎還是那個(gè)雅虎(我個(gè)人覺(jué)得企業(yè)的DNA是一個(gè)很玄妙的東西,像大企鵝,成就無(wú)上霸業(yè),卻還是玩不了搜索,也做不了電商),節(jié)節(jié)敗退。

2.0時(shí)代和1.0時(shí)代一樣,有輝煌,也終將過(guò)去。谷歌的第三季度財(cái)報(bào)不符預(yù)期,股票跌到511美元。這是2.0時(shí)代的第一枚黃葉,一葉知秋。2.0時(shí)代的秋天來(lái)了。搜索日過(guò)中天,應(yīng)用揭竿而起。越來(lái)越多的移動(dòng)用戶通過(guò)應(yīng)用來(lái)連接互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)用戶數(shù)量超過(guò)了桌面用戶(臺(tái)式機(jī)和筆記本用戶)。

3.0時(shí)代近在眼前。

在3.0時(shí)代,門(mén)戶網(wǎng)站的日子更不好過(guò)??纯囱呕⒌耐袀?。網(wǎng)易市值127.2億美元。這個(gè)數(shù)字不錯(cuò),別忙,往下看。他的主要業(yè)務(wù)有三塊,網(wǎng)游、廣告和電子郵件、電商及其他業(yè)務(wù)。2014年第三季度的財(cái)報(bào)顯示,總凈營(yíng)收為33.259億元人民幣(約合5.419億美元),網(wǎng)游業(yè)務(wù)營(yíng)收為24.596億元人民幣(約合4.007億美元),廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為4.783億元人民幣(約合7790萬(wàn)美元),電子郵件、電商及其他業(yè)務(wù)營(yíng)收為3.88億元人民幣(約合6320萬(wàn)美元)。網(wǎng)游業(yè)務(wù)占總收入的70%還多,也就是說(shuō),網(wǎng)易的市值大部分在網(wǎng)游上面。一個(gè)季度沒(méi)有代表性,我們?cè)倏匆粋€(gè)。2014年第二季度總收入為29.52億元人民幣(4.76億美元),網(wǎng)游收入為23.36億元人民幣(3.77億美元),廣告服務(wù)收入為3.89億元人民幣(6,272萬(wàn)美元),郵箱,電商及其它業(yè)務(wù)的收入為2.26億元人民幣(3,649萬(wàn)美元)。所以說(shuō),網(wǎng)易已經(jīng)是一家游戲公司,而不是一家門(mén)戶網(wǎng)站。不管你愿不愿意承認(rèn),這是一個(gè)事實(shí)。

當(dāng)年三大門(mén)戶的另外兩家,搜狐的市值19.30億美元(支撐股價(jià)的是視頻和搜狐暢游)。新浪市值27.96億美元(微博市值近四十億美元,新浪持股56.9%)。

也就是說(shuō),傳統(tǒng)的門(mén)戶網(wǎng)站根本就不值錢(qián)。

雅虎也不例外??鄣舭⒗?,扣掉日本雅虎,雅虎也就不剩下什么了。

雅虎過(guò)時(shí)了。但是廣告正當(dāng)時(shí)。3.0的代表,非死不可,很好地演繹了廣告的重要性。何止3.0,打互聯(lián)網(wǎng)投入商用以來(lái),廣告就一直就是寥寥的幾個(gè)盈利模式之一。換言之,廣告不會(huì)過(guò)時(shí)。收購(gòu)視頻廣告平臺(tái)BrightRoll,拓展廣告業(yè)務(wù),是一個(gè)四平八穩(wěn)的選擇。

第三個(gè)原因,是勢(shì)。

上市公司的勢(shì)就是資本市場(chǎng)的追捧。

現(xiàn)在3.0正當(dāng)勢(shì)。

要想得到資本市場(chǎng)重新認(rèn)可,雅虎要改變,要從1.0時(shí)代的內(nèi)容,華麗轉(zhuǎn)身3.0的開(kāi)放(我更愿意用開(kāi)放而不是參與或者共享來(lái)描述這個(gè)時(shí)代)。上帝在關(guān)上門(mén)的時(shí)候,會(huì)打開(kāi)一扇窗。梅耶爾看到了那扇窗。雅虎跨過(guò)2.0時(shí)代的技術(shù),直接3.0(這就是雅虎使用Bing的根本原因)。梅耶爾改變雅虎。她將雅虎的業(yè)務(wù)大瘦身,只剩下十個(gè)左右,改善公司的伙食,據(jù)說(shuō)超過(guò)了谷歌。這里面有兩個(gè)意思,一個(gè)是業(yè)務(wù)上的,拋掉表現(xiàn)不佳的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向移動(dòng),擁抱3.0,另一個(gè)是文化上面的,讓公司開(kāi)放起來(lái)(據(jù)說(shuō)食堂是公司文化的重中之重)。

再看梅耶爾的購(gòu)物清單,相當(dāng)一部分是移動(dòng)應(yīng)用,象Ptch(移動(dòng)視頻應(yīng)用)、Bignoggins(體育游戲移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā))、Summly(移動(dòng)閱讀應(yīng)用)、IQ Engine(移動(dòng)圖像識(shí)別)、Stamped(移動(dòng)端產(chǎn)品推薦應(yīng)用開(kāi)發(fā)商)、Qwiki(移動(dòng)視頻應(yīng)用)、AdMovate(移動(dòng)廣告平臺(tái)的技術(shù)供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)一種針對(duì)移動(dòng)廣告的行為定向解決方案)、Xobni(Smartr Contacts電子郵件地址簿應(yīng)用)、GhostBird(iOS拍照應(yīng)用開(kāi)發(fā)商)、Jybe(個(gè)性化推薦應(yīng)用)、GhostBird Software (iOS相機(jī)應(yīng)用制造商貓頭鷹軟件),等等。顯而易見(jiàn),這是在增強(qiáng)移動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)(更好的挖掘廣告業(yè)務(wù))。

另一部分屬于鞏固雅虎現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)。象Ztelic(社交數(shù)據(jù)分析)、Skyphrase(語(yǔ)音搜索)、Rockmelt(帶有社交功能的瀏覽器)、Snip.it(剪切與聚合網(wǎng)站)。

還有一部分是買人才。

不難看出,梅耶爾的戰(zhàn)略很清晰,鞏固盈利面,開(kāi)拓移動(dòng)市場(chǎng),買人才。

梅耶爾的舉措已經(jīng)初見(jiàn)成效。2014年第三季度,雅虎的財(cái)報(bào)出人意料的好。盡管展示廣告收益下跌4%,但搜索業(yè)務(wù)增長(zhǎng)6%,而移動(dòng)業(yè)務(wù)初見(jiàn)成效,收益是去年同期的兩倍多,達(dá)2億美元,原生廣告業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁,收益達(dá)6500萬(wàn)美元。

有人批評(píng),說(shuō)梅耶爾沒(méi)有打造一個(gè)拳頭產(chǎn)品,雅虎的股價(jià)雖然升了,但和她沒(méi)什么關(guān)系,是多少年前無(wú)心插柳柳成蔭,阿里巴巴飛上枝頭做鳳凰了,日本雅虎活得風(fēng)生水起。她其實(shí)就是一個(gè)初嫁草根的豪門(mén)女,還停留在豪門(mén)的生活方式,只知道瘋狂刷卡。

這不是梅耶爾的問(wèn)題。

雅虎不是在梅耶爾投奔之后才開(kāi)始瘋狂掃貨的,收購(gòu),尤其是收購(gòu)新業(yè)務(wù)一直是雅虎的習(xí)慣。雅虎從一個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航站一路走上巔峰,不是因?yàn)檠呕⒆龀隽硕嗝磁1频漠a(chǎn)品,他不是我們印象當(dāng)中的那種硅谷公司,工程師文化主宰著公司,有居高臨下的技術(shù),他的成功是因?yàn)樽龀隽藥状纬晒Φ氖召?gòu):收購(gòu)infoseek變成了搜索引擎,收購(gòu)Overture擁有了最早的流量變現(xiàn),還有地球人都知道的阿里,谷歌也差點(diǎn)被他收歸旗下。你要他浪子回頭,專注地做出一款牛逼的產(chǎn)品?別逗了,他沒(méi)這個(gè)DNA。

收購(gòu)視頻廣告平臺(tái)BrightRoll,也就順理成章了。

Ps:在本次收購(gòu)消息發(fā)布數(shù)小時(shí)之后,雅虎的股票略微上漲了一些。

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