“五年前，那些有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)公司，給部分銀行高管開(kāi)出的薪資，至少是老東家的兩倍甚至三倍以上。市場(chǎng)非常瘋狂?！背巧绦懈吖芡趿Γɑ┫颉禔I金融評(píng)論》講述道。

那時(shí)候離錢(qián)、離風(fēng)險(xiǎn)最近的行業(yè)，分兩極。

一極是所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和AI的一切，都在水漲船高。

另一極是整個(gè)銀行業(yè)，在不良貸款率上升、息差收窄、投資資產(chǎn)收益率下降等多重壓力下，增長(zhǎng)持續(xù)放緩。

在此大背景下，那些思維活躍、精力充沛，在金融象牙塔中錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)最佳紅利期的高管們，自然不想再錯(cuò)過(guò)科技+金融這波機(jī)會(huì)。

出走，成為了常態(tài)。

他們跨出了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的體制，來(lái)到了發(fā)展更快、個(gè)人空間更廣、股票激勵(lì)更多的BATJ金融部門(mén)。

然而，五年后的今天，在經(jīng)歷一系列故事與事故之后，大批金融機(jī)構(gòu)高管又從互聯(lián)網(wǎng)公司，逆勢(shì)回流到傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。

更有甚者，直接歸隊(duì)老東家。

王力告訴AI金融評(píng)論，這批高管出走又回歸，可以歸納為“人、錢(qián)、勢(shì)”三大原因。

其一，人：傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)高管進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司后，由于思維模式、做事風(fēng)格迥異，很難與互聯(lián)網(wǎng)公司的高管以及下屬完成有效的磨合。如果一位空降的高管在兩年內(nèi)都沒(méi)有搭建好自己的班子，出局是必然的結(jié)果。

其二，錢(qián)：隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融公司的審查愈加嚴(yán)格，上市變得愈加遙遠(yuǎn)，這些人手中的股票也成了一張白紙，套現(xiàn)遙遙無(wú)期。

其三，勢(shì)：有些高管在互聯(lián)網(wǎng)公司歷練幾年后，把互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和資源，帶回至傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。

這類(lèi)擁有雙重背景的人，自然在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下，深受企業(yè)家們的青睞，給足人力和財(cái)力，讓其在公司大展拳腳。

那么這些年，到底有哪些金融高管已從BATJ離開(kāi)。又有哪些人，從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)出走又再度回歸？

百度：空降高管集體踏空

從2018年下半年開(kāi)始，分管消費(fèi)金融和理財(cái)與資管業(yè)務(wù)線(xiàn)的黃爽、張旭陽(yáng)相繼出走。

丁磊 （百度金融首席數(shù)據(jù)科學(xué)家）、葛浩（百度金融的首席架構(gòu)師葛浩）也陸續(xù)離開(kāi)。

而在更早之前，百度金融風(fēng)控體系的三巨頭王勁（CRO）、張羽（風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略部總經(jīng)理）、盛軍（風(fēng)控模型總經(jīng)理），以及百度錢(qián)包及金融理財(cái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的章政華也已離開(kāi)。 

至此，度小滿(mǎn)（原百度金融）精心打造的空降高管團(tuán)隊(duì)已經(jīng)流失大半。

目前，度小滿(mǎn)官網(wǎng)顯示高管為：度小滿(mǎn)金融CEO朱光、CRO孫云豐、CFO葛新；副總裁職務(wù)的高管有何松琦、許冬亮以及崔津泓。

除了CFO葛新，VP崔津泓，其他均是“老百度人”。

其中黃爽、張旭陽(yáng)已經(jīng)回流至金融機(jī)構(gòu)，重新?lián)P帆發(fā)力。

● 張旭陽(yáng)：百度副總裁——光大理財(cái)董事長(zhǎng)

張旭陽(yáng)，國(guó)內(nèi)資深的財(cái)富管理、資產(chǎn)管理專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)“大資管”時(shí)代業(yè)務(wù)領(lǐng)軍代表人物，超萬(wàn)億理財(cái)業(yè)務(wù)管理者。

2016年5月，張旭陽(yáng)從光大銀行離職。

2016年6月16日，正式加盟百度，任副總裁，分管百度金融體系下理財(cái)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

2018年4月28日，出任度小滿(mǎn)金融副總裁 。

“我可能在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)被局限住了，到百度可以觸發(fā)我的新靈感?！?016年，張旭陽(yáng)從光大銀行離職加入百度金融時(shí)，描述自己的職業(yè)直覺(jué)。

3年后，張旭陽(yáng)又嗅到了新的技術(shù)變革靈感。

在資管新規(guī)體系下，銀行紛紛籌建銀行理財(cái)子公司。

作為發(fā)行我國(guó)第一款人民幣理財(cái)產(chǎn)品的銀行，光大銀行這個(gè)資管界的“老兵”自然要奮力籌備。

經(jīng)歷了3年的科技與金融行業(yè)的“化學(xué)反應(yīng)”，2019年，張旭陽(yáng)決定回歸光大銀行，任理財(cái)子公司董事長(zhǎng)。

● 黃爽：百度副總裁——中信產(chǎn)業(yè)基金合伙人

黃爽，前百度副總裁，負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG）的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。

黃爽在美國(guó)的從業(yè)經(jīng)歷讓她經(jīng)歷了許多消費(fèi)金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合。

她任渣打銀行中國(guó)個(gè)人零售業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理期間，創(chuàng)立了中國(guó)市場(chǎng)第一款面向大眾的無(wú)抵押個(gè)人貸款——“現(xiàn)貸派”。

在美國(guó)第一資本任職期間，她經(jīng)歷了業(yè)內(nèi)最早的大數(shù)據(jù)分析在客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)上的應(yīng)用。

既懂零售業(yè)務(wù)，又懂產(chǎn)品，是黃爽的個(gè)人特點(diǎn)。

2016年，黃爽從陸金所離開(kāi)加盟百度。2019年離職后加盟了中信產(chǎn)業(yè)基金，并成為合伙人統(tǒng)管消費(fèi)金融事務(wù)。

螞蟻集團(tuán)：褪去的高管，掌握更大的權(quán)力

無(wú)獨(dú)有偶，螞蟻也在經(jīng)歷著高管層變動(dòng)。

而這些帶著螞蟻光環(huán)出走的高管們，找到了有著自己更大發(fā)揮空間的金融機(jī)構(gòu)，帶著使命感去革新組織與業(yè)務(wù)體系。

●江朝陽(yáng)：支付寶大安全副總裁——招商銀行CIO

江朝陽(yáng)，招商銀行CIO。

江朝陽(yáng)曾任支付寶大安全副總裁，負(fù)責(zé)支付寶的全面風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

江朝陽(yáng)在加入支付寶前，曾任中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行個(gè)人金融部總經(jīng)理、電子銀行部總經(jīng)理及上海分行普陀支行行長(zhǎng)，是國(guó)內(nèi)首批參與創(chuàng)建網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行中心的管理人員，對(duì)網(wǎng)上金融服務(wù)、零售金融業(yè)務(wù)有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較深刻的認(rèn)識(shí)。

在供職支付寶后，江朝陽(yáng)重新回歸銀行業(yè)，加入招商銀行。

●尹銘：螞蟻金服保險(xiǎn)事業(yè)群總裁——陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理

尹銘，前螞蟻金服保險(xiǎn)事業(yè)群總裁。

尹銘于2015年9月加入螞蟻金服，主要負(fù)責(zé)螞蟻金服的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

2009年至2015年，尹銘任職于中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，歷任總裁助理、副總裁。

在此之前，尹銘為中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司上海分公司的總經(jīng)理，太平保險(xiǎn)有限公司江蘇分公司總經(jīng)理。

2020年，尹銘離開(kāi)支付寶，回歸保險(xiǎn)行業(yè)，加入陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)；本月已從陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)離開(kāi)。

京東：聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星

之前京東數(shù)科（現(xiàn)已更名為京東科技）撤回科創(chuàng)板上市申請(qǐng)，引發(fā)了行業(yè)熱烈討論。

在遞交招股書(shū)前，京東數(shù)科曾有不少金融中高層相繼離職。

2017年2月，從東方證券所跳槽到京東數(shù)科的VP金鱗離開(kāi)。

2019年下半年，一年前被從建行河南分行行長(zhǎng)任上挖來(lái)的李尚榮離開(kāi)。

2019年下半年，京東數(shù)科旗下另一家子公司東家金服的CEO湯松榕離開(kāi)。

2020年上半年，京東數(shù)科控股公司ZRobot的CEO喬楊離開(kāi)，出任樂(lè)信副總裁。

此外，還有唐智暉（京東數(shù)科VP）、郝延山（京東數(shù)科金融市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人）、劉方琦（京東數(shù)科金融數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人）、沈曉春（京東數(shù)科金融風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理）、龔晨妍（京東數(shù)科金融企業(yè)服務(wù)群組銷(xiāo)售總監(jiān)）均已離職。

而不少離職的中高層將這家科技巨頭現(xiàn)存的問(wèn)題，稱(chēng)為“中空”。

部分高管諸如王鈺、周宇航從傳統(tǒng)金融來(lái)，又回到了傳統(tǒng)金融里。

●王鈺：京東數(shù)科子菁卡CEO——云閃付事業(yè)部負(fù)責(zé)人

王鈺，前京東數(shù)科子公司菁卡CEO。 

2018年6月，王鈺加盟京東。在加盟京東數(shù)科前，王鈺在商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕20余年，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)從無(wú)到有，逐步發(fā)展壯大的過(guò)程。

在招商銀行信用卡中心工作期間，王鈺先后擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理、市場(chǎng)企劃部副總經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理以及信用卡中心總經(jīng)理助理等職務(wù)。

王鈺供職京東數(shù)科半年后離開(kāi)，回到銀行業(yè)，加入中國(guó)銀聯(lián)云閃付。

●周宇航：京東數(shù)科財(cái)富管理部總經(jīng)理——弘康人壽保險(xiǎn)總裁

周宇航，現(xiàn)任弘康人壽保險(xiǎn)總裁，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

周宇航2014年-2019年供職于京東數(shù)科，曾任京東數(shù)科財(cái)富管理部總經(jīng)理。

在加盟京東前，周宇航曾任弘康人壽電子商務(wù)部總經(jīng)理。

離開(kāi)京東后，他重回弘康人壽保險(xiǎn)。

騰訊：一間被基因定性的公司

BATJ四家企業(yè)中，騰訊的金融業(yè)務(wù)線(xiàn)如金融科技（FiT）、騰訊金融云，空降高管最少，人事變動(dòng)也多是內(nèi)部調(diào)用，出走者甚少。

其中，金融科技（FiT）業(yè)務(wù)線(xiàn)，在2019年進(jìn)行了業(yè)務(wù)換帥。

騰訊金融科技業(yè)務(wù)線(xiàn)負(fù)責(zé)人賴(lài)智明，被派任至騰訊投資發(fā)起的香港虛擬銀行Infinium Limited（貽豐有限公司）董事長(zhǎng)。

同期，騰訊投資并購(gòu)部聯(lián)合負(fù)責(zé)人林海峰，被調(diào)任至FiT，全面負(fù)責(zé)騰訊金融科技業(yè)務(wù)的管理與發(fā)展，并晉升為集團(tuán)副總裁。

此外，只有騰訊征信副總經(jīng)理李鴻等少數(shù)高管離開(kāi)。

除了FiT外，騰訊金融云方面，總經(jīng)理胡利明以及其他高管，也是來(lái)自騰訊開(kāi)放平臺(tái)和QQ部門(mén)，并非金融從業(yè)者。

仔細(xì)觀(guān)察后不難發(fā)現(xiàn)，騰訊兩條金融業(yè)務(wù)線(xiàn)，歷來(lái)很少空降傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)高管，多數(shù)高管來(lái)自?xún)?nèi)部調(diào)動(dòng)。

其實(shí)，這種“少空降，任人唯親”的現(xiàn)象在騰訊內(nèi)部很常見(jiàn)。

以騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）為例，CEO湯道生、騰訊云總裁邱躍鵬、交通總裁鐘翔平，安全總裁丁珂等業(yè)務(wù)線(xiàn)的高管，均從QQ體系出身，是不折不扣的“騰訊老兵”。

在云與產(chǎn)業(yè)科技，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的了解要求極高，業(yè)務(wù)屬性極強(qiáng)，因此科技巨頭往往傾向于在各個(gè)行業(yè)高薪聘請(qǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界的高管來(lái)?yè)?dān)任要職。

但是騰訊剛好相反，多數(shù)ToB/G業(yè)務(wù)高管均來(lái)自缺乏行業(yè)積淀的To C產(chǎn)品部門(mén)。

正是因?yàn)轵v訊的這種企業(yè)文化和基因，從源頭上掐斷了自己人與空降派高管之間協(xié)同、磨合困難的問(wèn)題。

這也致使整個(gè)騰訊金融業(yè)務(wù)體系，鮮有出現(xiàn)大量高管離職的情況。

互聯(lián)網(wǎng)金融公司相比傳統(tǒng)金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新興的事物。

新興的事業(yè)都必然要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)熱期和磨合期。

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展這些年，沖勁有余，穩(wěn)健不足，凸顯了金融經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

成也人才，敗也人才。

互聯(lián)網(wǎng)金融公司需要加固業(yè)務(wù)模式的穩(wěn)定性，從自身內(nèi)部成長(zhǎng)出一套可執(zhí)行、可監(jiān)管、有一定競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)體系。

待行業(yè)成熟，待經(jīng)驗(yàn)沉淀，相信金融機(jī)構(gòu)的精英們，很快會(huì)再次到來(lái)。

預(yù)告：下周，我們將根據(jù)此話(huà)題，發(fā)表第二篇系列報(bào)道《BAT的金融人們，為何回流到銀行？》，講述高管之外的員工們的所思所想。

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