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專訪 | 智能投顧遠(yuǎn)征東南亞,我們和璇璣智投CEO鄭毓棟聊了聊這剛開始的故事

本文作者: 吳陽煜 編輯:溫曉樺 2017-10-17 09:33
導(dǎo)語:璇璣智投出海進(jìn)軍東南亞,定位落地新加坡,背后有著以已然搭建完畢的技術(shù)框架搶占尚屬空白的財(cái)富管理市場的戰(zhàn)略考量。

專訪 | 智能投顧遠(yuǎn)征東南亞,我們和璇璣智投CEO鄭毓棟聊了聊這剛開始的故事

雷鋒網(wǎng)AI金融評論報道,北京時間10月12日,智能金融服務(wù)集團(tuán)PINTEC宣布于新加坡成立一家名為PIVOT的金融科技公司。PINTEC旗下的數(shù)字化資產(chǎn)配置解決方案提供商璇璣CEO鄭毓棟發(fā)言稱,PIVOT將引入采用璇璣的智能投顧技術(shù),面向東南亞地區(qū)推廣數(shù)字化財(cái)富管理及智能投顧技術(shù)服務(wù)。

可以說,這是中國智能投顧行業(yè)的首次出海嘗試。據(jù)雷鋒網(wǎng)現(xiàn)場了解,具體實(shí)施方式是,PINTEC集團(tuán)與香港盈科拓展旗下的富衛(wèi)(FWD)集團(tuán)共同投資成立亦是首次于中國境外成立一家名為PIVOT的金融企業(yè),以PINTEC動態(tài)實(shí)時的財(cái)管管理和智能投顧技術(shù)為核心,用由機(jī)器學(xué)習(xí)算法驅(qū)動的“動態(tài)資產(chǎn)配置”解決方案為東南亞投資者們提供適合其風(fēng)險/收益的模式。

與中國廣闊的境內(nèi)市場相比,為何選擇進(jìn)軍東南亞市場呢?PINTEC集團(tuán)CEO魏偉表示,希望能夠通過PIVOT公司來挖掘東南亞金融科技發(fā)展的巨大潛力。富衛(wèi)(FWD)集團(tuán)CTO兼COO 何鸞音亦稱,東南亞市場雖然比不過中國大陸,在世界范圍內(nèi)是重要的市場組成部分。

專訪 | 智能投顧遠(yuǎn)征東南亞,我們和璇璣智投CEO鄭毓棟聊了聊這剛開始的故事

會后,PIVOT聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO賴添發(fā)在接受雷鋒網(wǎng)采訪時表示,新加坡是財(cái)富管理的良好基地。PIVOT落地新加坡,但新加坡不是目標(biāo)市場,而是希望借此打開東南亞的大門,進(jìn)入東南亞新興的資產(chǎn)管理市場。

毋庸置疑的是,國內(nèi)機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)領(lǐng)先于東南亞市場。對于PIVOT而言,進(jìn)軍東南亞市場,有沒有市場潛力小、目標(biāo)客戶群體小的擔(dān)憂呢?賴添發(fā)告訴雷鋒網(wǎng)AI金融評論,在目前,東南亞的投資服務(wù)不完善,投資成本高,在傳統(tǒng)銀行的投資門檻高,使得普通人很難滿足理財(cái)或者資產(chǎn)管理的需求。而他希望將璇璣的數(shù)字化資產(chǎn)配置技術(shù)展開普及,讓更多人收益。

在發(fā)布會落幕之后,雷鋒網(wǎng)對璇璣智投CEO鄭毓棟進(jìn)行了專訪。 在傳統(tǒng)銀行業(yè)從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)十多年的鄭毓棟,于2015年轉(zhuǎn)投Fintech大浪潮,率領(lǐng)著初創(chuàng)智能投顧企業(yè)璇璣,踏上了與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作的道路。如今,璇璣智投又進(jìn)軍東南亞,邁出了中國智投行業(yè)出海的第一步。直面國內(nèi)正謀求技術(shù)成熟升級、探尋2B抑或2C發(fā)展道路的行業(yè)現(xiàn)狀,如何判斷當(dāng)前各種各樣智能投顧產(chǎn)品的優(yōu)劣?

關(guān)于本次璇璣首次進(jìn)軍東南亞于新加坡成立PIVOT的舉動,鄭毓棟透露,背后是出于搶占東南亞空白市場和服務(wù)機(jī)構(gòu)用戶為主的戰(zhàn)略考量。在核心技術(shù)框架已然搭建以后,他認(rèn)為選擇智能投顧業(yè)務(wù)出海成本較低,能迅速展開業(yè)務(wù)鋪設(shè)及落地應(yīng)用。邁過了技術(shù)上的門檻難關(guān)后,接下來,他認(rèn)為PIVOT面對的將是如何符合東南亞不同國家地區(qū)的監(jiān)管規(guī)定。而就監(jiān)管合規(guī)這一點(diǎn)而言,PIVOT推行2B與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)合作的戰(zhàn)略目標(biāo),將會依附當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)來主動適應(yīng)監(jiān)管需要:

“對一個很早期的市場,有兩種看法,悲觀的看法來說,這邊人不需要,所以沒有。還有一種看法是非常樂觀的,這邊沒有,我們是第一家進(jìn)去的。我當(dāng)時偏后者的想法?!?/p>

以下是璇璣智投CEO鄭毓棟采訪原文,雷鋒網(wǎng)AI金融評論做了不改變原意的編輯:

璇璣出海東南亞:搶占空白市場和服務(wù)機(jī)構(gòu)用戶的戰(zhàn)略考量

AI金融評論:我們談一下今天璇璣出海東南亞這個話題。您是怎么看待東南亞市場,現(xiàn)在這個智能投顧的市場,您覺得市場的潛力大嗎?

鄭毓棟:這是一個很早期的市場。對一個很早期的市場,有兩種看法,悲觀的看法來說,這邊人不需要,所以沒有。還有一種看法是非常樂觀的,這邊沒有,我們是第一家進(jìn)去的。我當(dāng)時偏后者的想法,為什么呢?其實(shí)東南亞機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)和國內(nèi)的痛點(diǎn)很像,他們也面臨高成本服務(wù)客戶、客戶經(jīng)理和客戶不匹配、目標(biāo)不匹配、追漲殺跌這樣一些行為的問題,也在尋找解決方案。因?yàn)閲鴥?nèi)由于整個資本的驅(qū)動,我們在國內(nèi)很容易得到很多的募集資金去成立一家規(guī)模相對比較大的公司。但是在東南亞,它的估值、整個融資等各種水平都沒有像國內(nèi)這么先進(jìn)和發(fā)達(dá)。所以現(xiàn)在很多金融科技企業(yè)還處在非常草創(chuàng)和初創(chuàng)的時期,規(guī)模很大的幾乎沒有,大部分都是剛起來沒有多久的。

像PINTEC這樣的公司進(jìn)入到這個市場,還有FWD的加持,和一個非常資深的管理團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為是非常有優(yōu)勢的,應(yīng)該來說是以一個非常優(yōu)勢的技術(shù)和方案殺到這個市場里面去,只要對于這個需求,我們判斷是正確的、是真的,我們相信,我們的技術(shù)在當(dāng)?shù)?,絕對是非常優(yōu)秀的解決方案。

搭建核心技術(shù)框架 智能投顧出?;ㄙM(fèi)較少

AI金融評論:對于璇璣本身來說,現(xiàn)在開拓海外,現(xiàn)在智能投顧行業(yè)在國內(nèi),在C端的普及度還不是很高,規(guī)模比較小,非常多用戶是需要被教育的,灌輸這個概念的。國內(nèi)同行依然在國內(nèi)進(jìn)行競爭,璇璣選擇在這個行業(yè)出海去開拓海外的市場,會不會分散精力,今后國內(nèi)國外的業(yè)務(wù)有怎么樣的比重和考慮呢?

鄭毓棟:我們在這方面也有過很多討論,得出結(jié)論,首先它會不會占用我們額外的精力,可能會,因?yàn)楫吘故切伦龅臉I(yè)務(wù)。但是從收益獲取比的角度來考慮,我們覺得占用額外的精力不會像你真正去當(dāng)?shù)亻_展一個2C業(yè)務(wù)這么多,原因是什么呢?原因是我們剛剛講的技術(shù)核心,其實(shí)我們已經(jīng)搭建了這個技術(shù)核心地區(qū)間的差異只是通過參數(shù)的不同來體現(xiàn),它是可以服務(wù)各個地區(qū)和各個國家的。它更多的是一個在本地的落地和展示。

所以我們評估下來說,這也是為什么我們通過智能投顧出海,而不是其他的業(yè)務(wù),因?yàn)槲覀兯阆聛碚f,這個業(yè)務(wù)去做海外是額外的精力會花費(fèi)比較少,相對其他業(yè)務(wù)來說的一個業(yè)務(wù),而且我們又不是做2C,我們是做2B,所以這一塊我們相對還做了整體的資源規(guī)劃和盤算以后,覺得還是比較有信心的。

AI金融評論:能不能介紹一下當(dāng)?shù)刂悄芡额櫟母偁幥闆r?PIVOT到時候進(jìn)入東南亞市場會產(chǎn)生怎么樣的影響呢?能不能展望一下。

鄭毓棟:目前東南亞市場還沒有為機(jī)構(gòu)服務(wù)的智能投顧企業(yè),新加坡本地有三家智能投顧公司,是有牌照的,他們都是2C的,所以目前規(guī)模都還比較小,都是初創(chuàng)的企業(yè)。我們覺得,目前PIVOT最重要的不是面臨競爭,而是在面臨一個空白的市場怎么迅速地去占領(lǐng)這個市場,能夠樹立一些標(biāo)桿的合作伙伴。如果我們能夠在未來的兩三個月很快突破,幫助不管是銀行,還是保險公司,或者券商也好,能夠在東南亞得到我們的第一個客戶,那就是我們非常好的和成功的開端。從目前的進(jìn)展來看,我們覺得這個可能性是非常高的。

服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶為主 配合監(jiān)管避免違規(guī)

AI金融評論:在東南亞這樣一個空白的市場,不同的國家對于投資的法律政策可能會有所不同,有差異,每個國家對智能投顧的態(tài)度可能也不太一樣。未來PIVOT這樣一個新興的公司,它會怎樣處理不同國家之間的差異,它會怎么樣去合規(guī)和符合不同國家的監(jiān)管規(guī)定呢?

鄭毓棟:首先我們不會一下鋪開所有的市場,我們肯定是從機(jī)構(gòu)一步一步去看,有哪些機(jī)構(gòu)我們能去獲取,然后我們就從那個機(jī)構(gòu)所在的市場先開始。第二,這也是做2B的一個好處,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐臋C(jī)構(gòu)是被當(dāng)?shù)厮O(jiān)管的,所以當(dāng)他們提需求的時候,他們已經(jīng)會預(yù)先把當(dāng)?shù)乇O(jiān)管的要求考慮在里面,跟我們做相關(guān)的探討,這樣我們就不會違規(guī)。這就是2C和2B的區(qū)別了,如果你去越南2C,那你得自己了解了,但是如果你是跟越南機(jī)構(gòu)合作,那機(jī)構(gòu)就會知道我該怎么樣去做才能符合監(jiān)管。

AI金融評論:璇璣出海以后,PIVOT公司未來依然是以服務(wù)B端用戶為主嗎?在未來有沒有吸引C端用戶這樣一個考慮呢?今天Victor說,PIVOT短期內(nèi)沒有申請新加坡金融牌照的打算,是說意味著PIVOT在未來長期的戰(zhàn)略規(guī)劃也是以服務(wù)B端用戶為主嗎?

鄭毓棟:目前來看,至少在短中期我們是以服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶為主。因?yàn)椴还茉趺凑f,B端和C端是有沖突的。璇璣本身雖然有C端產(chǎn)品,但是我們主要做的是B端,在C端著力不是很多。從PIVOT的角度,它是一個初創(chuàng)的公司,它肯定會從它的業(yè)務(wù)最大化和利益最大化的角度去考量。

智能投顧能夠整合優(yōu)化金融業(yè)務(wù)的上下游

AI金融評論:對于璇璣,你們是如何看待今年智能投顧在國內(nèi)的市場的情況,能不能預(yù)測一下未來幾年在國內(nèi)智能投顧行業(yè)發(fā)展的情況?

鄭毓棟:我覺得智能投顧一定會變成所有金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)配,因?yàn)樵蛴卸?。第一個原因就是說,金融機(jī)構(gòu)本身對金融科技的進(jìn)化是非??是蟮?,這個市場天生在那里。第二個確實(shí)從實(shí)際的角度來說,今天有一大群的客戶是通過人工來服務(wù)的,它如果要提升這些客戶的活躍度,就必須要通過智能的方式來服務(wù)這樣一個客群。所以不管是從它自身對于轉(zhuǎn)型的需求,還是它對現(xiàn)實(shí)客戶服務(wù)的需求,他都會往智能投顧的方向去走,這也是我們實(shí)際走訪我們的客戶得到的反饋。

每個客戶的需求是很不一樣的:有的機(jī)構(gòu)想用自己的資產(chǎn);有的機(jī)構(gòu)可以用你的資產(chǎn);有的機(jī)構(gòu)想服務(wù)高端人群;有的機(jī)構(gòu)想服務(wù)大眾人群;有的機(jī)構(gòu)想線上線下相結(jié)合,有的機(jī)構(gòu)就想給線下的網(wǎng)點(diǎn)使用;或者純線上的。但是你能不能用同一套體系和技術(shù),去符合這么多人不同的需求,而且能比較快速地和低成本地把這個東西部署上去,這個是你的核心能力。

而且我覺得這個市場有很大的前景。因?yàn)檫@樣一套系統(tǒng)進(jìn)去,其實(shí)是直接控制了業(yè)務(wù)相關(guān)的一些東西,客戶進(jìn)來通過你,然后再去購買各種各樣的產(chǎn)品,贖回也是通過你,調(diào)整也是通過你。那么你通過這套系統(tǒng),再逐步拓展銀行其他的一些需求,比如客戶前端識別的一些需求,包括后端底層交易優(yōu)化的需求,其實(shí)都是很容易的。

所以它一個業(yè)務(wù)體系,因?yàn)檎紦?jù)了整個銀行的業(yè)務(wù)核心,它有可能能夠給你帶來更多其他的衍伸的業(yè)務(wù)。我預(yù)測,在機(jī)構(gòu)端,整個智能投顧的業(yè)務(wù)在今后可能會變成金融機(jī)構(gòu)的一個寶貝。在這方面什么樣的機(jī)構(gòu)能夠脫穎而出?能夠非常靈活地滿足各種需求,能夠以低成本去復(fù)制這樣的一個能力的的機(jī)構(gòu)會站穩(wěn)整個市場。

AI金融評論:您是說智能投顧業(yè)務(wù)作為核心,它能夠整合優(yōu)化整個業(yè)務(wù)鏈的上下游?

鄭毓棟:是。

評判智能投顧優(yōu)劣的核心標(biāo)準(zhǔn):自動化、數(shù)據(jù)的使用和投資理念

AI金融評論:對于整個行業(yè)而言,您是怎么評價推出的各家不同的智能投顧產(chǎn)品,在您心目中有沒有一個核心的標(biāo)準(zhǔn)?

鄭毓棟:我覺得第一個要全自動,從策略到交易都要自動化,如果你最后是一群專家在那,每個月對策略去做一個討論,或者你的調(diào)倉是一次性的,所有人都在這個時候一定要去調(diào)整,那證明你沒有做到全自動,那么我覺得這不是一個完全合格的智能投顧產(chǎn)品。

第二個,對數(shù)據(jù)的使用。你有沒有用到全市場的數(shù)據(jù)、全產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和客戶的數(shù)據(jù),特別是客戶數(shù)據(jù)的使用,你用到多少客戶數(shù)據(jù),能不能根據(jù)客戶提供給你的數(shù)據(jù),或者你自己挖掘出來的數(shù)據(jù),來提供一個更精細(xì)化、個性化的綜合推薦,這個是大家都要去努力的一個方向,沒有止境的。

第三個,投資的理念。智能投顧最終是要對投資風(fēng)險進(jìn)行控制。它的理念是高風(fēng)險、高回報,低風(fēng)險、低回報。你是不是遵循這樣的理念?如果今天有智能投顧出來,說我是給你掙大錢的,我是不相信的,我覺得從長期來說,這個東西一定會失敗的。我不相信這樣一個所謂的“智能投顧”。所以它的理念是不是正確、它是不是一個正確的投資理念至關(guān)重要。雖然這個理念,其實(shí)從很多角度來看,它很無聊,但是這是一個正確的投資理念,因?yàn)橥顿Y就是無聊的。投資就是一個堅(jiān)持紀(jì)律、日復(fù)一日、尋求大概率,在小概率不利的情況下迅速止損,這就是投資的真諦。你要自己做進(jìn)去的話,它不是一個很令人激動的事業(yè),這個事既然這么無聊,應(yīng)該讓機(jī)器人來做,所以它的投資理念是不是正確,這個智能投顧本身的投資理念是不是正確的,我覺得非常非常重要。

智能投顧:新興行業(yè)的脆弱與妖魔化的沖擊

AI金融評論:在璇璣工作的這段時間,您覺得有沒有什么時刻讓您覺得出現(xiàn)了危機(jī)?或者焦灼、比較擔(dān)憂的時刻。

鄭毓棟:當(dāng)然有,現(xiàn)在我也很焦灼,一直很焦灼。因?yàn)榭偟膩碚f,我覺得這還是一個很新興的行業(yè),新興的行業(yè)都是很脆弱的,這是第一。

第二,我覺得雖然這是一個新興的行業(yè),但是好多一窩蜂的概念已經(jīng)起來了。其實(shí)這時候是比較危險的時候,大家都覺得這是一個風(fēng)口,但是大家的理解都不一樣,大家的想法都不一樣,很容易做歪,會有一些奇奇怪怪的東西出來。我舉個例子,在兩三周前我看到有一個P2P的跑路公告,P2P自稱是智能投顧,就有媒體說智能投顧也倒閉了,真的是蹭了概念,但是損害了行業(yè),這是我第二個比較大的擔(dān)憂。

第三個擔(dān)憂,其實(shí)還是行業(yè)本身能力。因?yàn)楣苠X是一個特別需要信任的行業(yè),如果你管不好,客戶就不信任你了。智能投顧是一個客戶會愿意嘗試的概念,但是這個概念背后也有很多的條件:第一個,它不是一個可以掙大錢的事情;第二個它是一個非常分散的組合;第三個,如果所有市場都糟糕了,那其實(shí)它不可能給你變出魔術(shù)來,讓你有一個很好的表現(xiàn)。所以這個東西能不能得到客戶的理解和接受,我覺得還有一段距離要走。雖然從長期來說,我們看從十年二十年,像巴菲特講的,你買標(biāo)普買指數(shù)永遠(yuǎn)沒錯,任何一個人就是買標(biāo)普、買指數(shù)就行了。但是當(dāng)整個市場跌到20%、跌到30%,甚至50%和60%的時候,大家對于這個正確概念的堅(jiān)持和認(rèn)知還有多堅(jiān)定,對一個新鮮事物的信心和呵護(hù)還有多堅(jiān)定,這個是我不能確定的一件事情。所以這個我覺得是第三個,市場本身的波動性帶來的不確定,以及投資人對新興事物信任信心能維持的時間長度,這個是我不確定的一個事情。

這三個事情,我目前覺得,如果要我看的話,可能是這個行業(yè)比較大的一個危機(jī)。從長期來說,今天有一句話我看到了,我覺得非常好,“大家往往高估了短期技術(shù)對行業(yè)的影響,但是低估了長期技術(shù)對行業(yè)的影響”。如果把這句話放到智能投顧的話,我非常堅(jiān)信長期智能投顧對這個行業(yè)會有一個非常大的影響,因?yàn)橥顿Y透明化、投資低費(fèi)率、投資被動化一定是一個長期的方向,包括配置分散化,這一定是一個長期的事情。它今天可能比例比較少,但是在未來一定是比例比較大。所以從這個角度來說,整個智能投顧在長期的發(fā)展來說,一定是有巨大的前景和優(yōu)勢,但是短期我們認(rèn)為肯定會有磕磕碰碰的狀態(tài),無論是技術(shù)的先進(jìn)程度、投資理念的成熟程度,我覺得都會對場景造成一定短期的沖擊。

AI金融評論:剛才您提到最大的一個擔(dān)憂,就在于行業(yè)概念的一窩蜂興起,對行業(yè)摧毀力量非常大,但你還是有信心在這個行業(yè)里繼續(xù)堅(jiān)持下去。最后能不能說一下您對這個行業(yè)的信心在哪里?或者您覺得支撐自己繼續(xù)走下去的動力在哪里?您覺得繼續(xù)從事金融科技讓您最欣慰的地方在哪里?一個動力的原點(diǎn)在哪里?

鄭毓棟:我說一句最簡單的話,我出去跟所有的業(yè)內(nèi)人交流,我這個概念沒有人說不好的。業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)可,這是我覺得最大的信心來源。如果業(yè)內(nèi)是對這個行業(yè)理解最深刻的、看得最透的一群人,可能大眾的接受程度會比精英的接受程度往后一些,但是如果我們相信行業(yè)的精英認(rèn)為這個方向是未來的必經(jīng)方向,這個東西大概能夠?qū)崿F(xiàn)的話,我是非常非常有信心的。我到目前沒有聽過一個行業(yè)的精英說這條路不行,每個人都說這一定是一個未來的方向,三年不能實(shí)現(xiàn)五年也會實(shí)現(xiàn),五年不能實(shí)現(xiàn)十年一定會實(shí)現(xiàn),最終一定會往這個方向走,這是我信心最大的來源。

AI金融評論:您用投資的思維去看待金融科技行業(yè)的發(fā)展。

鄭毓棟:金融行業(yè)的一個特性就是要有耐心,你要看得非常遠(yuǎn),因?yàn)榻鹑谧铋L的康氏周期要70年,即使一個小的金融周期也有五年到七年,任何人不能邁過這樣一個周期的話,是不適合做金融的。所以我們覺得最大的一個點(diǎn)就是說,這個東西長期而言,一定是未來發(fā)展的方向。

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