一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果連公司都還沒(méi)有正式成立就宣稱要向亞馬遜開戰(zhàn)，在一般人看來(lái)，這人是醉了吧？

Jet.com的創(chuàng)始人Marc Lore就是這么干的，他聲稱要做一個(gè)不一樣的電商網(wǎng)站，挑戰(zhàn)亞馬遜模式。并且，很多人愿意為他的想法買單。7月份他成功融到第一筆5500萬(wàn)美元，8月份又順利融到了2500萬(wàn)美元——加起來(lái)8000萬(wàn)美元，而他的產(chǎn)品到現(xiàn)在都還沒(méi)上線。

根據(jù)外媒的報(bào)道，Marc Lore最近幾天又放出了消息：他在準(zhǔn)備一輪數(shù)額為6億美元的融資。有了前兩輪資金的背書，這一次相信也會(huì)一樣有風(fēng)險(xiǎn)投資接招。

投資人瘋了嗎？當(dāng)然不是。Marc Lore可不是那種握著一只知了就以為抓住了整個(gè)夏天的少年，他是有造反世界的本錢的。Marc Lore曾經(jīng)創(chuàng)建了被亞馬遜視為潛在對(duì)手的母嬰用品網(wǎng)站Diapers.com，前者不惜動(dòng)用了一些“以本傷人”（據(jù)外媒報(bào)道，收購(gòu)案前夕亞馬遜曾經(jīng)在母嬰產(chǎn)品上大幅度降價(jià)，讓對(duì)手處境艱難）的方法來(lái)完成了對(duì)Diapers.com的收購(gòu)。

在國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站上搜關(guān)鍵詞“Diapers.com”，好評(píng)頗多，隨意摘取兩條：

“Diapers.com太神奇了[太陽(yáng)] 一個(gè)19件雜貨的訂單 從"order received"到"shipped",只用了半小時(shí), 預(yù)計(jì)明日送達(dá)……他們用的是什么物流軟件呦?！?/p>

“美國(guó)嬰兒電商網(wǎng)站diapers.com 服務(wù)真是超棒的，下單后很快就發(fā)貨了，而且發(fā)貨后還能取消，發(fā)郵件都是很快就回復(fù)幫你處理。”

 可以看出，Diapers.com之所以能成為亞馬遜背上的芒刺，自然是有兩把刷子，服務(wù)水平過(guò)硬，尤其是在訂單和物流管理上有一些比較領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

而這次，雖然關(guān)于Jet.com的公開信息還不多，除了有一個(gè)30余人的Diapers.com原生班底之外，還有一個(gè)重要的關(guān)鍵詞是“動(dòng)態(tài)定價(jià)”，即根據(jù)距離、時(shí)間等條件的優(yōu)先級(jí)不同而對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)的定價(jià)，還是沿襲了Diapers.com之前在流程和物流管理上的優(yōu)勢(shì)——顛覆亞馬遜的肯定不是另一個(gè)亞馬遜，如果你要做出一個(gè)叫板亞馬遜的東西，至少要有什么地方和它不同吧？

目前，電商的物流基本上是按距離和重量等參數(shù)一刀切地定價(jià)，著急收貨的消費(fèi)者花錢也買不到更好更快的物流，不著急到貨時(shí)間的消費(fèi)者也沒(méi)有用時(shí)間換優(yōu)惠的機(jī)會(huì)。Jet.com要做的，就是用經(jīng)濟(jì)力量對(duì)這些資源進(jìn)行更細(xì)致的配置。

雖然Marc Lore說(shuō)Jet.com會(huì)是“一種全新的電子商務(wù)體驗(yàn)，它在透明度和消費(fèi)者授權(quán)方面將是獨(dú)一無(wú)二的”，但具體全新到什么程度，還要拭目以待。以Marc過(guò)去的履歷和現(xiàn)在的班底，他還是很有機(jī)會(huì)做出一些不一樣的東西出來(lái)的。

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